Der öffentliche Verkauf von Megaeth: Eine Renaissance ohne Airdrop
Originalquelle: Namik (Megaeth CSO)
Wir haben eine Non-Consensus-Blockchain gebaut (das ist ein Wortspiel). Einerseits strebt sie nach hoher Performance und verzichtet dabei auf das altmodische Broadcasting zur Konsensfindung, andererseits geht sie im Mainstream-Narrativ einen unkonventionellen, leistungsstarken Weg.
Megaeth kombiniert zentrale Blockproduktion mit maximal dezentraler Validierung und bewahrt so die Grundprinzipien der Blockchain angesichts extremer Geschwindigkeit. Unsere Architektur ist eng mit Ethereum verbunden, sogar unser Name enthält das Wort ETH. Ehrlich gesagt: Wenn Ethereum seine Dezentralisierung verliert oder der Tokenpreis auf null fällt, ist unsere Geschichte zu Ende.
Diese Entscheidungen beruhen auf objektiven physikalischen Gesetzen. Unser Nordstern ist es, das Problem der Hochleistung zu lösen, nicht, ein endloses Science-Fiction-Märchen zu verkaufen.
Megaeth ist die einzige Architektur für alle Krypto-Hochfrequenztransaktionen und wird oft als Endgame bezeichnet. Wir lehnen Kompromisse ab und übertragen diese Philosophie auch auf die Geschäftsebene.
Wie baut man also wirklich eine herausragende Blockchain?
Wir brauchen zwei Dinge:
· Gründer: Gründer mit festem Glauben und Ausdauer, die gleichzeitig bahnbrechende Anwendungen entwickeln können.
· Nutzer: Eine Nutzerbasis, die hilft, Anwendungen zu iterieren, zu validieren und zu skalieren.
Die alten Methoden der Vergangenheit waren einfach: Man sammelte große Summen von Tier-1-VCs ein, lockte mit Airdrop-Belohnungen und nannte das dann Community Ownership. Anschließend verkaufte man die Anzahl der On-Chain-Nutzer an App-Entwickler, das Endspiel war der Verkauf von Luft auf zentralisierten Börsen. Sinnlose Testnet-Interaktionen machen es unmöglich, den Wert dieser Nutzer genau zu messen – schlimmer noch, sie ziehen nur Spekulanten an, keine echten Evangelisten.
Wir haben einen anderen Weg gewählt: Wir krempeln die Ärmel hoch, nehmen unsere Werkzeuge und gehen direkt zu den Menschen. Wir schreiben technische Elite-Entwickler direkt auf Twitter an, suchen überall nach unterschätzten Gründern, die ohne Einschränkungen bauen und eine Reihe von branchenführenden Anwendungen herausbringen wollen. Interessanterweise haben viele Founder im Megaeth-Ökosystem ihre Gründungsreise durch unsere proaktive Kontaktaufnahme begonnen.
Diese Teams haben in neuen Kategorien wie Attention Markets (z.B. Noise für Mindshare-Trading) und Tap-to-Trade (Euphoira) mehr als 75 Millionen Dollar eingesammelt.
In den Fußstapfen von Ethereum sind wir vielleicht die einzige Blockchain, bei der die Finanzierung der Anwendungen die der Chain selbst übersteigt. Natürlich sind wir vielleicht auch die einzige Blockchain, die vor dem TGE bereits Anteile von Investoren zurückkauft.
Das zweite Ziel ist der Aufbau einer „Community“
Um ehrlich zu sein, war das ein Begriff, an den ich vor dem Projektstart nicht wirklich geglaubt habe. „Community“ fehlt ein Präfix: Investoren. Die ursprüngliche Ethereum-Community war eine Investoren-Community. Die lokalen Ethereum-Gruppen in London, Istanbul und Mailand wurden von Teilnehmern gegründet, nicht von Millionen von Airdrop-Jägern.
Deshalb haben wir eine sehr altmodische Fundraising-Methode gewählt, um allen Chancengleichheit zu bieten. Wir haben nicht zu überhöhten Bewertungen Kapital aufgenommen, sondern uns auf gleichberechtigten Zugang durch Interessenbindung konzentriert:
Wir bieten allen durch einige öffentliche Verkäufe die Möglichkeit zur Teilnahme. Alle Investoren starten auf der gleichen Ausgangsbasis und tragen gemeinsam zur Entwicklung der Community bei.
Außerdem laden wir auf Basis von On-Chain-Aktivitäten aktive Nutzer zur Mitgestaltung des Ökosystems ein.
Mit der Vorbereitung des Mainnet-Starts beginnt eine neue Phase, in der die Investoren-Community voraussichtlich der lebendigste Teil des MegaETH-Netzwerks wird – weit vor VCs und Teamanteilen.
Nach dem Mainnet-Start werden wir allen, die an öffentlichen Aktivitäten teilgenommen haben, zusätzliche Token anbieten, auch wenn sie letztlich keine Anteilszuteilung erhalten haben.
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