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Warum enden 90 % der Projekte nach dem TGE im Desaster?

Warum enden 90 % der Projekte nach dem TGE im Desaster?

深潮深潮2025/11/15 17:03
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Von:深潮TechFlow

Das Erfüllen dieser Voraussetzungen ist die Grundlage für ein erfolgreiches TGE.

Diese Dinge zu erledigen, ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches TGE.

Autor: Antonio Sco

Übersetzung: Luffy, Foresight News

In den letzten zwei Jahren habe ich mit über 30 Pre-TGE-Projekten zusammengearbeitet und dabei drei unerwartete Schlüsselfaktoren entdeckt, die maßgeblich dafür verantwortlich sind, dass die meisten Token beim TGE scheitern.

Selbst Projekte, die mehrere Millionen Dollar an Finanzierung erhalten haben, machen immer wieder die gleichen Fehler. Ich habe einige Muster erkannt: Gescheiterte Projekte sprechen ihre Probleme nicht offen an, sondern sind nur damit beschäftigt, anderen die Schuld zu geben; erfolgreiche Projekte teilen ihre Geheimnisse nicht, sondern wollen den gesamten Ruhm für sich beanspruchen.

Das führt dazu, dass neue Gründer völlig ratlos sind und nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Was sind also die entscheidenden Kernpunkte eines TGE? Fehlen sie, ist das TGE zum Scheitern verurteilt, daher müssen Gründer den Großteil ihrer Zeit darauf verwenden.

Als Gründer einer Marketingfirma muss ich nur ungern zugeben, dass die Antwort nicht Marketing ist. Marketing kann gute Grundlagen verstärken, aber ohne solides Fundament ist selbst das beste Marketing nur ein Kartenhaus, das beim kleinsten Stoß zusammenfällt.

Warum enden 90 % der Projekte nach dem TGE im Desaster? image 0

Hier sind drei selten erwähnte, aber entscheidende Faktoren, die TGE-Projekte zerstören können.

Market Maker

Die Wahl eines Market Makers ist im Grunde wie russisches Roulette zu spielen:

  • Bestes Szenario: Beide Parteien sind gleich ausgerichtet und teilen die Gewinne;

  • Schlimmstes Szenario: Sie hintergehen dich und zerstören jahrelange Arbeit.

Das Problem der Informationsasymmetrie ist gravierend; sie zeigen dir nur Erfolgsfälle und verschweigen die gescheiterten Erfahrungen.

Wie wählt man also einen Market Maker aus? In 99,9% der Fälle solltest du einen Market Maker wählen, der von einem dir vertrauten Projektteam oder einer Person, mit der du direkt zusammengearbeitet hast, nachdrücklich empfohlen wird.

Vertraue nicht auf Empfehlungen von Fremden; sie erhalten hohe Empfehlungsgebühren von Market Makern und empfehlen diese auch dann, wenn sie unzuverlässig sind.

Ein wichtiger Hinweis: Wenn das Projekt scheitert, trägst du die Konsequenzen, nicht sie.

Selbst wenn du das beste Marketing, die aktivste Community und das beste Team hast – wenn der Market Maker den Tokenpreis um 50% abstürzen lässt, bist du machtlos.

Tokenomics

Das Gleiche gilt für Tokenomics: Du und dein Team habt wahrscheinlich noch keine 50 Tokenmodelle studiert oder deren tatsächliche Auswirkungen gesehen.

Du darfst die Tokenomics erfolgreicher Projekte nicht einfach kopieren und glauben, dass sie auch für dich funktionieren. Die Ziele und Risikobereitschaft der Investoren ändern sich ständig; wenn du sie zum Kauf bewegen willst, musst du dich anpassen.

Auch Berater zeigen dir nur ihre Erfolgsfälle – die Projekte, die auf null gegangen sind, siehst du nie.

Ein zusätzlicher Punkt: Wenn die aktuellen Tokenomics dein Projekt zum Scheitern verurteilen, ändere sie sofort.

Kümmere dich nicht um:

  • Airdrop-Jäger, die wütend werden;

  • Leute in den sozialen Medien, die sich beschweren;

  • Seed-Investoren, die unzufrieden sind.

Wenn der aktuelle Tokenomics-Plan dazu führt, dass der Tokenpreis in einer Woche um 90% fällt, werden sie sowieso unzufrieden sein – der einzige Unterschied ist, dass du in drei Monaten bankrott bist.

Natürlich ist die beste Lösung, solche Situationen von Anfang an zu vermeiden, aber wie ein altes römisches Sprichwort sagt: „In der Not muss man zu drastischen Mitteln greifen.“

Listing auf Börsen

Das ist der Punkt, den ich am meisten betonen möchte. Probleme mit Market Makern und Tokenomics treten erst nach dem TGE auf, aber die Zusammenarbeit mit Börsen ist vor dem TGE das schmerzhafteste und gefährlichste Thema.

Warum schmerzhaft?

  • Die Kommunikation ist extrem schwierig;

  • Es ist sehr schwer, einen einheitlichen Zeitplan zu koordinieren;

  • Sie ändern oft in letzter Minute ihre Meinung, sodass du das TGE verschieben musst.

Warum gefährlich?

  • Räuberische Bedingungen können dein Projekt ruinieren;

  • Viele Teams werden von falschen Vertretern betrogen;

  • Millionen von Dollar werden für Listings ausgegeben, am Ende gibt es nur Verkaufsdruck und keine Käufer.

Die schnellste Lösung: Kenne Leute innerhalb der Börse und informiere dich über die realen Listing-Kosten, um nicht abgezockt zu werden.

Wegen der Informationsasymmetrie verschwenden viele Teams schon in den ersten Verhandlungen Hunderttausende von Dollar.

Fazit

Alle warten auf ein besseres Marktumfeld, um ihr TGE zu starten, aber wenn du diese drei Punkte nicht im Griff hast, wird selbst der beste Markt deinem Token keinen Halt geben. Als Gründer solltest du den Großteil deiner Energie auf diese drei Dinge konzentrieren und gleichzeitig sicherstellen, dass dein Team in anderen Bereichen gute Arbeit leistet.

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Haftungsausschluss: Der Inhalt dieses Artikels gibt ausschließlich die Meinung des Autors wieder und repräsentiert nicht die Plattform in irgendeiner Form. Dieser Artikel ist nicht dazu gedacht, als Referenz für Investitionsentscheidungen zu dienen.

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