手握电力的比特币矿工,未必是 AI 时代的赢家
比特币矿工已经官宣了总额超 1000 亿美元的 AI 相关合同,但实际产生收入的电容量占比很低。
撰文:Andjela Radmilac
编译:Chopper,Foresight News
比特币矿工曾耗费数年拿下廉价电力、建设变电站、协商电网接入通道,以支撑自身业务运转。如今,AI 企业对这些电网接入资源极度渴望,它们甚至愿意让日渐老旧的矿场变成价值不菲的资产。
比特币矿机 ASIC 芯片几乎无法用于 AI 模型训练,但矿场的土地、变电站以及电力协议,能够帮数据中心开发商节省数年的等待时间。
今年早些时候,SWI Group 收购比特币挖矿企业 Genesis Digital Assets,并于 10 月 12 日宣布完成 8 亿欧元增资,用于扩张 AI 基础设施业务。两周后,该公司在英伟达柏林 GTC 大会上推出 SWI Compute 业务,披露已下单价值约 10 亿美元的英伟达设备,并敲定首批客户,部分合同仍在最终敲定中。Genesis 由此不再单纯从事比特币挖矿,转而押注一个体量更大的赛道:算力售卖。
从表面上看,这笔交易极具吸引力:把一座为高耗电设计的工业场地,转交给愿意支付更高电价的客户。但现实是,仅仅换一批设备插上电,无法直接把比特币矿场改造为 AI 数据中心。改造工程需要大规模翻新、适配高密度硬件的冷却系统、精密的网络设施、建设融资,还需要客户愿意对最终产品做出承诺。在场地正式投产前,所有承诺的收入都只是一个承诺而已。
Core Scientific 与 AI 云服务商 CoreWeave 的合作协议,清晰展示了收益的分配方式。CoreWeave 会出资支持场地建设,再通过租金抵扣的方式拿回这笔投入;而 Core Scientific 需要举债数十亿美元完成场地建设,一旦交付延期,还会面临违约罚金。
这就是矿场资产估值大幅抬升、但矿场所有者却拿不到大部分增值收益的核心原因:电力资源吸引客户入场,但合同条款决定了最终谁能分到利润。
比特币挖矿设备持续贬值
比特币挖矿本就是一门容错率极低的生意。运营方依靠专用 ASIC 矿机竞争区块奖励,而奖励价值取决于比特币价格、以及矿机相对全网其他设备的算力效率。
无论市场牛熊,矿机都要持续消耗大量电力,电费账单不会随行情好转或恶化而消失。早期一批上市挖矿企业曾被市场视作机构配置比特币的间接标的,在直接购买 BTC 渠道受限的时候,机构可以通过投资矿企来布局。
但市场的残酷性远超预期,如今这类企业已经不再是纯粹的加密资产衍生品标的,它们正在转型为高性能算力枢纽。日益激烈的竞争叠加 AI 行业无止境的算力需求,大量矿企转型,做起数据中心场地租赁业务。
Core Scientific 的 SEC 文件量化了原有挖矿业务吸引力下滑的现状。一季度,受比特币价格、单位算力挖矿收益、二手矿机价值下行影响,该公司对挖矿设备及基础设施计提 2.665 亿美元减值。 其中 1.516 亿美元来自矿机本身,1.149 亿美元来自配套挖矿基建。与此同时,新上线的 AI 托管业务已经开始产生营收。
该公司挖矿业务在毛利润层面已经陷入亏损,AI 托管业务则贡献了利润。
挖矿硬件会随着时间贬值,但已经落地的电网接入权不会。恰恰相反,这类资源会愈发稀缺 —— 开发商不能凭空买到电网容量。电力公司需要评估输电承载力、敲定升级方案并明确费用承担方,就算手握充足资金采购 GPU,也无法跳过这些流程。
矿工真正的核心资产是电力资源,AI 正在重塑挖矿行业格局。但大量待落地项目堆积,也让这些电力接入资源的真实价值极难评估。 6 月,德州监管机构批准相关电网扩容方案,同时下令对约 474 吉瓦的数据中心申请项目开展审计,当地已经冻结了一大批数据中心接入审批。
已经通电投产的容量、获批待启用的容量、仅仅拿到排队名额的容量,三者完全不是一回事。如果全部打包进同一个电力宣传数字里,会让项目组合看起来远比实际情况更容易产生 AI 业务收入。
SWI Group 的公告称,Genesis Digital Assets 旗下 15 处场地合计拥有超过 1.3 吉瓦已通电、获批的电力接入资源。而该集团半年报披露的锁定电网容量约为 1.2 吉瓦。两份披露没有对数值差异做出解释,也没有分场地拆分,区分哪些是当下即可投入使用的容量,哪些还需要额外工程改造。
