Adwキャピタル・マネジメントは最近、Driven Brandsホールディングスの取締役会に対し、3つの重要な取り組みを直ちに実施するよう要請しました。具体的には、包括的な戦略的レビューの開始、業務の透明性向上、経営コストの大幅な削減、そしてガバナンス構造の再評価です。

```html同機関は、現在の企業株価が本来の価値を反映していない点を指摘し、戦略的な調整を通じて潜在価値を解放する必要があるとしています。Adwキャピタルは取締役会への公開書簡で、Driven Brandsが世界最大の自動車アフターサービスブランド群でありながら、その多角的なビジネスモデルが資本市場で十分に認識されていないと強調しました。同機関は、取締役会が株主価値最大化のため、資産売却、事業再編や資本構造の調整など、あらゆる実行可能な選択肢の検討を推奨しています。透明性の問題について、Adwキャピタルは各事業部門の詳細な財務指標、とくに自動車ガラス修理や衝突修理など高成長部門のユニット経済性を定期的に開示するよう会社に要求しています。また、会社の本社管理費を30％削減し、デジタル化によって運営コストを低減することを提案しています。ガバナンス面では、同機関は現行の取締役会構成が業界の変革に対応できるかを疑問視し、自動車アフターマーケットのデジタル化経験を持つ新しい取締役の追加や、経営陣の報酬を長期的な株主リターンにリンクさせる仕組みの再評価を推奨しています。```