/* custom css */ .tdb_single_content{ margin-bottom: 0; *zoom: 1; }.tdb_single_content:before, .tdb_single_content:after{ display: table; content: ''; line-height: 0; }.tdb_single_content:after{ clear: both; }.tdb_single_content .tdb-block-inner > *:not(.wp-block-quote):not(.alignwide):not(.alignfull.wp-block-cover.has-parallax):not(.td-a-ad){ margin-left: auto; margin-right: auto; }.tdb_single_content a{ pointer-events: auto; }.tdb_single_content .td-spot-id-top_ad .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Top Ad' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad0 .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Inline Ad 1' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad1 .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Inline Ad 2' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad2 .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Inline Ad 3' !important; }.tdb_single_content .td-spot-id-bottom_ad .tdc-placeholder-title:before{ content: 'Article Bottom Ad' !important; }.tdb_single_content .id_top_ad, .tdb_single_content .id_bottom_ad{ clear: both; margin-bottom: 21px; text-align: center; }.tdb_single_content .id_top_ad img, .tdb_single_content .id_bottom_ad img{ margin-bottom: 0; }.tdb_single_content .id_top_ad .adsbygoogle, .tdb_single_content .id_bottom_ad .adsbygoogle{ position: relative; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{ margin-bottom: 15px; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left img, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right img, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{ margin-bottom: 0; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{ text-align: center; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{ margin-right: auto; margin-left: auto; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left{ float: left; margin-top: 9px; margin-right: 21px; }.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right{ float: right; margin-top: 6px; margin-left: 21px; }.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title{ width: 300px; height: 250px; }.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title:before{ position: absolute; top: 50%; -webkit-transform: translateY(-50%); transform: translateY(-50%); margin: auto; display: table; width: 100%; }.tdb_single_content .tdb-block-inner.td-fix-index{ word-break: break-word; }.tdi_96 .tdb-block-inner blockquote p{ font-size:20px !important;line-height:1.3 !important;font-weight:600 !important;text-transform:none !important; color: #2c3242; }.tdi_96 a{ color: #c60000; }.tdi_96 a:hover{ color: #2c3242; }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right, .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center { margin: 0 auto 26px auto; } }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left { margin-right: 0; } }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right { margin-left: 0; } }@media (max-width: 767px) { .tdb_single_content .td-a-ad { float: none; text-align: center; } .tdb_single_content .td-a-ad img { margin-right: auto; margin-left: auto; } .tdb_single_content .tdc-a-ad { float: none; } } /* phone */ @media (max-width: 767px){ .tdi_96, .tdi_96 > p, .tdi_96 .tdb-block-inner > p{ font-size:17px !important; } }
Nowa oferta przedstawiona w ekosystemie Aave (AAVE) wzbudziła zarówno optymizm, jak i ostrożność wśród społeczności.
Podczas gdy wielu członków społeczności domaga się rozdzielenia głosowania oraz wdrożenia silniejszych mechanizmów przejrzystości i niezależnego nadzoru, zauważono znaczący postęp w procesie zarządzania DAO.
Pod presją społeczności Aave Labs zobowiązało się do zwrotu 100% przychodów z produktów markowych do skarbca DAO. Ogłoszono również, że wersja V4 stanowi zunifikowaną podstawę techniczną, a także ustanowiono niezależną strukturę powierniczą. Rozwój ten został zinterpretowany jako pozytywny sygnał, zwłaszcza dla posiadaczy tokenów, wskazujący, że mechanizm zarządzania działa skutecznie.
Marc Zeller, założyciel Aave Chan Initiative (ACI), argumentował, że nowa propozycja może wiązać się z pewnym ryzykiem podczas wdrażania. Według Zellera fakt, że cięcia przychodów mogą być ustalane jednostronnie przez Aave Labs bez niezależnego nadzoru, stanowi potencjalny problem.
Pojawiła się również krytyka, że pojedynczy wniosek o 50,7 mln dolarów (31,5% aktywów skarbca) powiązano z zatwierdzeniem V4 i zamrożeniem rozwoju V3. Ponadto stwierdzono, że transfer 75 000 tokenów AAVE może prowadzić do rozwodnienia praw zarządczych o około 13,6%.
Zeller zaproponował rozdzielenie procesu głosowania, ustanowienie naprawdę niezależnego trustu, obowiązkową przejrzystość portfeli oraz wdrożenie mechanizmów audytu przez strony trzecie. Stwierdził, że te kroki zapewnią realność i sprawiedliwość złożonych zobowiązań wobec wszystkich posiadaczy tokenów.
Badacz DeFi Ignas przypomniał jednak, że Aave Labs było już wcześniej krytykowane z powodu ryzyka dewaluacji DAO i stwierdził, że ostatnie ustępstwa powinny zostać przyjęte z zadowoleniem przez posiadaczy AAVE.
Ignas zaznaczył jednak, że potrzebna jest jasność co do tego, kto faktycznie będzie kontrolował fundację zarządzającą marką Aave. Wyraził też oczekiwanie jasnego oświadczenia, że 75 000 tokenów AAVE przekazanych fundacji nie będzie używanych do głosowania.
Przejście z V3 na V4 planowane jest na okres od 8 do 12 miesięcy, a użytkownicy będą chcieli zobaczyć zakończenie kompleksowych testów wytrzymałościowych przed przekazaniem środków do nowej wersji. Ignas stwierdził, że jest ostrożnym optymistą wobec ogólnej sytuacji.
Austin Barack, założyciel Relayer Capital, argumentował, że niepewność dotycząca podziału wartości tokena AAVE w dużej mierze zniknęła. Zdaniem Baracka, można spodziewać się odnowienia wzrostowego ruchu cenowego, gdy inwestorzy powrócą do racjonalnego podejścia.
