По данным приложения Zhihui Caijing, McDonald’s (MCD.US) корректирует свою стратегию выгодных предложений после самого медленного за последний год роста своего бизнеса в США.
Согласно сообщению для операторов, компания в ближайшие недели будет сотрудничать с франчайзи над разработкой «более долгосрочной» программы, которая сможет привлечь клиентов, ориентированных на соотношение цена-качество. Тем временем McDonald’s «создаёт краткосрочный переходный план», который предусматривает временные продукты и цифровые скидки с акцентом на те категории, где сейчас показываются хорошие продажи. В их приложении клиенты могут приобрести завтрачный сэндвич за $2 или получить бесплатный картофель фри при минимальной покупке на $1.
Этот шаг сопровождается изменением методов обучения и поддержки франчайзи. Это первый признак перемен после назначения нового руководителя бизнеса в США Скай Андерсон и происходит накануне дня инвестора. Несмотря на то, что в последние годы McDonald’s в целом опережал конкурентов по фастфуду, компания стремится избежать затяжного спада в США — особенно на фоне ускорения роста у Burger King.
С начала этого года акции компании упали на 19%, что усилило давление на руководство.
В прошлом квартале продажи в сопоставимых магазинах McDonald’s в США выросли на 0,8% — это самый слабый показатель с начала 2025 года. В прошлом месяце Андерсон был назначен для того, чтобы внести «фокус и срочность» в этот бизнес-сегмент.
В 2024 году McDonald’s получил толчок благодаря комбо-набору за $5, когда сеть пыталась изменить представление о том, что их еда стала слишком дорогой. Последняя внутренняя записка показывает, что компания стремится ещё больше доработать свою политику низких цен.
Компания отмечает: «Привлекательное соотношение цены и качества по-прежнему имеет ключевое значение для привлечения клиентов в наши заведения и укрепления нашей базы», — говорится в сообщении, подписанном руководителями штаб-квартиры и представителем группы франчайзи, участвующих в разработке этих планов.
В начале этого года McDonald’s расширил ассортимент бюджетных товаров, предложив как минимум 10 продуктов дешевле $3. Однако CEO Крис Кемпчински на отчётном звонке 4 августа отметил, что многие франчайзи, обладающие свободой устанавливать цены, не приняли рекомендации сторонних консультантов, что негативно сказалось на результатах. McDonald’s также сократил количество эксклюзивных предложений в приложении и завершил промо-акцию «два по цене одного за дополнительный доллар».
McDonald’s ранее объявил о многолетнем плане, направленном на то, чтобы стать основным выбором для потребителей, расширив свою привлекательность за пределы аудитории, которая ищет просто быстрое и недорогое питание. В него входят продукты более высокого качества, такие как курица в панировке ручной работы, а также редизайн ресторанов для более просторного ощущения. Компания также стремится к более дружелюбному сервису и хочет, чтобы всех гостей встречали по приходу.
Согласно внутренней записке, как часть этих усилий, McDonald’s до 31 марта приостанавливает некоторые внеплановые инспекции точек франчайзи и вместо этого фокусируется на целевом обучении по улучшению клиентского опыта. Сотрудники пройдут тренинги по обслуживанию гостей и правильному приготовлению меню.
В сообщении отмечается: «В этих областях нам ещё предстоит многое сделать. Именно последний опыт посещения чаще всего определяет, вернётся ли клиент снова, поэтому каждое взаимодействие должно представлять McDonald’s с наилучшей стороны».
Продавец Big Mac сталкивается с жёсткой конкуренцией со стороны Burger King. Благодаря улучшению фирменного Whopper и продолжающимся ремонтам ресторанов, Burger King показал более быстрый рост за прошлый квартал. Этот бренд сети Restaurant Brands International также нанял менеджера, который занимается решением всех вопросов, возникающих у клиентов во время их визита.
По данным Second Measure, отслеживающей транзакции по дебетовым и кредитным картам, в июле и августе продажи McDonald’s в США снизились. Аналитик Jefferies Энди Барриш в недавнем отчёте для инвесторов отметил, что день инвестора, намеченный на 23 сентября, «может стать ключевым событием для развеивания сомнений», позволяющим руководству доказать наличие достоверного плана.
Барриш пишет: «Чтобы курс акций начал расти, менеджмент должен убедить инвесторов, что замедление сопоставимых продаж — это (вскоре) решаемая проблема».