List dyrektor generalnej z okazji 8. rocznicy: 8aza dla idealnych transakcji

Świętując naszą ósmą rocznicę, zastanawiam się nad genezą niektórych z naszych najbardziej udanych posunięć z ostatnich dwunastu miesięcy. Mieliśmy pomysły, w których sukces wierzyłam, ale nie mieliśmy jeszcze pewności. Rozmawiałam osobiście z wieloma klientami sfrustrowanymi ograniczeniami obecnego stanu rzeczy, ale nie mogłam mieć pewności, że nasi użytkownicy będą na przykład kupować akcje spółek przed IPO lub zainteresują się handlem tokenizowanymi akcjami. Nigdy nie mogłam przewidzieć, że realizacja tych pomysłów przerośnie nasze najśmielsze oczekiwania.

Nie byliśmy jedynymi, których to zaskoczyło; gdy we wrześniu ubiegłego roku ogłosiliśmy przekształcenie się w UEX — giełdę uniwersalną — natychmiast pojawił się sceptycyzm. Niektórzy nazwali to chwytem marketingowym z okazji naszej rocznicy. Inni twierdzili, że podążamy za trendem RWA. Nie odnieśliśmy się do żadnego z tych komentarzy, ponieważ wiemy, że najskuteczniejszą odpowiedzią nigdy nie jest wyjaśnienie. Wolimy działanie.

Rozwój Bitget w ciągu ostatnich 12 miesięcy nigdy nie był reakcją na działania konkurencji. Chodziło o coś, co widzieliśmy wyraźnie: użytkownicy tkwili w rozdrobnionym świecie — z rozdrobnionymi aktywami i kontami, podzielonym przez strefy czasowe i granice geograficzne. Chęć zarządzania w jednym miejscu kryptowalutami, amerykańskimi akcjami, towarami i instrumentami rynku walutowego nadal była, co zaskakujące, uznawana za nieracjonalne oczekiwanie. To nie miało dla nas sensu. Zmieniliśmy więc krajobraz.

Obecnie niemal każda duża giełda zaczęła wprowadzać usługi handlu tradycyjnymi instrumentami finansowymi. Ten kierunek? Byliśmy pionierami. Lata 2025–2026 oznaczają pierwszą erę prawdziwego handlu wieloma aktywami — a Bitget pomógł ją zdefiniować.

Od pretendenta do innowatora w branży

Przez długi czas Bitget pełnił rolę pretendenta.

Na początku nie mieliśmy rozpoznawalnej marki, największych kanałów pozyskiwania ruchu ani przewagi wynikającej z wcześniejszego startu, jaką mieli uznani gracze. Właśnie dlatego zrozumieliśmy, bardziej niż ktokolwiek inny, że jedyną drogą naprzód jest skupienie się na budowaniu. Żadnych wewnętrznych rozgrywek, żadnej pogoni za krótkotrwałym szumem — po prostu cała energia skierowana na produkty i użytkowników. Ta mentalność pretendenta stała się naszym najważniejszym atutem konkurencyjnym.

Jednocześnie zadawaliśmy sobie bardziej podstawowe pytanie: jak właściwie powinien wyglądać handel?

W miarę rozwoju technologii odpowiedź stała się oczywista. Proste rozróżnienie CEX i DEX było już nieaktualne. Oba modele wciąż tkwiły w granicach świata kryptowalut. Dla użytkowników, którzy obok posiadanych kryptowalut chcieli uzyskać ekspozycję na amerykańskie akcje, złoto i rynek walutowy, żaden z tych modeli nie oferował realnego rozwiązania.

Dlatego stworzyliśmy UEX, model produktu, dzięki któremu użytkownicy mogą uzyskać dostęp do globalnego handlu aktywami za pośrednictwem jednego konta. To spójne środowisko użytkownika i jedna infrastruktura płynności — wszystko w ramach znanej im infrastruktury kryptowalutowej. Jedno konto bez granic, które ciągle się udoskonala.

