【英文】对 RetroPGF3 的思考：机制初衷、优势及改进思路

RetroPGF 旨在通过可信的中性收入替代来防止 OP Collective 生态系统产品的生产不足，有可能彻底改变我们资助「公共物品」的方式。然而，生产不足的不仅是纯粹的公共产品。该机制本身并不局限于 OP Collective，任何其他生态系统都可以使用自己的实例。重要的是要明白，该机制的任何一个实例都专注于促进特定生态系统的价值。「生态系统物品」是一种能为生态系统创造高于其用户的保留价格的价值的物品。 RetroPGF 出现前，生态系统物品主要由资本提供资金。然而，资本是前摄性的，只能利用有限的信息。资本分配者必须就哪些商品最有价值下注，回报率不确定，且很多有价值的产品没有机会获得资助。追溯资金则不同。它是对已经产生有价值的产出或成果的奖励，是资本预期的回报。然而，典型市场很难有效为生态系统物品分配资源。追溯性生态系统收入替代（RERR）为生态系统物品带来了基于收入的资金的好处。如果执行得当，可以确保所有生态系统物品都能根据其为相关生态系统创造的价值获得经济回报，从而产生资源分配信号，促进生态系统物品的充分生产。 对第四轮及以后 RetroPGF 的建议：1）更改名称并明确目的：追溯性公共物品资助在实践中被严重误解了。它使人们只考虑纯粹的公共物品，忽略了该计划试图资助的大部分产品。我目前的想法是「追溯性生态系统收入替代」或「生态系统物品收入替代」。2）为每一轮制定明确时间表：为了真正起到收入替代的作用，RERR 资金必须与创造的一系列特定价值挂钩。这要求项目提供更规范的数据和披露信息，包括特定生态系统物品创造的总价值（V）和该项目已从创造的价值中获得的收入（E）。3）创建更多工具，在徽章持有者之间展示和共享信息。4）尝试分阶段评估。5）尝试目标 => 影响 => 指标。5）尝试预测。6）降低近期徽章持有者扩张的优先级。【原文为英文】