سجلت Adidas إيرادات قياسية في الربع الثالث، ونما السوق الصيني بنسبة 13% مما يعكس إشارات توسع القنوات التجارية

واصلت Adidas زخم النمو في السوق الصينية، حيث بدأ شركاء القنوات في إظهار رغبة أقوى في توسيع عدد المتاجر.

في 29 أكتوبر، أصدرت Adidas تقريرها المالي للربع الثالث من عام 2026. خلال فترة التقرير، ارتفعت إيرادات الشركة العالمية بنسبة 9% على أساس سنوي لتصل إلى 7.252 مليار يورو، محققة أعلى مستوى ربع سنوي في التاريخ؛ كما زاد الربح التشغيلي بنسبة 37% ليصل إلى 1.008 مليار يورو، مسجلاً رقماً قياسياً جديداً.

ومن ضمن ذلك، بلغت إيرادات منطقة الصين الكبرى 1.138 مليار يورو، بارتفاع 13% على أساس سنوي محسوب بسعر صرف ثابت، محققة نمواً متتالياً على مدى 14 ربعاً. وخلال الأرباع الثلاثة الأولى، بلغت الإيرادات التراكمية لمنطقة الصين الكبرى 3.227 مليار يورو، بزيادة 15% على أساس سنوي.

ومن بين الأسواق الرئيسية حول العالم، كان أداء منطقة الصين الكبرى في النمو الأكثر تميزاً.

في الربع الثالث، نمت إيرادات Adidas في سوق أمريكا الشمالية بنسبة 12%، وفي سوق اليابان وكوريا بنسبة 19%، بينما تراجعت السوق الأوروبية بنسبة 4%. ويعكس هذا التفاوت اختلاف الطلب الاستهلاكي على المنتجات الرياضية وبيئة القنوات في المناطق المختلفة.

وعلى النقيض من Adidas، ما تزال Nike تواجه مؤخراً ضغط انخفاض الإيرادات وتعديل قنوات البيع بالجملة في منطقة الصين الكبرى. ويواصل هيكل المنافسة بين العلامات التجارية الرياضية الدولية في السوق الصينية اتجاهه التمايزي.

خلال مؤتمر المكالمة المالية الذي عقد في نفس اليوم، كشف الرئيس التنفيذي لـAdidas كاسبر روستد أن العديد من الشركاء التجاريين في الصين تقدموا بطلبات لفتح المزيد من المتاجر. وأوضح أن Adidas تتمتع حالياً بزخم قوي في العلامة التجارية في الصين، وتركز الشركة بشكل أكبر على كيفية الاستفادة من هذه الفرصة لتعزيز النمو طويل الأمد.

وبالتزامن مع تغير قنوات البيع، جرت أيضاً تعديلات في هيكلة المنتجات.

في الربع الثالث، حقق قطاع الأداء الرياضي العالمي لـ Adidas نمواً بنسبة 14% محسوباً بسعر صرف ثابت، مع تحقيق فئات كرة القدم والجري والتدريب نمواً مزدوج الرقم.

وكان أداء قطاع الملابس أكثر بروزا، حيث ارتفع بنسبة 19% على أساس سنوي، في حين بقي إجمالي إيرادات الأحذية مستقراً تقريباً.

وراء هذا التفاوت، يمر سوق الأحذية الكلاسيكية الكاجوال بمرحلة تعديل.

على مدى السنوات القليلة الماضية، كانت موديلات الأحذية الكلاسيكية مثل Samba وGazelle دافعاً هاماً لإحياء علامة Adidas التجارية، لكن مع زيادة المنتجات المماثلة، ارتفعت مستويات المخزون في أوروبا وأمريكا وأصبحت المنافسة على الخصومات أكثر حدة.

وأوضح كاسبر روستد في الاجتماع أن الشركة تأمل في تجنب التقلبات الدورية الناتجة عن الاعتماد المفرط سابقاً على منتج واحد رائج. فعندما يتباطأ نمو الأحذية الكاجوال، ستوفر أحذية الرياضة المتخصصة وقطاع الملابس دعماً جديداً للنمو.

وتعتبر السوق الصينية بالذات ساحة رئيسية لـ Adidas لدفع الابتكار في المنتجات وتعزيز الإدارة المحلية.

ووفقاً لما كشفت عنه الشركة، فإن أكثر من 95% من المنتجات التي تبيعها Adidas في الصين تُصنع محلياً، وأكثر من 65% منها من تصميم مركز الابتكار في شنغهاي. ودخل بالفعل 25% من خطوط منتجات هذا المركز إلى الأسواق الخارجية.

في الربع الثالث، نمت أعمال البيع المباشر العالمية لـ Adidas بنسبة 17% محسوبة بسعر صرف ثابت، حيث نما قطاع التجارة الإلكترونية بنسبة 18% وتجارة التجزئة ذاتية الإدارة بنسبة 16%، بينما نما قطاع البيع بالجملة بنسبة 2% فقط.

وفسرت الشركة أن وتيرة نمو أعمال الجملة المحدودة تعود جزئياً إلى ضغط المخزون المرتفع في السوق الأوروبية، حيث تتحكم Adidas عمداً في الشحنات للحفاظ على نظام أسعار المنتجات.

وبالمقارنة مع الاعتماد على زيادة مخزون الموزعين لتحقيق إيرادات قصيرة الأجل، تركز الشركة حالياً على المبيعات الفعلية في نقاط البيع وتشغيل الأسعار الأصلية.

من ناحية الربحية، زاد هامش الربح الإجمالي لـ Adidas في الربع الثالث بمقدار 2.5 نقطة مئوية ليصل إلى 54.3% على أساس سنوي. ومع ذلك، ساهم رد ضريبة جمركية أمريكية بقيمة نحو 200 مليون يورو في تحسن جزء من الأرباح خلال هذا الربع، لذا لا يمكن عزو نسبة النمو البالغة 37% في الربح التشغيلي بالكامل إلى أداء الأعمال الأساسية.

واستناداً إلى أداء الربع الثالث، قامت الشركة برفع توقعات أرباح التشغيل السنوية لعام 2026 من 2.3 مليار يورو إلى 2.5 مليار يورو، ومن المتوقع أن يرتفع الدخل السنوي محسوباً بسعر صرف ثابت بنسبة تتراوح بين 9% و10%.