SWI 收购这些电力容量的方式也不是简单的一口价。初期 5 亿美元投资拿下 Genesis 约 38.3% 股权,同时获得部分优先股 77.2% 的清算优先权。清算优先权决定资产变现后的分配顺序,优先级高于普通股权。
后续 SWI 取得控制权,但单纯用收购金额除以 1.3 吉瓦,根本算不出单位可用电力的真实成本。就算算出整个公司的估值,也不等于一座成熟 AI 数据中心的造价。Genesis 的资产包里包含挖矿业务、矿机、土地、电力资产、以及各类未来用电权益。 这些都只是基础原料,想要转化成盈利的 AI 业务,还需要持续投入巨额资金。
将比特币矿场改造为 AI 数据中心,成本高昂
在外行人眼里,比特币矿场和数据中心看上去相似,但二者是完全不同的业态。 比特币矿场部署成千上万台独立矿机,必要时可以随时关停;AI 数据中心则需要精密冷却、高速网络、冗余供电系统,还要满足极高的可用性保障,保证高密度 GPU 集群稳定运行。收购现成矿场,仅仅是省去从零拿地报批的一部分时间。
数据中心除服务器耗电外,冷却、配电系统同样会消耗电力。能源使用效率 1.25 的场地,从电网取电 100 兆瓦,只有 80 兆瓦供给算力设备,剩下 20 兆瓦用于场地配套。如果拿这个 100 兆瓦的电网接入规模,和别家 100 兆瓦可用于算力负载的 IT 容量直接对比,会误以为两处资产价值相当,实则差异巨大。
英伟达 GB300 NVL72 参考架构采用液冷机柜方案。保障电力供给只是基础,冷却、网络、建筑标准,大多原生比特币矿场都不具备。
CoinShares 在 9 月挖矿报告中估算,把挖矿基础设施改造到适配 AI 算力标准,单位兆瓦改造成本远高于新建普通矿场:新建挖矿基建单兆瓦成本 70 万至 100 万美元,AI 改造费用显著更高。成本量级的差距,解释了为什么手握通电矿场,和拥有一座完工的 AI 数据中心,估值天差地别。
相关统计显示,在签约的超 4 吉瓦算力项目里,目前仅有约 550 兆瓦进入计费阶段。Hive 一笔 3.5 亿美元 AI 合作协议,也需要先投入 1.85 亿美元改造资金,后续才能拿到大部分合同收入。
托管合作模式下,运营方提供建筑、电力基建、冷却等配套服务,客户自备算力硬件。而直接售卖 AI 算力,则需要企业自行采购 GPU,持续寻找客户填满算力,同时还要承担硬件迭代老化、贬值的风险。
Core Scientific 的模式是为第三方设备提供托管收取服务费;SWI 则计划直接对外售卖算力。二者都依托原有矿场基础设施转型,但资本投入规模、硬件风险敞口完全不同。
Core Scientific 的合同揭示 AI 收益如何分配
Core Scientific 已有部分改造场地投产,它和 CoreWeave 签署的协议文件清晰展示了收益分配逻辑。 截至 7 月中旬,Core Scientific 共有 437 兆瓦容量开始向客户计费。
该公司二季报数据显示,AI 托管业务季度收入 1.367 亿美元,其中许可服务费 9880 万美元,转收电费 3510 万美元,其余来自其他配套服务。这笔代收电费同时会记为等额支出,计入营收但不产生毛利。也就是说,超过四分之一的托管收入,只是代收的电费,并不是场地运营方的服务收益。
Core Scientific 1.367 亿美元人工智能托管收入
按照协议条款,CoreWeave 项目的基础许可费起步价为每月每千瓦 100 美元,每年上浮 3.5%,电费由 CoreWeave 自行承担。 CoreWeave 还可以出资或者报销获批的建设支出,针对业主方配套设备,最高可获得每兆瓦 150 万美元的租金抵扣额度。这笔额度最多可以将月度基础租金减半,直到额度全部用完。
举个例子:1 兆瓦容量,基础月费 10 万美元。在 50% 建设抵扣额度生效后,当月实际支付 5 万美元。如果全额动用 150 万抵扣额度,按每月抵扣 5 万美元计算,需要 30 个月才能全部用完,还没有计入租金逐年上涨以及其他合约条款。
