- يقول Buterin إن حدود الانتباه تُضعف مصوتي DAO، لذا يمكن للوكلاء الشخصيين أن يتصرفوا نيابة عنهم.
- ويحذر من أن التفويض يركز السلطة حيث يفقد المؤيدون صوتهم بعد نقرة واحدة.
- يدعم الخصوصية من خلال إخفاء الهوية بتقنية ZK ومخرجات MPC التي تكشف الأحكام لا البيانات.
قال Vitalik Buterin إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في إصلاح نقاط الضعف الهيكلية في الحوكمة اللامركزية، مشيراً إلى أن وكلاء الذكاء الاصطناعي الشخصيين قد يسمحون للمستخدمين بالمشاركة بشكل أكثر فعالية في اتخاذ قرارات DAO. في منشور على منصة X يوم الأحد، وصف حدود الانتباه وانخفاض المشاركة كعقبات مستمرة. كما حذر من أن التفويض يركز السلطة، في حين أن التحكم غير المقيد للذكاء الاصطناعي يحمل مخاطر مستقبلية قاتمة.
وأوضح أن الأنظمة الديمقراطية واللامركزية غالباً ما تواجه صعوبات لأن العديد من القرارات تتطلب وقتاً وخبرة يفتقر إليها معظم المشاركين. ونتيجة لذلك، تتراوح نسبة المشاركة في الحوكمة ضمن DAOs عادة بين 15% و 25%.
وأضاف أن انخفاض الإقبال يمكن أن يخلق مخاطر، بما في ذلك المركزية والهجمات على الحوكمة، حيث يمكن لجهة واحدة امتلاك ما يكفي من التوكنات لتمرير مقترحات ضارة دون أن يلاحظ أحد.
الوكلاء الشخصيون للذكاء الاصطناعي ومشكلة الانتباه
كتب Buterin أن من بين القضايا الأساسية في حوكمة DAO هي "حدود الانتباه البشري". العديد من المقترحات تتطلب معرفة تقنية أو تركيزاً مستمراً. ومعظم المستخدمين لا يمكنهم متابعة كل تصويت.
وأشار إلى أن التفويض، وهو الحل الشائع، يُضعف تأثير المستخدمين. "الحل المعتاد، التفويض، يسبب فقدان القوة"، كما كتب. وقال إن التفويض يسمح لمجموعة صغيرة من المندوبين بالتحكم في النتائج بينما يفقد المؤيدون تأثيرهم بعد تفويض أصواتهم.
وبدلاً من ذلك، اقترح وكلاء ذكاء اصطناعي شخصيين يتم تدريبهم على رسائل المستخدم وآرائه وقراراته السابقة. ستصوت هذه النماذج بما يتماشى مع تصرف الفرد نفسه. وقال إن هذا النهج يمكن أن يعالج فجوات المشاركة دون نقل السلطة إلى مجموعة مركزية.
وحذر من الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي. "تحول الذكاء الاصطناعي إلى الحكومة أمر قاتم"، كما كتب، مضيفاً أن الذكاء الاصطناعي الضعيف ينتج نتائج سيئة، في حين أن الذكاء الاصطناعي القوي قد يخلق مخاطر أكبر. وقد اعتبر الذكاء الاصطناعي أداة وليس سلطة حاكمة.
وكلاء المحادثة العامة وأسواق الاقتراحات
بعيداً عن التصويت الفردي، قدم Buterin مفهوم "وكلاء المحادثة العامة". وكتب أن اتخاذ القرارات الجيدة لا يمكن أن ينبثق من عملية خطية تقتصر على متوسط الآراء المنعزلة. "اتخاذ القرارات الجيدة غالباً لا يأتي من عملية خطية لأخذ آراء الناس... وتوسيطها"، كما صرح.
واقترح أنظمة تجمع معلومات المشاركين ثم تسمح لكل مستخدم، أو وكيله الذكي، بالرد بناءً على تلك البيانات الأشمل. ستلخص هذه الأنظمة الآراء الفردية في صيغ مناسبة للمشاركة العامة مع الحفاظ على خصوصية المعلومات.
كما اقترح "أسواق الاقتراحات". في هذا النموذج، يقدم المشاركون مقترحات أو حججاً، ويدعمها وكلاء الذكاء الاصطناعي بالتوكنات. إذا قبلت آلية الحوكمة المدخلات، يحصل حاملو التوكنات على مكافأة. يربط هذا الهيكل الحوافز المالية بجودة الأفكار.
مواضيع ذات صلة: Vitalik Buterin يربط FOCIL و EIP-8141 للإدراج السريع للمعاملات
الخصوصية واتخاذ القرار الآمن
تناول Buterin التحديات في المواقف التي تتضمن معلومات حساسة، مثل المفاوضات، وتسوية النزاعات، وقرارات التعويضات. وغالباً ما تعاني الأنظمة اللامركزية في هذه الحالات.
واقترح استخدام الحوسبة متعددة الأطراف والأدوات التشفيرية للسماح لنماذج الذكاء الاصطناعي بمراجعة البيانات الخاصة بأمان وتقديم الأحكام فقط. كما دعا إلى استخدام إثباتات المعرفة الصفرية لحماية إخفاء هوية المشاركين.
وقد ميز بين إخفاء الهوية وخصوصية المحتوى. يحمي إخفاء الهوية الهويات، بينما تمنع خصوصية المحتوى الكشف غير الضروري عن البيانات الشخصية. وأكد على ضرورة دمج أدوات الحوكمة لهذه الضمانات منذ البداية.
