L’allocazione del 3% del TGE di Meteora agli staker di JUP è una mossa intelligente per la liquidità?
La proposta TGE di Meteora mira a premiare gli staker di JUP con LP NFT invece che con token, incentivando la liquidità ma sollevando dibattiti sull’equità.
Meteora sta scuotendo la community di Solana con una proposta controversa: destinare il 3% del fondo TGE agli staker di JUP, non in token regolari ma in NFT di Liquidity Position.
Questo approccio innovativo promette di avviare una profonda liquidità per MET fin dal primo giorno, ma solleva interrogativi su equità e rischio di concentrazione. Sarà una mossa astuta per unire le due community, o scatenerà un dibattito prolungato?
Allocazione del 3% per gli staker di JUP
Come riportato da BeInCrypto, Meteora si sta preparando per un TGE a ottobre. La piattaforma ha presentato una delle proposte più rilevanti della community in vista del TGE di MET.
Secondo il piano, il progetto intende destinare il 3% del fondo TGE agli staker di JUP di Jupiter sotto forma di NFT di Liquidity Position. In particolare, Meteora utilizzerebbe il 3% per fornire liquidità MET in un pool Single-Sided DAMM V2, quindi assegnerebbe le posizioni agli staker di Jupiter in base allo staking ponderato per il tempo, all’importo e all’attività di voto.
L’obiettivo è creare liquidità MET/USDC al momento della quotazione senza aumentare immediatamente la fornitura circolante di MET. La proposta sottolinea inoltre che “nessun token aggiuntivo in circolazione sarà aggiunto a causa di questa proposta.” Si tratta di un approccio “liquidity-first” piuttosto che di un pagamento diretto in token.
Il Co-Lead di Meteora, Soju, ha pubblicato un calcolo pubblico per visualizzare la scala dell’operazione. Secondo Soju, attualmente sono in staking circa 600 milioni di JUP. Un’allocazione del 3% corrisponderebbe a 30 milioni di token MET. Questo equivale a circa 0,05 MET per ogni JUP in staking.
“Penso che sia ragionevole,” ha condiviso Soju.
Un utente su X ha fatto un rapido calcolo e ha prodotto una cifra simile di ~0,05035 MET/JUP a seconda delle ipotesi sull’FDV. La ricompensa per ogni JUP è piccola ma, aggregata su larga scala, può servire come incentivo significativo per convertire gli utenti in fornitori di liquidità MET.
Airdrop MET per gli staker di JUP. Fonte: fabiano Pro e Contro
La proposta di Meteora presenta vantaggi evidenti rispetto ad altri progetti che premiano gli utenti tramite airdrop. Riconosce esplicitamente il ruolo di Jupiter nell’ecosistema Solana, aiuta ad avviare la liquidità MET/USDC al TGE e riduce la pressione di vendita immediata poiché la ricompensa iniziale è una posizione di liquidità e non token liberamente scambiabili. Con un’attenta ingegnerizzazione (distribuzione ponderata per il tempo, vesting collegato agli NFT, restrizioni di prelievo), questa potrebbe essere un ponte efficace tra le due community.
Tuttavia, permangono rischi significativi. La community ha sollevato dubbi sull’equità: perché gli staker di JUP dovrebbero ricevere una quota così ampia? Un “LP Army” o wallet di grandi dimensioni potrebbero catturare una quota sproporzionata delle ricompense? Quale sarà la fornitura circolante al TGE? Le prime bozze di allocazione menzionavano fino al 25% riservato per la liquidità/riserva TGE, quindi la fornitura circolante iniziale totale rimane una questione di trasparenza rilevante.
“Difficile discutere di ‘equità’ quando JUP ha ceduto il 5% a Meteora (tramite stakeholder mercuriali). L’LP army merita di più -> L’LP Army catturerà una parte significativa di tutte le emissioni future (ricompense LM in corso), e possiederà ancora il 20% (8% + 5% + 2% + 3% + 2%) della fornitura totale al TGE,” ha osservato Soju.
Dagli eventi di airdrop passati, il team di Meteora deve essere trasparente sulla tokenomics, divulgare chiaramente le meccaniche di riscatto/vesting degli LP NFT, fissare limiti per indirizzo e considerare incentivi aggiuntivi per i detentori di MET. Se eseguito male, una distribuzione concentrata e la successiva pressione di vendita potrebbero erodere il valore del TGE.
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