本质上,承租方出钱建设数据中心,再通过长期租金减免,慢慢收回这笔建设资金。这种客户出资模式,可以帮 Core Scientific 不用全额承担建设资金。但一份长达 12 年合约上标注的名义租金,前期并不能足额落袋;账面营收,也不等于实际到手现金。财报里提到,预付款、建设抵扣额度、直线法收入确认规则,都会造成账面收入和现金流的差异。
合约同时约定了延期赔付。特定情形下,单日延期罚金为 2 万美元,后续上调至 3 万美元;持续延期,CoreWeave 甚至有权取消订单。部分场地的土地租赁依赖原有电力协议,哪怕已经投入巨资改造,一旦电力接入失效,场地价值也会遭受重创。 协议还附带完工兜底承诺,如果项目建设资金不足,Core Scientific 需要补足资金完成交付。
对应的资金投入规模十分庞大。2026 上半年,Core Scientific 资本开支 9.542 亿美元,其中 1.809 亿美元由 CoreWeave 出资。 5 月,其旗下融资子公司发行 33 亿美元担保票据,票面利率 7.75%,底层资产是指定数据中心项目的相关资产与收益权。按初始本金计算,每年利息支出约 2.558 亿美元。 本金偿还安排在租金开始计费、承租方抵扣额度消耗完毕之后才启动,但利息不会因为抵扣周期而暂停。
CoreWeave 不用从零开发土地基建就能拿到算力场地,还能通过租金优惠收回建设投入;贷方持有债权,依托项目资产和预期租金获得利息收益。Core Scientific 保留资产所有权,享有长期现金流的潜在收益,但同时承担建设、融资的全部责任。这些利益分割方式,从对外公布的 AI 合同总额上完全看不出来。
公开市场已经开始重新定价这类融资风险。路透社 10 月 22 日报道,10 月空头在 5 家 AI 基础设施企业合计浮盈约 60 亿美元,CoreWeave、Core Scientific 都属于空头重点布局标的。
10 月 26 日另一篇路透报道,埃隆・马斯克警示贷方不愿意继续为专业 AI 云运营商提供资金之后,盘前 CoreWeave 下跌 4.5%,Core Scientific 下跌 1.7%。
短短两天的股价波动不能直接判断企业能否偿还债务,但它说明市场对 AI 合约的乐观情绪很容易和背后沉重的融资风险发生碰撞。债券投资者关注的是:项目能否按期完工、电力能否稳定供给、客户租金能不能覆盖债务本息。Cipher 一笔 8.5 亿美元 AI 押注案例也显示了另一种融资路径,矿工转型会让股东背负新增债务,或是遭遇股权稀释。
SWI 旗下 Genesis 的项目还处在更早阶段,不过这家公司正在快速搭建完整算力业务版图。SWI 披露上半年利润 6.316 亿欧元,大部分来自 Genesis 这笔投资带来的资产重估收益。10 月 26 日,SWI 宣布下单价值约 10 亿美元的英伟达算力设备,敲定首批客户;同时官宣和西班牙合作方 Templus 落地 13 兆瓦算力项目。
这套战略已经不止于出租场地和电力,SWI 希望深度掌控算力业务本身。好处是除场地租金外,还能赚取算力销售的收益;代价是两层业务都需要持续投入资金,同时暴露在算力利用率下滑、硬件快速淘汰的风险之下。
SWI 没有披露 Genesis 旗下哪些场地会部署这批 GPU、1.2G 吉瓦容量里有多少具备经济改造价值、改造后何时产生 AI 收入,也没有说明 8 亿欧元增资中有多少资金定向投入 Genesis。 股权融资会稀释原有股东权益,债务融资则让债权人优先享有未来现金流。无论哪种方式,融资条款最终决定股东最后能拿到多少收益。
比特币矿工手里确实握着 AI 厂商极度渴求的资源,已落地的电网接入权在新用途下价值远超挖矿时代。 但市场容易犯一个误区:默认这份增值会自动归属矿企股东。
从电网接入资源,到客户最终付款,中间穿插施工方、硬件供应商、承租方、贷方,每一方都有合约,都对现金流享有分配权。Core Scientific 的申报文件展示了项目投产之后各方的收益分配格局,SWI 证明资本愿意押注这个赛道,但没法证明收购的矿场资产能稳定带来回报。
手握最大规模电力资源组合并不代表最后能盈利。真正赚到钱的,是那些可以把兆瓦级电力资源落地投产,又不会把大部分收益拱手分给客户、工程方和贷方的企业。
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