Laba bersih yang disesuaikan Equatorial Energia pada 2Q26 turun 83,5% menjadi R$ 110 juta; pendapatan naik 10,2% menjadi R$ 13,74 miliar
Reuters2026/08/12 22:26- Pendapatan bersih Equatorial Energia pada kuartal II 2026 naik 10,2% menjadi R$ 13,74 miliar; laba bersih yang disesuaikan turun 83,5% menjadi R$ 110 juta.
- EBITDA yang disesuaikan meningkat tipis 0,8% menjadi R$ 2,93 miliar; margin EBITDA turun 2 poin persentase menjadi 21,3%.
- Utang bersih naik 15,2% menjadi R$ 51,83 miliar; rasio utang bersih terhadap EBITDA sesuai ketentuan tetap di 3,1x.
- Kas dan investasi keuangan mencapai R$ 10 miliar, setara 2,5x utang jangka pendek; belanja modal konsolidasi turun 3,8% menjadi R$ 2,6 miliar.
- Grup membeli 30% saham Copasa; menghimpun R$ 7,6 miliar pada kuartal II 2026, termasuk R$ 5,1 miliar yang dialokasikan untuk pembelian saham tersebut.
Disclaimer: Konten pada artikel ini hanya merefleksikan opini penulis dan tidak mewakili platform ini dengan kapasitas apa pun. Artikel ini tidak dimaksudkan sebagai referensi untuk membuat keputusan investasi.
Kamu mungkin juga menyukai
Carlyle (CG.US) kembali berinvestasi besar dalam bisnis energi, melakukan akuisisi Parallax senilai 1.1 miliar dolar Kanada.
Carlyle telah mendirikan perusahaan baru yang berencana mengakuisisi Parallax dengan nilai sekitar 1.1 miliar dolar Kanada, terus memperluas aset minyak ringan Kanada.

Bernstein: Jika pengembangan model AI melambat, CoreWeave (CRWV.US) mungkin akan terdampak paling besar
Bernstein menyatakan bahwa seruan pelambatan pelatihan model kecerdasan buatan (AI) oleh para raksasa industri dapat memberikan dampak negatif bagi pengembang pusat data dan penyedia layanan cloud baru, di mana CoreWeave kemungkinan menjadi salah satu perusahaan yang paling terdampak.

Data ketenagakerjaan "mengecewakan" mendukung Bank of England untuk mempertahankan suku bunga tetap pada hari Kamis
Pengusaha di Inggris memecat karyawan dengan kecepatan tercepat dalam sembilan bulan terakhir, menyoroti lemahnya kondisi pasar tenaga kerja di Inggris.

