Podejście Hongkongu do regulacji aktywów cyfrowych znalazło się w centrum uwagi w tym tygodniu po tym, jak szef finansów miasta przedstawił swoją strategię na arenie międzynarodowej, mimo że część sektora finansowego wyraziła obawy dotyczące proponowanych zmian w przepisach na rynku lokalnym.
Podczas zamkniętych warsztatów w trakcie dorocznego spotkania Światowego Forum Ekonomicznego w Davos w Szwajcarii, Sekretarz Finansów Hongkongu Paul Chan Mo-po opisał system regulacji aktywów cyfrowych miasta jako zaprojektowany w celu zrównoważenia innowacji ze stabilnością finansową. Chan powiedział, że finanse i technologia są coraz bardziej powiązane i wymagają nadzoru, który wspiera rozwój, a jednocześnie adresuje ryzyka systemowe.
Według Chana, aktywa cyfrowe mogą poprawić przejrzystość, wzmocnić procesy zarządzania ryzykiem i umożliwić bardziej efektywne przepływy kapitału. Powtórzył zasadę regulacyjną Hongkongu „ta sama działalność, to samo ryzyko, ta sama regulacja”, określając ją jako podstawę dla tego, co urzędnicy uznają za odpowiedzialny i zrównoważony rozwój rynku. Chan dodał również, że rząd i regulatorzy postrzegają siebie jako podmioty umożliwiające rozwój rynku, dając przykład poprzez politykę i wdrożenie.
Hongkong w ostatnich latach priorytetowo traktuje swoją rolę jako regionalnego centrum fintech. Chan zauważył, że od 2023 roku miasto wyemitowało trzy serie tokenizowanych zielonych obligacji o łącznej wartości 2,1 miliarda dolarów amerykańskich. Wskazał także na istniejący system licencjonowania platform handlu wirtualnymi aktywami oraz program pilotażowy uruchomiony w listopadzie ubiegłego roku przez Hong Kong Monetary Authority, który umożliwia transakcje o realnej wartości z wykorzystaniem tokenizowanych depozytów i aktywów cyfrowych.
Podczas gdy urzędnicy promują przejrzystość regulacyjną, grupy branżowe wyrażają zastrzeżenia. Hong Kong Securities and Futures Professionals Association złożyło w tym tygodniu dokument, ostrzegając, że proponowane zmiany mogą zniechęcić tradycyjnych zarządzających aktywami do ograniczonego zaangażowania w kryptowaluty.
Kwestią sporną jest propozycja Securities and Futures Commission, aby usunąć długoletnie zwolnienie „de minimis” na poziomie 10% dla licencjonowanych zarządzających aktywami typu 9. Zgodnie z obecnym systemem, zarządzający mogą alokować do 10% aktywów funduszu w wirtualne aktywa bez konieczności uzyskiwania osobnej licencji, o ile regulatorzy zostaną powiadomieni. Proponowane ramy zniosłyby ten limit, co oznacza, że każde zaangażowanie w kryptowaluty wymagałoby pełnej licencji.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});Stowarzyszenie stwierdziło, że zmiana ta nałoży wyższe koszty zgodności na firmy rozważające niewielkie alokacje, a nie strategie skoncentrowane na kryptowalutach. Regulatorzy zaproponowali także zaostrzenie zasad dotyczących przechowywania aktywów oraz wdrożenie zgodnych z OECD Crypto-Asset Reporting Framework, co rozszerzyłoby nadzór na firmy dotychczas wyłączone spod tradycyjnych regulacji dotyczących papierów wartościowych. Lokalna kancelaria prawna JunHe LLP określiła te propozycje jako istotną zmianę oczekiwań regulacyjnych.
Powiązane:
