Де застрягла комерціалізація Muse? Дві третини веб-сайтів відмовляються від нього
Meta AI-агент Muse зіткнувся з комерційними труднощами: Jefferies перевірив сотні сайтів електронної комерції, авіації та готельної індустрії, виявивши, що близько третини безпосередньо блокують Muse, ще третина створює перешкоди для доступу. Технічні проблеми змістилися з "чи достатньо хороший модель" на "чи можна отримати доступ". Це тертя при доступі подовжить часову лінію монетизації і об'єктивно зміцнить структурний "ров" Google.
AI-агент Muse від Meta стикається з реальною перепоною: обмежений доступ до вебсайтів стає ключовим вузлом у комерціалізації агентського бізнесу, а не власне можливості моделі.
За даними торгової платформи Chase Trend, Jeffries у своєму останньому дослідницькому звіті повідомив, що аналітична команда провела практичне тестування сотень провідних американських сайтів електронної комерції, авіації, онлайн-подорожей, готелів та резервування. Приблизно третина сайтів безпосередньо блокують доступ Muse, ще третина застосовує перевірку або обмеження, лише третина сайтів доступна для безперешкодного використання. Якщо ця проблема обмеженого доступу продовжить наростати, це може відтермінувати дорожню карту монетизації агентського бізнесу Meta і водночас зміцнити структурну перевагу Google.
Тим часом, бізнес Meta у сфері реклами залишається стабільним. Дослідження експертів з реклами Jeffries свідчить, що зростання витрат рекламодавців на рекламу Meta у третьому кварталі 2026 року вже перевищило аналогічний показник Google. Очікується, що ця тенденція продовжиться у четвертому кварталі 2026 та першому кварталі 2027 року. Jeffries зберігає рейтинг "купувати" для Meta з цільовою ціною $875, що демонструє потенціал зростання приблизно на 18% порівняно з поточною ціною акцій.
Бар'єри доступу заміщають технічні можливості, стаючи найбільшим обмеженням для Muse
У звіті команда аналітиків під керівництвом Brent Thill відзначає, що технічні можливості Muse залишаються вражаючими, але ключовий вузол агентського бізнесу зміщується від "чи достатньо хороша модель" до "чи зможемо туди потрапити".
Практичні результати показали, що обмеження для агентського доступу до сайтів щодня збільшуються. З протестованих сотень сайтів, приблизно третина прямо блокують Muse, ще третина обмежують автоматизовану взаємодію через перевірки чи інші способи, тільки третина може бути плавно навігаційована Muse.
Звіт зазначає, що багато сайтів обирають блокування або обмеження автоматизованої взаємодії, що є помилковою стратегією в довгостроковій перспективі, оскільки агентський бізнес розширює канали дистрибуції. Meta реагує шляхом створення авторизованих конекторів (sanctioned connectors), оголосила про партнерство з Walmart, Best Buy, Wayfair, Sephora та Dick's Sporting Goods, але більшість інтеграцій ще на початковій стадії і не запущені офіційно.
Однак тертя доступу може уповільнити загальну адаптацію агентського бізнесу і суттєво продовжити терміни значущої монетизації Meta.
Google виграє завдяки цим бар'єрам, бізнес підтримки клієнтів отримує нові можливості
Проблема бар'єрів доступу об'єктивно підкреслює структурну перевагу Google.
У звіті Jeffries вказано, що більшість компаній не бажають блокувати Googlebot, адже це суттєво вплине на їх трафік з пошукових систем. Ця реальність надає Google значну перевагу у зборі даних та доступі до мережі, і з приходом ери AI-агентів фундаментальна цінність цього бар'єру може ще більше вирости.
Система crawler-ів Google, мережа розповсюдження та довгострокові права доступу до мережі забезпечують широке охоплення та контекстні можливості для продуктів-агентів, тоді як конкурентам доведеться домовлятися про доступ до кожного сайту окремо.
