Оновлена версія 6 – Paramount досягла мирової угоди з кількома штатами США, що стало важливим кроком для завершення угоди про злиття з Warner Bros.
路透社2026/09/21 17:56Оновлено джерело інформації; додано подробиці умов мирової угоди, а також деталі угоди з профспілкою сценаристів
Jody Godoy/Deborah Mary Sophia
Reuters, 21 вересня - Paramount-Skydance у понеділок досягли мирової угоди з Каліфорнією та ще 11 штатами після порушення ними позову з метою зупинити купівлю Warner Bros Discovery за $110 млрд, що створює передумови для однієї з найбільших медіа-угод в історії.
Генеральний прокурор Каліфорнії Роб Бонта заявив на прес-конференції, що угода включає більшу частину кіновиробництва у США — щорічно витрати на внутрішнє виробництво збільшаться щонайменше на $300 млн — і погоджено поступове підвищення кількості фільмів, які випускатимуться щороку після завершення угоди.
Бонта повідомив: компанія зобов’язується виробляти 30 фільмів щороку протягом перших двох років після завершення угоди, і 32 фільми щороку протягом наступних трьох років. Щонайменше 4 фільми щороку мають бути незалежними, і щонайменше 20% мають бути блокбастерами.
За словами Бонти, згідно з умовами мирової угоди, Paramount також створить незалежну редакційну раду для забезпечення редакційної незалежності телеканалів CBS та CNN.
Ця угода завершує багатомісячне регуляторне та судове протистояння, внаслідок якого в Голлівуді значно зросте концентрація влади у сфері кіно, телебачення, потокового відео та новин.
Отримавши поступки, спрямовані на збереження незалежності редакцій та масштабу кіновиробництва, Paramount вирішила частину застережень, наблизивши об'єднання двох компаній, яке створить одну з найбільших медіа та розважальних корпорацій світу.
У понеділок акції Paramount (PSKY.O) зросли більш ніж на 8%, а акції Warner Bros Discovery (WBD.O) підскочили більш ніж на 10%. Reuters у п’ятницю вперше повідомили (link), що Paramount можливо укладе мирову угоду з штатами вже цього тижня.
Попри те, що регулятори адміністрації Трампа вже схвалили угоду, альянс з 12 генеральних прокурорів штатів на чолі з Робом Бонтою у липні (link) подав позов, щоб заблокувати об'єднання, посилаючись на ризик зменшення конкуренції та появу медіагіганта, який зможе підвищувати ціни на кіно та телебачення.
Раніше цього року обидві компанії заявили, що злиття дозволить заощадити $6 млрд за рахунок скорочення витрат, що може вплинути на робочі місця у Голлівуді, а також редакції CNN та CBS. Нова об’єднана компанія матиме борг у $80 млрд.
Мирова угода зі штатами допоможе Paramount уникнути виплати щоденного "збір за затримку" у розмірі $7 млн — якщо угоду не завершать до 30 вересня, Paramount виплатить це акціонерам Warner Bros.
Обізнане джерело Reuters повідомило, що Гільдія сценаристів США (link), яка подала позов через загрозу зниження гонорарів та погіршення умов роботи сценаристів, вже уклала мирову угоду з Paramount.
Гільдія в липні попереджала, що об’єднана структура Paramount та Warner Bros може мати як мотив, так і можливості зниження гонорарів та скорочення обсягів замовлень.
За словами джерела, умови мирової угоди включають створення медичного фонду на $17,5 млн, а також гарантії для працівників CBS та CNN.
Гільдія сценаристів США не одразу відповіла на запит редакції Reuters щодо коментарів про мирову угоду.
Антимонопольні органи інших країн, зокрема ЄС і Великої Британії, вже схвалили цю угоду.
Схвалення угоди між Paramount та Warner Bros свідчить про те, що регулятори можуть ставитися більш відкрито до медіа-концентрації, коли компанії розширюються та конкурують із Netflix (NFLX.O) і Walt Disney (DIS.N). Це також викликає нові питання щодо концентрації на ринках новин, спорту та розваг.
