Les créanciers de Thames Water déclarent qu'ils sont prêts à faire une offre même si l'entreprise est nationalisée
Source : Global Market Broadcast
Les prêteurs de Thames Water ont déclaré que, même si l’on s’attend à ce que le prochain Premier ministre britannique, Andy Burnham, place la société sous contrôle temporaire des contribuables, ils continueront à faire des offres pour acquérir cette entreprise de services publics en difficulté.
Selon des personnes proches du dossier, les créanciers ont indiqué leur volonté de racheter la plus grande société d'eau du Royaume-Uni auprès du système de gestion spéciale de l'administration gouvernementale (Special Administration Regime, SAR) — une forme de nationalisation temporaire.
Thames Water dessert 16 millions de clients et porte une dette de près de 20 milliards de livres sterling. Son avenir fait partie des dossiers à long terme et potentiellement coûteux auxquels Burnham devra faire face à son arrivée au 10 Downing Street.
Les principaux créanciers de la société d’eau (dont le fonds spéculatif américain Elliott Management et le groupe de capital-investissement Apollo Global Management) ont tenté de prendre possession de Thames Water sans recourir à la procédure SAR. Le plan de sauvetage d’urgence proposé par KKR l’an dernier ayant échoué.
Bien qu’il y ait des inquiétudes concernant l’épuisement des fonds de Thames Water en octobre, la proposition des créanciers n’a pas encore obtenu l’approbation du régulateur Ofwat. Ofwat doit soumettre toute transaction à une consultation publique de trois mois, et celle-ci doit également recevoir l’aval de la Haute Cour. Les créanciers ont demandé pour la première fois l’approbation d’Ofwat en juin dernier.
Selon les termes examinés par Ofwat, le consortium London & Valley Water composé de créanciers seniors injecterait 3,35 milliards de livres sterling en nouveaux fonds propres dans la société d’eau, et offrirait 3,25 milliards de livres sterling de dette nouvelle, avec la possibilité d’ajouter des financements supplémentaires par la suite.
Cependant, selon des personnes proches du dossier, le gouvernement et les autorités de régulation savent depuis longtemps que si Thames Water est placé sous SAR, les créanciers ont un plan de réponse et continueront à soumissionner pour l’acheter.
Burnham, qui devrait devenir Premier ministre dans deux semaines, a déclaré précédemment que la « propriété publique » de Thames Water est « ce qu’il faut faire ». Cependant, il sera confronté à des choix difficiles en raison de la situation budgétaire tendue au Royaume-Uni, avec peu de marge pour des dépenses supplémentaires.
Dans une déclaration en mai, Burnham s’est montré plus ambigu, déclarant que les services publics devraient être sous un plus grand « contrôle public », laissant place à différentes interprétations.
Le SAR pourrait signifier que la renationalisation de Thames Water ne coûtera finalement rien aux contribuables — à condition de trouver un acheteur pour sortir la société du régime. En 2022, lorsque le gouvernement a accepté de vendre le groupe énergétique Bulb à Octopus pour 3 milliards de livres sterling, il a ainsi récupéré quasiment tous les coûts de la nationalisation temporaire.
D’autres acheteurs potentiels de Thames Water ont demandé que la société soit placée sous SAR, notamment CK Infrastructure Holdings, basé à Hong Kong — actionnaire principal de Northumbrian Water. Castle Water, qui fournit des services de facturation aux clients professionnels de Thames Water, a également exprimé son intention de soumissionner pour l’activité.
Un représentant du gouvernement a déclaré qu’ils s’attendaient à ce que, si Thames Water était finalement placé sous SAR, plusieurs parties se lanceraient dans la course pour l’acquérir.
Le représentant a précisé que, par conséquent, si les créanciers font à nouveau une offre pour racheter la société hors du contrôle de l’État, cela serait bien accueilli, mais ce ne serait probablement pas la seule option à l’avenir.
Le consortium London & Valley Water affirme que le gouvernement soutient toujours son projet d’acquisition de Thames Water sans recourir au SAR. Une personne proche des créanciers estime que leur solution est « la meilleure pour la société ».
