RippleのCEOがRippleとXRPについてできるだけ分かりやすく説明

Garlinghouseは率直にこう述べました。現在の決済ネットワークは、初期のインターネットのように機能していると。CompuServeのユーザーはAOLのユーザーにメールを送ることができませんでした。各ネットワークは互いに閉鎖されていました。今日の決済システムも同様です。

彼は、Venmoのユーザーが異なるプラットフォーム上の人に簡単に送金できないことを指摘しました。PayPalはVenmoを所有していますが、両者が連携を始めたのはごく最近です。インフラは意図的に分断されており、その断片化が人々の時間とお金を奪っています。

最も大きな負担が生じる場所

クロスボーダー決済が問題の中心です。Garlinghouseはその体験について、「これは本当に大変で、費用もかかり、時間がかかり、ミスも起こり、送金が2週間も行方不明になることさえある」と述べました。これは、国際送金を行うビジネスや個人にとって日常的な経験となっています。

Garlinghouseはこれを、宇宙ステーションからライブ映像を配信できる現状と比較しました。この2つの間にあるテクノロジーの格差は、技術的な制限を示すものではなく、決済インフラがどのように構築されたかを浮き彫りにしています。

Rippleがその課題にどう取り組んでいるか

Rippleはそのギャップを埋めるために技術を構築しました。XRPによるトランザクションは世界中どこでも約4秒で完了します。取引あたりのコストは数セント以下です。Garlinghouseは一つの点を意図的に強調しました。多くのユーザーにとっては、資産そのものよりも技術の方が重要であるということです。

彼は説明の中で、最初は「crypto」や「XRP」という言葉を意図的に避けたことを述べました。消費者が重視するのはスピードとコストです。XRPが基盤となっているかどうかは、多くのユーザーにとって意識されない技術的な詳細です。

Rippleは、直接個人消費者をターゲットにするのではなく、銀行や金融機関に自社技術を販売する道を選びました。この組織的な戦略によって、Rippleのツールはグローバルな決済の流れの中に既に組み込まれている組織の手に渡りました。

規制を巡る時期

GarlinghouseはRippleの歴史における法的な章について述べました。SECがRippleを提訴し、その裁判によって同社の米国内事業はおよそ5年間停滞しました。その期間はすでに過去のものとなっています。Garlinghouseは、米国での事業活動が再開されたことを確認しました。

XRPへの信頼の理由

AllInCryptoの投稿は、技術よりもGarlinghouse自身に焦点を当てていました。彼は、XRPの進路にとって明確なリーダーシップのコミュニケーションが重要だと考えています。Garlinghouseはほぼ10年間会社を率い、XRPやRippleの役割について明確に語ることができます。AllInCryptoは、その明確さこそが、XRPを資産としてどう評価するかにかかわらず、信頼の理由だと述べました。