Rok po wprowadzeniu UEX Bitget nie jest już tylko pretendentem. Jako pierwsi w branży wprowadziliśmy szereg rozwiązań:

Byliśmy pierwszą dużą giełdą, która wprowadziła wieczyste kontrakty futures na akcje. Pierwsza duża giełda oferująca handel tokenami on-chain bezpośrednio z konta spot za pośrednictwem Bitget Onchain. Pierwsza duża giełda oferująca zarówno zapisy na rynku pierwotnym, jak i obrót na rynku wtórnym w ramach ofert tokenów Pre-IPO. Pierwsza firma, która uruchomiła ujednolicone konto obejmujące różne aktywa i umożliwiające wykorzystywanie tokenów amerykańskich akcji jako depozytu zabezpieczającego. Pierwsza giełda kryptowalut oferująca handel opcjami na akcje amerykańskie. Jako pierwsi wprowadziliśmy do obrotu kontrakty Quanto na akcje z Hongkongu. I jako pierwsi wprowadziliśmy GetClaw — pierwszego na świecie autonomicznego agenta handlowego opartego na sztucznej inteligencji, niewymagającego instalacji.

Wszystkie te innowacje wynikały z tego samego przekonania: użytkownicy nie powinni ponosić kosztów strukturalnych błędów branży. Mentalność pretendenta podtrzymuje naszą ambicję. Ale głębsza motywacja stojąca za wszystkim, co budujemy, zawsze była taka sama: dążenie do perfekcyjnych transakcji.

Era wielu aktywów: nasza ocena

Podczas tegorocznych targów Online Trading Expo firma Bitget zdobyła tytuł najlepszej globalnej platformy do handlu wieloma aktywami. Jest to nasza pierwsza ważna nagroda branżowa w sektorze tradycyjnych finansów. Sama nagroda nie jest najważniejsza — ważne jest to, co sygnalizuje: giełda, która zaczęła od kryptowalut, jest teraz doceniana przez tradycyjny świat finansów.

Podczas wydarzenia wygłosiłam przemówienie programowe przed publicznością złożoną z profesjonalistów z TradFi, traderów kryptowalutowych oraz wielu osób, które nadal obserwowały oba te światy z boku. Podzieliłam się głęboko zakorzenionym we mnie przekonaniem: „Przyszłość finansów nie będzie opierać się na wyborze między aktywami tradycyjnymi a cyfrowymi. Będzie opierać się na zapewnianiu prostszego, sprawniejszego i bardziej zintegrowanego dostępu do wszystkich rynków”. Rolą technologii blockchain nie jest zastępowanie istniejących rynków finansowych, lecz pomaganie im w lepszym funkcjonowaniu.

Dane już to potwierdzają. Oto jak wyglądał nasz pierwszy rok:

W szczytowym momencie aktywa inne niż kryptowaluty stanowiły 40% łącznego wolumenu obrotu Bitget. Wolumen obrotu wieczystymi kontraktami futures TradFi oraz kontraktami CFD na akcje, złoto, ropę naftową i waluty przekroczył w obu przypadkach 10 miliardów dolarów dziennie. rToken odnotował ponad 3 miliony transakcji łącznie, a obecnie co czwarty nowy użytkownik Bitget rozpoczyna swoją przygodę z rToken.

Pod względem szerokości oferty rToken obsługuje ponad 1000 aktywów, kontrakty TradFi obejmują ponad 300 instrumentów, a kontrakty CFD — prawie 100 par. Jest to najszerszy zakres aktywów w branży. Pod względem płynności rToken firmy Bitget jest liderem w branży; głębokość księgi zleceń kontraktów na akcje M7 zajmuje pierwsze miejsce na świecie, a płynność kontraktów towarowych na złoto, srebro i ropę naftową również jest najwyższa w branży. Pod względem efektywności kapitałowej Bitget UTA jest pierwszym na rynku prawdziwym ujednoliconym kontem obejmującym różne aktywa, które umożliwia wykorzystywanie tokenów akcji jako depozytu zabezpieczającego — ten sam kapitał może jednocześnie stanowić pozycję, depozyt zabezpieczający i aktywo generujące dochód. W zakresie narzędzi handlowych — od GetAgent przez AI Playbook po GetClaw — sztuczna inteligencja zajmuje się realizacją zleceń, a traderzy koncentrują się na podejmowaniu decyzji.

Naszym celem nigdy nie było gromadzenie produktów. Celem jest zapewnienie użytkownikom na całym świecie dostępu w jednym miejscu do rynków, na których chcą handlować, oraz jakości realizacji zleceń, na jaką zasługują.

