Brief der CEO zum 8. Jubiläum: Gem8 für perfekte Trades

Zur Feier unseres achtjährigen Bestehens blicke ich auf den Ursprung einiger unserer erfolgreichsten Schritte der letzten zwölf Monate zurück. Wir hatten Ideen, von deren Erfolg ich überzeugt war, aber wir wussten es noch nicht. Ich führte viele persönliche Gespräche mit Kunden, die mit den Einschränkungen des Status quo frustriert waren – aber ich konnte nicht mit Sicherheit sagen, dass unsere Nutzer beispielsweise Pre-IPO-Aktien kaufen oder am Trading mit tokenisierten Aktien interessiert sein würden. Was ich keinesfalls hätte vorhersagen können, war, dass die Umsetzung dieser Ideen alle unsere kühnsten Erwartungen übertreffen würde.

Wir waren nicht die Einzigen, die überwältigt waren; als wir im vergangenen September unsere Transformation zu einer UEX – einer Universal Exchange – ankündigten, setzte sofort Skepsis ein. Einige bezeichneten es als Marketing-Gag zu unserem Jubiläum. Andere meinten, wir würden dem RWA-Trend hinterherlaufen. Wir gingen auf nichts davon ein, da wir wissen, dass die überzeugendste Antwort niemals in Erklärungen liegt. Wir lassen lieber Taten sprechen.

Bei der Entwicklung von Bitget in den vergangenen 12 Monaten ging es nie darum, auf Konkurrenten zu reagieren. Es ging um etwas, das wir klar sahen: Nutzer steckten in einer fragmentierten Welt fest – fragmentierte Assets, fragmentierte Konten, fragmentiert durch Zeitzonen und Geografie. Kryptoassets, US-Aktien, Rohstoffe und Forex an einem Ort verwalten zu wollen, war irgendwie immer noch zu viel verlangt. Das ergab für uns keinen Sinn. Also haben wir den Markt umgekrempelt.

Heute hat nahezu jede große Börse damit begonnen, Trading-Services für traditionelle Finanzprodukte einzuführen. Diese Richtung? Wir haben den Weg dafür geebnet. 2025 bis 2026 markiert die erste Ära des echten Multi-Asset-Tradings – und Bitget hat dazu beigetragen, sie zu definieren.

Vom Herausforderer zum Brancheninnovator

Lange Zeit spielte Bitget die Rolle des Herausforderers.

In der Anfangszeit verfügten wir weder über die früheste Markenbekanntheit noch über die größten Traffic-Kanäle noch über den Vorsprung etablierter Player. Genau deshalb verstanden wir besser als jeder andere, dass der einzige Weg nach vorn darin bestand, sich auf das Aufbauen zu konzentrieren. Keine interne Politik, keine Jagd nach kurzfristigem Hype – jeder Funke Energie sollte einfach nur auf Produkte und Nutzer gerichtet sein. Diese Herausforderer-Mentalität wurde zu unserem wichtigsten Wettbewerbsvorteil.

Gleichzeitig stellten wir uns immer wieder eine grundlegendere Frage: Wie sollte Trading eigentlich aussehen?

Mit der Weiterentwicklung der Technologie wurde die Antwort klar. Die einfache Dichotomie von CEX versus DEX war bereits veraltet. Beide waren noch immer in den Grenzen der Kryptowelt gefangen. Für Nutzer, die neben ihren Kryptobeständen ein Exposure gegenüber US-Aktien, Gold und Forex anstrebten, bot keines von beiden eine echte Lösung.

Also haben wir UEX entwickelt: ein Produktmodell, bei dem Nutzer über ein einziges Konto Zugang zum globalen Asset-Trading erhalten. Es handelt sich um ein einheitliches Erlebnis, eine Liquiditätsinfrastruktur – alles innerhalb der ihnen bereits bekannten Kryptoumgebung. Ein Konto ohne Grenzen, das sich kontinuierlich weiterentwickelt.

Ein Jahr nach der Einführung von UEX ist Bitget nicht mehr nur ein Herausforderer. Wir haben für eine Reihe von Branchenpremieren gesorgt:

Wir waren die erste große Börse, die Aktien-Perps eingeführt hat. Die erste Börse, die On-Chain-Token-Trading direkt von einem Spot-Konto über Bitget Onchain anbietet. Die erste Börse, die sowohl die primäre Zeichnung als auch das sekundäre Trading für Pre-IPO-Token-Angebote bereitstellte. Die erste Börse, die ein assetübergreifendes einheitliches Konto einführte, das US-Aktien-Token als Marginsicherheit unterstützt. Die erste Kryptobörse, die Trading mit US-Aktien-Optionen anbot. Die erste Börse, die Quanto-Kontrakte auf Hongkong-Aktien listete. Und die erste, die GetClaw einführte – den weltweit ersten autonomen KI-Trading-Agenten, der keine Installation benötigt.