« Mais si le régime de gestion spéciale est activé, les créanciers feront une offre », a ajouté cette personne. « Les administrateurs souhaiteront que les créanciers soutiennent la procédure SAR, car ils ont le devoir de protéger les intérêts des prêteurs. »
Thames Water a été au bord de l’effondrement pendant des années. Sous SAR, un expert indépendant en faillite serait nommé pour gérer l’entreprise au nom des contribuables, maintenir l’emploi et les services, jusqu’à sa vente à un nouveau propriétaire.
Les paiements de dette et d’intérêts de Thames Water pourraient également être temporairement gelés, permettant d’investir du cash dans les infrastructures pendant que le gouvernement négocie une réduction de la dette avant la vente.
Selon des personnes proches du dossier, le gouvernement craint que le placement de Thames Water sous SAR puisse provoquer un effet domino parmi les autres fournisseurs d’eau lourdement endettés.
Sortir l’entreprise du SAR pourrait aussi prendre des années et détourner l’attention des efforts pour améliorer les actifs de la société.
Le département de l’Environnement, de l’Alimentation et des Affaires rurales du Royaume-Uni (Department for Environment, Food and Rural Affairs) indique qu’il « est préparé à toutes les éventualités ».
Le département déclare : « Les clients de Thames Water ont été déçus trop longtemps : 15 ans de mauvaise performance, une pollution grave en hausse, et pourtant ce sont eux qui paient la note. »
Les créanciers ont refusé de commenter. Thames Water a déclaré : « Nous continuons à collaborer avec toutes les parties pour parvenir à un accord. »
Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.
Vous pourriez également aimer
La Turquie adopte une approche multidimensionnelle d’urgence pour « éteindre l’incendie » : liquidation de fonds de près de 20 milliards de dollars, arrestation de hauts dirigeants et interdiction des échanges
Le ministre turc des Finances affirme que le risque est "temporaire et contrôlable". Les autorités de régulation vont liquider plus de cent fonds gérés par sept sociétés de gestion d'actifs, impliquant plus de 350 000 investisseurs ; 38 personnes font l'objet de poursuites pénales et d'une interdiction de transaction pour une durée de deux ans. Plusieurs cadres de grandes institutions financières ont été arrêtés, détenus ou frappés d'une interdiction de quitter le pays. La banque centrale a augmenté le volume du financement par pensions, assoupli les exigences de capital pour les banques, et relevé la limite d'emprunt sur le marché monétaire interbancaire à dix fois le niveau précédent. L'indice bancaire turc a bondi de plus de 9 % jeudi, tandis que de nombreuses petites et moyennes valeurs restent en baisse.
Jensen Huang : Les ventes de puces Nvidia l'année prochaine seront deux fois supérieures à celles de cette année, il n'est pas possible de réguler l'IA comme on régule les réseaux sociaux
Jensen Huang s'oppose à la transposition des réglementations des réseaux sociaux à l'IA, car les réseaux sociaux sont des produits, tandis que l'IA est une technologie de base qui soutient d'autres technologies et produits. Selon lui, la régulation devrait s'appliquer aux produits, et non à la technologie elle-même. Il souligne l'importance des tests rigoureux et affirme que si le produit n'est pas suffisamment sûr, sa sortie doit être reportée : « la sécurité de l'IA est d'une importance cruciale ».
Que faut-il acheter après une hausse des taux d'intérêt de la Fed ? Historiquement, l'énergie et la technologie dominent le marché boursier américain, tandis que l'immobilier est à la traîne. Goldman Sachs : la vitesse des hausses de taux détermine les performances du marché actions américain.
Performance des actions américaines 12 mois après la première hausse des taux par la Fed : selon Jefferies, le secteur de l'énergie affiche le meilleur rendement moyen avec 22,4 %, suivi par la technologie de l'information avec 15,4 %. Selon Charles Schwab, l'immobilier affiche une sous-performance de 4,3 % par rapport au S&P 500, soit la plus mauvaise performance parmi les 11 secteurs. Goldman Sachs indique que la rapidité des hausses de taux est la variable clé affectant le marché actions américain. Actuellement, si le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans augmente de 50 points de base en un mois, cela exercerait une pression qualifiée de « relèvement rapide des taux d'intérêt ».
