Bittensor publica una hoja de ruta de descentralización, con el objetivo de completarla en un año y medio.

El cofundador de Bittensor, const, publicó en X que Bittensor ya ha alcanzado la descentralización a nivel de propiedad, pero que los incentivos económicos siguen estando liderados por el equipo central. El proyecto lleva más de 5 años en funcionamiento, cuenta con 128 equipos de subredes y más de 20 equipos principales de validadores. El equipo eligió priorizar la rapidez en la iteración, incluso a costa de mantener cierta centralización. En el futuro, Bittensor impulsará el regreso de los validadores a un mecanismo competitivo y habilitará la inversión bidireccional en el pool de liquidez para equilibrar el mercado y evitar la manipulación de señales en la cadena.