(З метою зручності для осіб, що не є носіями англійської мови, Reuters автоматизував переклад цього матеріалу кількома іншими мовами. Через можливі помилки автоматичного перекладу чи відсутність контексту, Reuters не гарантує точність перекладеного тексту і надає його лише для зручності читачів. Reuters не несе відповідальності за будь-які збитки або втрати, спричинені використанням автоматичного перекладу.)
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Nomura попереджає: індекси американських акцій "сильно спотворені", десять акцій забезпечують 70% зростання S&P, остерігайтеся нового шоку через дизельне паливо
McElligott вважає, що S&P 500 перебуває у стані "ілюзорного буму": 85% складників інде ксу вже відкатилися (1/6 з них знизилися вдвічі). Ще більш небезпечно те, що поточний рівень ринкової кореляції настільки низький, що подібне спостерігалося лише напередодні фінансової кризи 2007 року та під час "дня волатильності" у 2018 році. Ринок стикається з двома основними прихованими загрозами: перша — різке падіння доходів OpenAI (лише 30% від очікувань), що підриває основи AI-наративу; друга — структурний дефіцит нафтопереробки призводить до явища, коли "спред дизельного пального = волатильність відсоткових ставок", що стає прихованою міною.

Дохідність десятирічних державних облігацій США наближається до 5,4%, а "аура" AI не може приховати побоювання щодо "надмірної ваги" S&P 500
Індекс S&P 500 встановив історичний максимум, але лише 30% його складових перебувають вище 50-денної середньої, що є найгіршим показником ринкової ширини з 1990 року на момент нового максимуму. Russell 2000 знижується п’ятий тиждень поспіль, а дохідність "сміттєвих" облігацій зросла до 15%. Société Générale попереджає: якщо дохідність американських держоблігацій зросте до 6%, а ціна на нафту — до $150, то S&P 500 наступного року може впасти більш ніж на 20%. Крім того, деякі успішні керуючі фондами вже повністю вийшли з інвестицій у AI і перейшли в енергетику, прямо заявляючи, що виснаження фінансування означатиме “кінець гри”.
Вартість фрахту танкерів досягла найвищого рівня за шістдесят років: перевезти нафту з США до Китаю на одному танкері стало дорожче, ніж запустити ракету!
Вартість доставки однієї барелі сирої нафти стрімко зросла до 41 долара, що наближається до половини ціни на нафту; витрати на один рейс навіть могли б покрити купівлю самого нафтового танкера. Криза на Близькому Сході спричинила структурний дефіцит транспорту через Ормузьку протоку, а також подовжила цикл обороту через перенесення вантажу з судна на судно, що призвело до різкого зростання фрахту на VLCC: середня річна ставка піднялася з 9,2 млн до 77 млн доларів — більш ніж у 8 разів. Прибутки нафтопереробників швидко скорочуються, середня вартість вживаних танкерів встановила історичний максимум, незвично перевищуючи ціну нових суден.

Падає, але не зростає! Срібло опинилося у скрутному становищі
Логіка попиту на AI та сонячну енергію й надалі підтверджується, однак ціни знижуються всупереч тенденції — зміцнення долара США та зростання реальної процентної ставки повністю пригнічують фундаментальні показники на макрорівні. Спекулятивний капітал за тиждень продав активи на $1,6 млрд, встановивши цьогорічний максимум, а чиста коротка позиція CTA змінилася на $2,6 млрд і досягла найвищого рівня цього року. Проте аналітики Goldman Sachs вважають, що сама екстремальна коротка позиція накопичує енергію для розвороту, асиметрія стає помітною, і як тільки макроекономічний зустрічний вітер тимчасово послабне, дуже ймовірний відплатний "реванш" — після минулої подібної корекції срібло зросло на 15% за шість тижнів.