Jede einzelne dieser Pionierleistungen beruhte auf derselben Überzeugung: Nutzer sollten nicht den Preis für das strukturelle Versagen der Branche zahlen müssen. Die Herausforderer-Mentalität treibt uns immer weiter an. Doch die tiefere Motivation hinter allem, was wir aufbauen, war schon immer dieselbe: das Ermöglichen perfekter Trades.

Die Multi-Asset-Ära: unsere Zwischenbilanz

In diesem Jahr wurde Bitget auf der Online Trading Expo als beste globale Multi-Asset-Trading-Plattform ausgezeichnet – unsere erste bedeutende Branchenauszeichnung im traditionellen Finanzbereich. Die Auszeichnung selbst ist nicht der Punkt, sondern was sie signalisiert: Eine Börse, die im Kryptobereich gestartet ist, wird nun von der traditionellen Finanzwelt anerkannt.

Auf dem Event hielt ich eine Keynote vor einem Publikum aus TradFi-Profis, kryptonativen Tradern und vielen Menschen, die das Geschehen in beiden Welten noch von der Seitenlinie aus beobachten. Ich sprach über eine tief verankerte Überzeugung von mir: „Die Zukunft der Finanzwelt wird nicht darin bestehen, sich zwischen traditionellen Assets und digitalen Assets entscheiden zu müssen. Sie wird darauf aufbauen, den Zugang zu allen Märkten einfacher, effizienter und vernetzter zu gestalten.“ Die Rolle der Blockchain besteht nicht darin, bestehende Finanzmärkte zu ersetzen – sie soll dazu beitragen, dass sie besser funktionieren.

Die Daten bestätigen dies bereits. So sah unser erstes Jahr aus:

Zu Spitzenzeiten entfielen auf Nicht-Kryptoassets 40 % des gesamten Handelsvolumens von Bitget. TradFi-Perps und -CFDs überstiegen jeweils ein tägliches Handelsvolumen von 10 Milliarden $, wobei sie Aktien, Gold, Rohöl und Forex abdeckten. Das rToken-Produkt verzeichnete über 3 Millionen kumulierte Transaktionen – und einer von vier neuen Bitget-Nutzern beginnt sein Trading-Abenteuer inzwischen mit rToken.

In puncto Produktbreite unterstützt rToken mehr als 1.000 Assets, TradFi-Kontrakte decken über 300 Instrumente ab und CFDs erstrecken sich über fast 100 Paare – das ist die branchenweit umfassendste Asset-Abdeckung. Hinsichtlich der Liquidität ist jene der rToken von Bitget branchenweit führend. Die Orderbuchtiefe für M7-Aktienkontrakte steht weltweit an erster Stelle und die Liquidität von Rohstoffkontrakten für Gold, Silber und Rohöl ist ebenfalls führend in der Branche. Was die Kapitaleffizienz betrifft, ist Bitget UTA das marktweit erste echte assetübergreifende einheitliche Konto, das Aktien-Token als Margin unterstützt – ein und dasselbe Kapital kann simultan als Position, Marginsicherheit und renditegenerierendes Asset fungieren. Mit Blick auf die Trading-Tools übernimmt von GetAgent über KI-Playbook bis zu GetClaw die KI die Orderausführung, während sich Trader voll auf ihre Entscheidungen konzentrieren.

Unser Ziel war es nie, einfach nur Produkte anzuhäufen. Vielmehr möchten wir Nutzern weltweit an einem zentralen Ort Zugang zu den von ihnen gewünschten Märkten verschaffen – und zwar mit der Ausführungsqualität, die sie verdienen.

Gemacht für perfekte Trades

Es gibt eine Zeile aus Das Buch der Lieder, einem der ältesten klassischen Texte Chinas, die mir im Gedächtnis geblieben ist: „Wie geschnitzt und gefeilt, wie gemeißelt und poliert.“ Die Zeile beschreibt die Vollendung von Jade – kein Schritt ist die Wiederholung des vorherigen, sondern ein weiterer Schritt zur Perfektion. Der Aufbau einer Trading-Plattform funktioniert genauso. Es gibt immer eine weitere Ebene, die es zu perfektionieren gilt.

