قفز سهم UDR بشكل كبير بعد تعديل توقعات الأداء للسنة المالية وإبرام صفقة مع Apollo
路透社2026/10/21 14:01تصحيح الخطأ الإملائي في النقطة الثالثة
21 أكتوبر - ** ارتفع سهم صندوق الاستثمار العقاري UDR (UDR.N) بنسبة 1.6% ليسجل 35 دولارًا
** رفعت UDR توقعاتها لصافي الربح المخفف لكل سهم للسنة المالية من 1.03-1.11 دولار إلى 1.58-1.60 دولار
** أعلنت UDR عن تأسيس مشروع مشترك بقيمة 2 مليار دولار مع شركة إدارة الأصول البديلة Apollo Global Management APO.N
** ستستثمر Apollo 1.34 مليار دولار لتحصل على حوالي ثلثي الحصة، بينما تحتفظ UDR بالتحكم الإداري وثلث الحصة
** متوسط تصنيف المحللين هو "الاحتفاظ": 9 أعطوا تصنيف "شراء قوي" أو "شراء"، 12 أعطوا "الاحتفاظ"، و2 أعطوا "بيع"؛ وكان السعر المستهدف الوسيط 40 دولارًا – البيانات من إعداد LSEG
** مع احتساب التقلبات خلال الجلسة، سجل السهم منذ بداية العام انخفاضًا بنحو 6%
(لتسهيل القراءة لغير الناطقين بالإنجليزية، قامت رويترز بترجمة هذا التقرير آليًا إلى عدة لغات أخرى. وبما أن الترجمة الآلية قد تتضمن أخطاء أو قد لا تعكس السياق المطلوب بدقة، فإن رويترز لا تضمن دقة النص المترجم آليًا، وهو مقدم فقط لتسهيل القراءة. ولا تتحمل رويترز أي مسؤولية عن أي ضرر أو خسارة ناتجة عن استخدام وظيفة الترجمة الآلية.)
إخلاء المسؤولية: يعكس محتوى هذه المقالة رأي المؤلف فقط ولا يمثل المنصة بأي صفة. لا يُقصد من هذه المقالة أن تكون بمثابة مرجع لاتخاذ قرارات الاستثمار.
You may also like

تأثير Jensen Huang أكبر من Nvidia نفسها — وهذه هي المشكلة
يُعتبر Jensen Huang المحرك الأساسي وراء التوسع الكبير لبنية AI التحتية، إذ تم ترسيخ سمعته الشخصية وسلطته في اتخاذ القرار بعمق في رواية صعود سوق التكنولوجيا العالمية خلال السنوات الثلاث الماضية. أما الآن، ومع انكشاف الفضائح، فمن المتوقع أن يتبنى فريق التداول في Nvidia نهجًا أكثر تحفظًا ويبطئ من وتيرة التعهدات المالية الخارجية، مما يزيد الأمور تعقيدًا بالنسبة للـ neoclouds الذين يعانون بالفعل من ضغوط مالية.


قامت Deutsche Bank بشراء كميات كبيرة من أسهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الربع الثالث: شركات الحوسبة السحابية الثلاث ا لكبرى زادت حصصها، وPalantir (PLTR.US) وSalesforce (CRM.US) حظيتا أيضًا بتفضيل
قدمت Deutsche Bank تقرير الحيازات الفصلية (13F) للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2026.
