Kerugian bersih CoTec pada kuartal kedua melebar menjadi $7,6 juta
Reuters2026/08/14 03:11- CoTec membukukan kerugian bersih sebesar $7,6 juta untuk periode tiga bulan yang berakhir pada 30 Juni 2026.
- Kerugian bersih selama enam bulan mencapai $10,3 juta; kas yang digunakan untuk aktivitas operasional sebelum perubahan modal kerja non-kas sebesar $2,8 juta.
- Kerugian kuartal mencakup $1,5 juta untuk biaya administratif dan profesional, beban keuangan sebesar $4 juta, dan kompensasi berbasis saham sebesar $1,1 juta.
- HyProMag USA mulai menempati fasilitas seluas 125.000 kaki persegi di Texas; pengadaan untuk peralatan waktu pengiriman panjang, termasuk HPMS vessels, telah dimulai.
- Lac Jeannine 2026 PEA menunjukkan NPV pasca-pajak (7%) sebesar USD 92 juta dan IRR pasca-pajak sebesar 29,6%; studi kelayakan ditargetkan pada kuartal kedua 2027.
Disclaimer: Konten pada artikel ini hanya merefleksikan opini penulis dan tidak mewakili platform ini dengan kapasitas apa pun. Artikel ini tidak dimaksudkan sebagai referensi untuk membuat keputusan investasi.
Kamu mungkin juga menyukai
Carlyle (CG.US) kembali berinvestasi besar dalam bisnis energi, melakukan akuisisi Parallax senilai 1.1 miliar dolar Kanada.
Carlyle telah mendirikan perusahaan baru yang berencana mengakuisisi Parallax dengan nilai sekitar 1.1 miliar dolar Kanada, terus memperluas aset minyak ringan Kanada.

Bernstein: Jika pengembangan model AI melambat, CoreWeave (CRWV.US) mungkin akan terdampak paling besar
Bernstein menyatakan bahwa seruan pelambatan pelatihan model kecerdasan buatan (AI) oleh para raksasa industri dapat memberikan dampak negatif bagi pengembang pusat data dan penyedia layanan cloud baru, di mana CoreWeave kemungkinan menjadi salah satu perusahaan yang paling terdampak.

Data ketenagakerjaan "mengecewakan" mendukung Bank of England untuk mempertahankan suku bunga tetap pada hari Kamis
Pengusaha di Inggris memecat karyawan dengan kecepatan tercepat dalam sembilan bulan terakhir, menyoroti lemahnya kondisi pasar tenaga kerja di Inggris.