Bei Bitget sind wir überzeugt davon, „für perfekte Trades gemacht“ zu sein. Für uns umfasst dies vier Prinzipien: ultimative Effizienz bei der Kapitalnutzung, ultimative Freiheit von Zeit und Geografie, ultimative Chancengleichheit und ultimative Klarheit bei der Entscheidungsfindung. Bitget baut das globale Finanz-Trading von Grund auf neu auf Blockchain-Infrastruktur auf. Diese vier Prinzipien verankern jede Produktentscheidung, die wir treffen.

Auf Kundenseite werden wir unser institutionelles Angebot weiter stärken. Das bedeutet ein Upgrade der API-Performance, die Vertiefung des Onboardings von Prime-Brokerage- und Quant-Teams sowie die Bereitstellung von individuellem Service und operativem Support für institutionelle Kunden. Für vermögende Nutzer werden wir einen eigenen VIP-Servicekanal einrichten. Und wir werden uns auch in Zukunft mit unverändertem Engagement für jeden Privatanleger einsetzen: Wir möchten mehr Menschen einen wahrhaft gleichberechtigten Marktzugang bieten.

Auf der Produktseite werden wir die API-Infrastruktur sowie quantitative Trading-Funktionen ausbauen, die vollständige Finanzdienstleistungskette rund um rTOKEN einschließlich Dividenden, wiederkehrender Investments sowie Lending komplettieren und die tiefe Integration des UTA-Cross-Asset-Kontos vorantreiben. Die Vision, mit einem einzigen Konto weltweite Chancen zu nutzen, soll für jeden Nutzer greifbarer und zugänglicher werden.

Das institutionelle Geschäft ist für die nächste Phase die zentrale strategische Priorität von Bitget. Zum zweiten Quartal 2026 sind die Netto-Assets institutioneller Kunden gegenüber dem dritten Quartal 2025 um 45 % gestiegen. Die Zahl der zentralen aktiven Market-Maker ist von 90 auf 248 Unternehmen gewachsen – ein Anstieg von 176 %. Künftig werden wir kontinuierlich in das investieren, was Institutionen am wichtigsten ist: Ausführungsqualität, sprich Matching-Latenz, Slippage und Systemverfügbarkeit; Asset-Sicherheit und -Segregation; sowie ein vollständiges Angebot institutioneller Dienstleistungen – von FIX-/API-Konnektivität und Unterkonten mit Portfolio-Margining bis hin zu OTC-RFQ und Kreditfazilitäten.

Mein Sohn wird acht Jahre alt und wird zusehends selbstständiger. Er organisiert seine Schultasche selbst, packt seine eigenen Snacks ein und braucht mich nicht mehr, um ihn bei jedem Schritt anzuleiten. Ich sehe hier Parallelen zu Bitget, denn auch wir feiern acht Jahre auf dieser Erde. Wir haben uns von den ersten Anfängen, in denen wir unsere Richtung sowie unsere eigene Stimme finden mussten, zu einem Branchenführer auf der Weltbühne entwickelt – an der Seite unserer VIP-Kunden und institutionellen Kunden sowie im Rahmen der gesamten Finanzbranche. Und dabei ebnen wir einen zunehmend klareren Weg zu unserem IPO.

Genau wie mein Sohn entwickeln auch wir uns nicht im luftleeren Raum. Was wir derzeit erleben, ist nicht nur die Wachstumsgeschichte einer einzelnen Börse. Es handelt sich um eine echte Demokratisierung des Finanzwesens. Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt sind nach wie vor vom globalen Finanzsystem ausgeschlossen. Sie haben keine geeigneten Konten, keine passenden Tools, keinen Zugang zu globalen Asset-Märkten. Wir wissen, dass sich das ändern muss. UEX wurde geschaffen, um diese Tür zu öffnen.

Das Streben nach perfekten Trades kennt keine Ziellinie. Nur den nächsten Trade, der gelingen muss.

Vielen Dank an jeden Nutzer, der uns auf dieser Reise begleitet hat, und an jeden Trader, der seine Arbeit selbst bei all dem Rauschen weiterhin ernst nimmt. Die Multi-Asset-Ära hat gerade erst begonnen.

Gracy Chen

CEO, Bitget

September 2026