Jak budujemy: nieograniczone inżynieria produktu w erze po-TGE
Teraz, dzięki wysiłkom zespołu, Boundless stał się pierwszym naprawdę zdecentralizowanym, bezzezwoleniowym protokołem zdolnym obsługiwać dowolne ogólne żądanie dowodu ZKVM.
Original Source: Brett Carter, Vice President of Boundless Products
Translation: peggy
Po oficjalnym uruchomieniu Boundless, w końcu możemy na chwilę się zatrzymać, podsumować tę podróż i spojrzeć w przyszłość. To udane wydanie to nie tylko kamień milowy pod względem technicznym, ale także znaczący krok w kierunku naszej wizji zdecentralizowanego, wydajnego i przyjaznego użytkownikowi protokołu dowodów ZKVM. Osiągnęliśmy niezwykły wyczyn: Boundless i jego rynek dowodów są już w pełni dostępne online. Co ważniejsze, z powodzeniem przezwyciężyliśmy krótkoterminowy kryzys przetrwania, z jakim mierzyła się organizacja. Teraz, dzięki wysiłkom zespołu, Boundless stał się pierwszym naprawdę zdecentralizowanym, bezzezwoleniowym protokołem zdolnym obsłużyć każde ogólne żądanie dowodu ZKVM. Wysiłek projektowy i inżynieryjny stojący za tym osiągnięciem jest ogromny i zasługuje na poważne świętowanie.
Na drodze do mainnetu współpracowaliśmy z dziesiątkami protokołów, testowaliśmy i iterowaliśmy różne prototypy projektowe oraz z powodzeniem przyciągnęliśmy około 2700 proverów do udziału. Do tej pory Boundless wygenerował ponad dwa tryliony trylionów cykli dowodów w 145 programach ZKVM i być może stworzył największy jak dotąd dowód ZKVM na skalę — ponad 100 miliardów cykli.
Boundless to skoncentrowany na użytkowniku, wielostronny rynek, który szybko przekształca się w rozległy ekosystem. Baza użytkowników protokołu jest bardzo zróżnicowana i obejmuje:
· Proverzy: tacy jak A41, ZAN, Cysic, Snarkify, Aoraki, Bitfufu
· Proof Pools: takie jak InfStones, zkPool, Mintair
· Zleceniodawcy: tacy jak zespoły wewnętrzne, projekty Rollup, projekty DeFi itd.
· Projekty Rollup: takie jak Base, Citrea, BOB, Bitlayer, Linea, Katana, Taiko, OP Mainnet
· Partnerzy kanałowi: tacy jak Alchemy, Conduit, zkSync Elastic Chain, Caldera, OP Superchain, Arbitrum, Polygon Ag Layer
· Projekty DeFi: takie jak Malda, EigenLayer, Lido
· Łańcuchy warstwy 1 (L1): takie jak Hyli, Sei, Ripple, Stellar, Spacemesh, Cardano, Avalanche, Cartesi
· Protokoły interoperacyjności cross-chain: takie jak Wormhole, LayerZero, Across
Wierzymy, że Rollupy, L1 i protokoły cross-chain będą w przyszłości najbardziej obiecującymi źródłami popytu i skupimy nasze zasoby na napędzaniu wzrostu w tych obszarach.
Nasz kierunek na przyszłość
Zakończyliśmy budowę fundamentów od 0 do 1. Następnie Boundless wejdzie w nową fazę: okres ekspansji od 1 do 10. W tej fazie skupimy się na dwóch kluczowych obszarach:
· Budowanie Boundless jako najtańszej i najwyżej wydajnej sieci dowodów, napędzanej przez mechanizm PoVW (Proof of Verifiable Work);
· Wykorzystanie naszych obfitych i tanich zasobów obliczeniowych oraz silnych możliwości inżynieryjnych, aby pozyskać jak najwięcej rzeczywistych żądań dowodów.
Nie udajemy, że mamy uniwersalny plan strategiczny gwarantujący sukces. Chociaż zbudowaliśmy infrastrukturę taką jak Kailua, która umożliwia szybkie wdrażanie nowych projektów, będziemy nadal „robić rzeczy, które się nie skalują” — niezależnie czy chodzi o Rollupy, protokoły mostowe czy L1, jeśli tylko istnieje potencjał, zrobimy wszystko, by napędzać adopcję.
