كان ستيف جوبز معروفًا بمطالبه العالية، لكن إد كاتمول من Pixar لم يختلف معه بصوت عالٍ أبدًا: هذا هو سره
يقول المؤسس المشارك لـPixar Ed Catmull إن السر للبقاء في الخلافات مع المؤسس المشارك لـApple Inc. (NASDAQ:AAPL) Steve Jobs لم يكن في كسب الحجج داخل الغرفة بل في الانتظار حتى يحين الوقت المناسب.
الحجج المؤجلة تحل محل المواجهات الساخنة
طوّر رئيس Pixar الطويل الأمد، الذي قاد أيضًا Walt Disney Animation Studios، ما يسميه "الحجة المؤجلة" للتعامل مع سرعة اتخاذ القرارات لدى Jobs وغريزته في رفض الأفكار الجديدة التي لم تتناسب فورًا مع نموذجه الذهني.
وخلال حديثه في فعالية Stanford Entrepreneurship Corner عام 2014، تذكر Catmull أن Jobs أخبره ذات مرة أن طريقته في التعامل مع المعارضة كانت بسيطة: كان "يشرح لهم الأمر حتى يفهمونه". بدلاً من الجدال في اللحظة نفسها، تعلم Catmull إنهاء النقاش، وإعادة التفكير، ثم العودة لاحقًا بحجة أكثر وضوحًا.
قال Catmull إن الرجلين "كانا يختلفان بشكل متكرر إلى حد ما"، لكن لم تحدث بينهما أبدًا تلك المشاجرات الصاخبة التي ميزت سمعة Jobs في بداياته. وبدلاً من ذلك، كان يثير قضية، ويراقب Jobs يرفضها على الفور تقريبًا، ثم ينتظر أسبوعًا قبل أن يتصل مرة أخرى بحجة مضادة، ليجدها تُرفض مجددًا. أحيانًا كان هذا النمط يستمر لأشهر.
النقاشات البطيئة تصنع قرارات مشتركة أفضل
مع مرور الوقت، لاحظ نمطًا معينًا. في حوالي ثلث المرات، كان Jobs يقول في النهاية: "أوه، فهمت، أنت على حق"، ويتخلى عن موقفه الأصلي. وفي ثلث آخر من الأحيان، رأى Catmull أن حجة Jobs كانت الأقوى. أما في الحالات المتبقية، كان Jobs يتراجع ويترك Catmull يمضي قُدمًا، دون أن يعود إلى النزاع مجددًا.
يؤكد Catmull أن هذا الجدل البطيء يُظهر أن Jobs لم يكن يرغب فعليًا في غرفة مليئة بالموافقين دائمًا. ففي Pixar ولاحقًا في Walt Disney Company (NYSE:DIS)، يقول الزملاء إنه كان يتوقع من معاونيه الدفاع عن آرائهم بل وقد أقال أعضاء من مجلس الإدارة لفشلهم في تحديه.
تطور Jobs متجاوزًا أسطورة الطاغية المتقلب
تتناقض هذه الصورة مع الكاريكاتير الذي يصور Jobs كطاغية أحادي البعد. يصف كتاب السيرة الذاتية وزملاء العمل السابقين قائدًا نضج بعد أن أقاله مجلس إدارة Apple عام 1985، واكتسب التعاطف والتواضع خلال "سنوات التيه" في NeXT وPixar.
وفي مقابلات لاحقة، حذر Jobs من أن الغرور "يطرق الباب كلما نجحت" وأكد على ضرورة وجود فرق صغيرة وموهوبة مستعدة لخوض نقاشات قوية حول الأفكار. كما كان Jobs يقدّر "اللاعبين من الدرجة الأولى"، ويحتضن العمل الجماعي الصارم لكن المثمر، ويرى في الصراع وسيلة لصقل الأشخاص والمنتجات على حد سواء.
الصورة بإذن: Anton_Ivanov على Shutterstock.com
إخلاء المسؤولية: يعكس محتوى هذه المقالة رأي المؤلف فقط ولا يمثل المنصة بأي صفة. لا يُقصد من هذه المقالة أن تكون بمثابة مرجع لاتخاذ قرارات الاستثمار.
You may also like
مورغان ستانلي يعلن أن الذكاء الاصطناعي المادي والفضاء سيصبحان "القوة الجديدة" للاقتصاد! زيادة الحصة في SpaceX (SPCX.US) والهدف السعري 300 دولار
أصدرت Morgan Stanley تقريرًا بحثيًا حول الذكاء الاصطناعي المادي والفضاء وSpaceX (SPCX.US)، معتبرةً أن الروبوتات وصناعة الفضاء ستعيد تشكيل الهيكل الاقتصادي العالمي، وأن تأثيرها يمكن مقارنته بالكهرباء في الاقتصاد الحديث.

نائب رئيس البنك المركزي الأوروبي يطلق "إنذار الفقاعة": تقييمات أصول الذكاء الاصطناعي "مرتفعة جداً"، والأسواق المالية معرضة للتصحيح بسهولة
حذر نائب رئيس البنك المركزي الأوروبي، ڤويتشيتش، من أن ارتفاع الأصول المدفوع بالذكاء الاصطناعي يحمل مخاطر التراجع.

الرئيس التنفيذي لشركة AVGO.US يرد على "نظرية فرملة الذكاء الاصطناعي": هدف إيرادات أشباه الموصلات للذكاء الاصطناعي ثابت، نحو 230 مليار دولار بحلول عام 2028
في مقابلة حديثة، ردّ تشن فويانغ على المخاوف المتعلقة بتباطؤ تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة وتأثير ذلك على أعمال شركة تصنيع الرقائق، مؤكداً أن الشركة لا تزال تلتزم بأهدافها طويلة الأمد للإيرادات.

ارتفعت عوائد سندات الخزانة الأمريكية لأجل 10 سنوات فوق 5% لتسجل أعلى مستوى منذ ما يقرب من 20 عامًا، ومصداقية الاحتياطي الفيدرالي في مكافحة التضخم تواجه اختبارًا كبيرًا.
ارتفعت عوائد سندات الخزانة الأمريكية لأجل 10 سنوات إلى أعلى مستوى خلال ما يقرب من 20 عامًا، مما يشكل علامة فارقة جديدة في موجة بيع السندات العالمية.

