Ein alter Brief löst eine Loyalitätskrise aus, die Ethereum Foundation steht erneut unter heftiger Kritik.

Chainfeeds Einleitung:

Der größte Feind von Ethereum ist die Ethereum Foundation.

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Deep Tide TechFlow

Meinung:

Deep Tide TechFlow: Am 22. Mai 2024, als Péter Szilágyi diesen Brief schrieb, befand er sich vielleicht in einem schmerzhaften Kreislauf. Der Anfang des Briefes ist sehr aufrichtig. Péter sagt, dass er in den letzten Jahren immer verwirrter und schmerzhafter in Bezug auf Ethereum und seine Rolle in der Foundation geworden ist. Er versuchte, seine Gedanken zu ordnen, und so entstand dieser Brief. Der gesamte Inhalt des Briefes spiegelt die zahlreichen Probleme wider, die ein loyaler Entwickler in seiner beruflichen Laufbahn in Bezug auf Ethereum und die Foundation gesehen hat. Problem 1: Sogenannte Führung, in Wirklichkeit ein ausgenutzter Narr. Péter sagt offen, dass er das Gefühl hat, von der Foundation als „nützlicher Narr“ (useful fool) benutzt zu werden. Er erklärt, dass immer, wenn es innerhalb von Ethereum zu Kontroversen kommt – etwa wenn ein Forscher Geld von externen Unternehmen annimmt und dadurch Interessenkonflikte entstehen, oder wenn ein neuer Vorschlag offensichtlich bestimmten Interessengruppen zugutekommt – die Foundation ihn als Störenfried vorschiebt, um dagegen zu opponieren. Wenn man Péters frühere Tweets durchsieht, merkt man tatsächlich, dass sie oft kritisch und direkt sind und häufig Probleme innerhalb des Ethereum-Ökosystems ansprechen; der Inhalt dieses langen Briefes deutet jedoch darauf hin, dass diese Äußerungen eher eine Inszenierung zur Wahrung der kollektiven Interessen der Ethereum Foundation waren. Problem 2: 6 Jahre Gehalt nur 600.000, hoher Einsatz, geringe Belohnung. In den ersten sechs Jahren (2015-2021) seiner Arbeit bei Ethereum erhielt Péter insgesamt 625.000 US-Dollar. Beachten Sie: Das ist die Gesamtsumme für sechs Jahre, vor Steuern, ohne jegliche Anteile oder Anreize. Im Durchschnitt etwa 100.000 US-Dollar pro Jahr. Im gleichen Zeitraum stieg die Marktkapitalisierung von ETH von 0 auf 450 Milliarden US-Dollar. Als Verantwortlicher für die wichtigste Infrastruktur des gesamten Netzwerks lag Péters Gehalt möglicherweise sogar unter dem eines frischgebackenen Programmierers im Silicon Valley. Er erwähnt, dass andere Abteilungen der Foundation, wie Betrieb, DevOps oder sogar einige Forscher, noch weniger verdienen. Warum ist das so? Péter zitiert einen Satz von Vitalik: „Wenn sich niemand über zu niedriges Gehalt beschwert, dann ist das Gehalt zu hoch.“ Sich auf die Technik zu konzentrieren und sich wenig um die Belohnung zu kümmern, ist tatsächlich das Idealbild einiger Technik-Geeks und Cypherpunks. Das Problem ist jedoch, dass eine langfristige Niedriglohnkultur negative Folgen hat. Diejenigen, die sich wirklich um die Entwicklung des Protokolls kümmern, müssen, weil sie intern bei Ethereum kein gutes Gehalt bekommen, extern nach Ausgleich suchen. So entstehen verschiedene Interessenkonflikte: Forscher werden Berater für externe Projekte, Kernentwickler nehmen privat Sponsoring an. Problem 3: Vitalik und sein Kreis. Der schärfste Teil des Briefes ist die Analyse der Machtstruktur von Ethereum. Péter gibt zu, dass er Vitalik persönlich sehr respektiert, weist aber auf eine Tatsache hin: Unabhängig davon, ob Vitalik es will oder nicht, entscheidet er einseitig über die Richtung von Ethereum. Wohin Vitaliks Aufmerksamkeit geht, dorthin fließen die Ressourcen; in welche Projekte er investiert, die werden erfolgreich; welche technische Richtung er unterstützt, die wird zum Mainstream. Noch schlimmer ist, dass sich um Vitalik eine Elite von 5-10 Personen gebildet hat. Diese investieren gegenseitig, beraten sich gegenseitig und kontrollieren die Ressourcenverteilung im Ökosystem. Neue Projekte machen kein öffentliches Fundraising mehr, sondern wenden sich direkt an diese 5-10 Personen. Wer ihre Investition erhält, hat das Ticket zum Erfolg in der Hand.