Aktualny najwyższy priorytet
Wraz z szybkim rozwojem protokołu, nadszedł czas, aby „oddalić obraz” i przyjrzeć się fundamentalnym elementom, które zadecydują o naszym długoterminowym sukcesie lub porażce z perspektywy długoterminowej i strategicznej. Obecnie naszym celem jest dalsza optymalizacja rynku.
· Naprawa mechaniki rynku: Nadal istnieje znaczny potencjał wzrostu udziału w rynku. Wielu walidatorów musiało wybierać między „udziałem w rynku” a „przejściem na mining”, przy czym to drugie stało się głównym nurtem ze względu na niższe koszty i prostszą obsługę. Ten binarny wybór ogranicza żywotność rynku. Naprawa tego problemu to najwyższy priorytet dla zespołu inżynieryjnego Boundless.
Na podstawie ostatnich badań i doświadczeń jesteśmy przekonani, że możemy rozwiązać problem udziału w rynku bez zmiany tokenomiki.
· Wprowadzenie rzeczywistego popytu: Kolejnym kluczowym zadaniem jest wprowadzenie rzeczywistego popytu na dowody. Musimy pozyskać klientów i sprawić, by faktycznie korzystali z Boundless. Obecnie Citrea i Taiko są bardzo bliskie uruchomienia, MegaETH również rozpoczął testy, a co najmniej 5-6 protokołów aktywnie pracuje nad integracją.
Nasz zespół BD będzie nadal skupiał się na pracy „na dole lejka konwersji”, zapewniając, że ci potencjalni klienci będą mogli płynnie przejść przez proces wdrożenia i rzeczywiście stać się użytkownikami Boundless.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Bank Japonii przechodzi na tryb „walki z inflacją”! Kazuo Ueda sugeruje, że wciąż istnieje przestrzeń do podwyżek stóp procentowych, działania w grudniu pod lupą
Bank Japonii w piątek utrzymał stopę polityczną na poziomie 1,25%, jednak oświadczenie prezesa Kazuo Ueda na konferencji prasowej po posiedzeniu wysłało sygnały polityczne bardziej warte uwagi niż sama decyzja dotycząca stóp procentowych.

Hazardowanie na AI wypaliło finansową krowę, tym razem rynek już nie „nagradza przepalania pieniędzy”!
Wyścig wydatków na AI napotyka pytania o zyskowność: tempo wzrostu przychodów z reklam wyszukiwarek Google spadło do najniższego poziomu od pięciu kwartałów, podczas gdy wolne przepływy pieniężne Amazon w jednym kwartale gwałtownie spadły do -33,5 miliarda dolarów. Mimo to obie firmy utrzymują plany wydatków kapitałowych przekraczające 400 miliardów dolarów. W sytuacji, gdy ich kluczowe biznesy generujące gotówkę tracą dynamikę, a zadłużenie i potrzeby finansowania gwałtownie rosną, rynek przechodzi od nagradzania inwestycji w AI do zadawania pytań o zwrot z tych inwestycji, co zmusza gigantów technologicznych do ponownej oceny logiki ich wyceny.

Wall Street widzi ambicje AWS, ale nie potrafi przewidzieć przyszłości działalności reklamowej Amazon.
Raport finansowy Amazona za trzeci kwartał przyniósł mieszane wyniki: zaległe zamówienia w AWS wzrosły o 189% do 578 miliardów dolarów, a CEO rzadko obiecał wzrost powyżej 40% w latach 2027-2028 oraz dążenie do biliona dolarów przychodu w ciągu pięciu do dziesięciu lat; jednak tempo wzrostu biznesu reklamowego spadło gwałtownie z 26% do 12%, a nakłady inwestycyjne wyniosły 77,3 miliarda dolarów, znacznie powyżej oczekiwań, co spowodowało spadek kursu akcji o 7% po sesji. Wielkie banki z Wall Street nadal rekomendują zakup, jednak przyznają, że strukturalne zagrożenie dla ekosystemu reklamowego w postaci agenta AI wciąż pozostaje nierozwiązanym problemem.
Inwestycje i eksport spowalniają! PKB Francji niespodziewanie się kurczy w trzecim kwartale, konsolidacja fiskalna staje się jeszcze trudniejsza
Przy rosnących kosztach pożyczek, gwałtownych protestach oraz niepewności politycznej i budżetowej, francuska gospodarka niespodziewanie skurczyła się w trzecim kwartale.