Stworzony z myślą o perfekcyjnych transakcjach

Jest pewien wers z Księgi pieśni, jednego z najstarszych klasycznych tekstów chińskich, który utkwił mi w pamięci: „Cięty i szlifowany, rzeźbiony i polerowany”. Opisuje proces obróbki jadeitu — każdy etap nie jest powtórzeniem poprzedniego, lecz głębszym udoskonaleniem. Tworzenie platformy handlowej przebiega w ten sam sposób. Zawsze pozostaje kolejny element do dopracowania.

W Bitget wierzymy, że zostaliśmy stworzeni z myślą o perfekcyjnych transakcjach. Według nas oznacza to cztery zasady: maksymalną efektywność wykorzystania kapitału, maksymalną niezależność od czasu i geografii, maksymalną równość szans i maksymalną przejrzystość podejmowania decyzji. Bitget od podstaw przebudowuje globalny handel finansowy w oparciu o technologię blockchain. Cztery zasady stanowią podstawę każdej decyzji dotyczącej produktu, jaką podejmujemy.

W obszarze obsługi klientów będziemy nadal rozwijać naszą ofertę instytucjonalną. Oznacza to poprawę wydajności API, rozwój usług prime brokerage i usprawnienie wdrażania zespołów zajmujących się handlem ilościowym oraz zapewnienie klientom instytucjonalnym dedykowanej obsługi i wsparcia operacyjnego. Dla zamożnych użytkowników stworzymy dedykowany kanał obsługi VIP. Będziemy nadal obsługiwać każdego użytkownika detalicznego z takim samym zaangażowaniem, zapewniając większej liczbie osób prawdziwie równy dostęp do rynku.

Po stronie produktu zmodernizujemy infrastrukturę API i funkcje handlu ilościowego, zapewnimy pełny zakres usług finansowych rTOKEN, obejmujący dywidendy, regularne inwestowanie i pożyczki, a także pogłębimy integrację ujednoliconego konta UTA obejmującego różne aktywa. Wizja dostępu do globalnych możliwości z poziomu jednego konta powinna stać się bardziej realna i dostępna dla każdego użytkownika.

Aspekt instytucjonalny jest głównym priorytetem strategicznym Bitget w kolejnej fazie. Według stanu na II kwartał 2026 r. aktywa netto klientów instytucjonalnych wzrosły o 45% względem III kwartału 2025 r. Liczba głównych aktywnych animatorów rynku wzrosła z 90 do 248 firm — co stanowi wzrost o 176%. W przyszłości będziemy konsekwentnie inwestować w to, na czym instytucjom zależy najbardziej: jakość realizacji zleceń, w tym opóźnienie dopasowywania zleceń, poślizg i dostępność systemu; bezpieczeństwo i segregację aktywów; a także kompletny zestaw usług instytucjonalnych — od łączności FIX/API i subkont z depozytem zabezpieczającym portfela po zapytania ofertowe OTC i linie kredytowe.

Mój syn kończy osiem lat i staje się znacznie bardziej samodzielny. Sam pakuje tornister, przygotowuje sobie przekąski do zabrania i nie potrzebuje już mojej pomocy na każdym kroku. Widzę podobieństwa do Bitget, ponieważ my również świętujemy osiem lat istnienia. Przeszliśmy drogę od początków, kiedy odkrywaliśmy nasz kierunek i nasz głos, do momentu, gdy staliśmy się światowym liderem branży, zarówno wśród naszych klientów VIP i instytucjonalnych, jak i w całej branży finansowej. Jednocześnie coraz wyraźniej wytyczamy drogę do naszego IPO.

Podobnie jak mój syn, nie rozwijamy się w próżni. To, czego teraz doświadczamy, to nie tylko historia rozwoju jednej giełdy. To prawdziwa demokratyzacja finansów. Miliardy ludzi na całym świecie nadal nie mają dostępu do globalnego systemu finansowego. Nie mają odpowiednich kont, właściwych narzędzi ani dostępu do globalnych rynków aktywów. Wiemy, że to musi się zmienić. UEX istnieje po to, aby otworzyć te drzwi.

Dążenie do perfekcyjnych transakcji nie ma mety. Tylko następna transakcja, która musi zostać wykonana prawidłowo.

Dziękujemy każdemu użytkownikowi, który towarzyszył nam w tej podróży, oraz każdemu traderowi, który nadal sumiennie wykonuje swoją pracę pomimo całego szumu. Era handlu wieloma aktywami dopiero się zaczyna.

Gracy Chen

CEO, Bitget

wrzesień 2026 r.