Паралельно, збільшення обсягу консультацій через агентські сервіси створює нові ринкові шанси для постачальників програмного забезпечення для підтримки клієнтів. Jeffries у ході тестування виявила, що Muse найчастіше взаємодіє з корпоративними самостійно розробленими системами підтримки, далі — з CRM-системами та Sierra. Звіт прогнозує, що як CRM, HUBS, NOW (публічні компанії), так і Sierra, Decagon (приватні компанії) зможуть отримати переваги від цієї тенденції.
Сильний попит на рекламу, популярність Muse посилює рекламну екосистему Meta
Попри невизначений графік монетизації агентських сервісів, основа рекламного бізнесу Meta не страждає, а популярність Muse підсилює додатковий драйвер попиту на рекламу.
Дослідження рекламних експертів Jeffries у третьому кварталі 2026 року (обсяг вибірки N=20) показують, що 40% рекламодавців очікують, що Muse у наступні 12 місяців збільшить рекламні витрати їхніх клієнтів на платформі Meta. Окрім цього, експерти зазначають, що з ростом кількості запитів, які обробляють агентські AI, рекламна оптимізація зміщується з кліків до результатів, що прямо підтримує логіку рекламних продуктів Meta.

Jeffries зберігає рейтинг "купувати" для Meta, встановивши цільову ціну $875, що відповідає близько 25-кратному прогнозованому прибутку на акцію у 2027 році. У звіті також зазначено, що ключовими ризиками залишаються зниження залученості користувачів, відтік рекламодавців та регуляторні ризики.
Відмова від відповідальності: зміст цієї статті відображає виключно думку автора і не представляє платформу в будь-якій якості. Ця стаття не повинна бути орієнтиром під час прийняття інвестиційних рішень.
Вас також може зацікавити
Дохідність десятирічних державних облігацій США наближається до 5,4%, а "аура" AI не може приховати побоювання щодо "надмірної ваги" S&P 500
Індекс S&P 500 встановив історичний максимум, але лише 30% його складових перебувають вище 50-денної середньо ї, що є найгіршим показником ринкової ширини з 1990 року на момент нового максимуму. Russell 2000 знижується п’ятий тиждень поспіль, а дохідність "сміттєвих" облігацій зросла до 15%. Société Générale попереджає: якщо дохідність американських держоблігацій зросте до 6%, а ціна на нафту — до $150, то S&P 500 наступного року може впасти більш ніж на 20%. Крім того, деякі успішні керуючі фондами вже повністю вийшли з інвестицій у AI і перейшли в енергетику, прямо заявляючи, що виснаження фінансування означатиме “кінець гри”.
Вартість фрахту танкерів досягла найвищого рівня за шістдесят років: перевезти нафту з США до Китаю на одному танкері стало дорожче, ніж запустити ракету!
Вартість доставки однієї барелі сирої нафти стрімко зросла до 41 долара, що наближається до половини ціни на нафту; витрати на один рейс навіть могли б покрити купівлю самого нафтового танкера. Криза на Близькому Сході спричинила структурний дефіцит транспорту через Ормузьку протоку, а також подовжила цикл обороту через перенесення вантажу з судна на судно, що призвело до різкого зростання фрахту на VLCC: середня річна ставка піднялася з 9,2 млн до 77 млн доларів — більш ніж у 8 разів. Прибутки нафтопереробників швидко скорочуються, середня вартість вживаних танкерів встановила історичний максимум, незвично перевищуючи ціну нових суден.

Падає, але не зростає! Срібло опинилося у скрутному становищі
Логіка попиту на AI та сонячну енергію й надалі підтверджується, однак ціни знижуються всупереч тенденції — зміцнення долара США та зростання реальної процентної ставки повністю пригнічують фундаментальні показники на макрорівні. Спекулятивний капітал за тиждень продав активи на $1,6 млрд, встановивши цьогорічний максимум, а чиста коротка позиція CTA змінилася на $2,6 млрд і досягла найвищого рівня цього року. Проте аналітики Goldman Sachs вважають, що сама екстремальна коротка позиція накопичує енергію для розвороту, асиметрія стає помітною, і як тільки макроекономічний зустрічний вітер тимчасово послабне, дуже ймовірний відплатний "реванш" — після минулої подібної корекції срібло зросло на 15% за шість тижнів.
