Inteligentne agenty AI napędzają drugą falę wzrostu chmury obliczeniowej! Wielkie banki z Wall Street analizują boom na IaaS i ponowną wycenę wartości PaaS – kto naprawdę zarabia na szale tokenów?
W obliczu silnego wzrostu nowych graczy chmurowych takich jak CoreWeave, Bernstein przyznał Microsoftowi (MSFT.US), Oracle (ORCL.US) oraz MongoDB (MDB.US) najwyższą ocenę „ponadprzeciętna”, wskazując ich jako potencjalnych zwycięzców w sektorze AI cloud computing IaaS/PaaS.
Aplikacja Sinolskiej Finansowej Agencji Informacyjnej poinformowała, że najnowszy raport badawczy Wall Street giganta finansowego Bernstein pokazuje, iż sektor chmury AI wchodzi w nową fazę pod przewodnictwem „wzrostu popytu na moc obliczeniową napędzany przez AI agentów, rozbudowy obciążeń AI inferencji oraz redystrybucji wartości platform”, a wraz z nią możliwości inwestycyjne przesuwają się z dostaw mocy GPU w stronę liderów chmury, którzy decydują o operacjach danych, kluczowych procesach firmowych, integracji workflow biznesowych z rozwojem, wdrażaniem i eksploatacją AI agentów.
Bernstein wskazuje, że obecnie globalna branża chmury obliczeniowej przechodzi najważniejszą konkurencyjną transformację od czasu pojawienia się Microsoft Azure jako rywala Amazon AWS: zapotrzebowanie na trening AI powoduje rozbudowę centrów danych opartych na GPU, otwierając rynek IaaS dla nowych dostawców chmury jak CoreWeave; wraz z ewolucją AI inferencji do środowisk produkcyjnych przedsiębiorstw rośnie zapotrzebowanie na skoordynowaną moc obliczeniową CPU, GPU, baz danych, pamięci masowej oraz platform software’owych; OpenAI i Anthropic zaczynają pełnić rolę dostawców platform AI agentów, przynosząc partnerom chmurowym większe zamówienia na infrastrukturę oraz konkurując z dostawcami PaaS o punkty wejściowe do oprogramowania, relacje z klientami i marże.
Zespół analityków Bernstein jest tym samym bardziej optymistyczny wobec Microsoft, Oracle i MongoDB, a ostrożniejszy w ocenie długoterminowej konkurencyjności nowych firm oferujących wyłącznie wynajem AI GPU jako infrastruktury chmurowej. Kluczowa teza inwestycyjna tej instytucji brzmi: wzrost popytu na AI moc obliczeniową powiększy rynek najmu AI chmury, ale nie zapewni wszystkim graczom tej samej siły cenowej ani wysokich zwrotów kapitałowych w erze AI. Pogląd ten znajduje potwierdzenie w najnowszych danych branżowych: Microsoft w lipcowym raporcie finansowym ujawnia, że przychody kwartalne Azure i innych usług chmurowych wzrosły o 43%, popyt wciąż przewyższa podaż; Oracle we wrześniu raportuje wzrost przychodów IaaS o 121% do 7,4 mld USD, a zobowiązania kontraktowe sięgają 664 mld USD, co oznacza, iż popyt przekłada się na przychody i długoterminowe umowy.
Jak AI agenci stopniowo zwiększają zapotrzebowanie na chmurę? Zestawiając raport Bernstein z inżynieryjnymi przykładami AI inferencji, widać, że zmiany reprezentowane przez Muse i Astra polegają na rozbudowie pojedynczej interakcji w wieloetapową procedurę: planowanie, wyszukiwanie, wywołanie narzędzi, wykonanie, inspekcja oraz retry. Meta podaje, że Muse działa na dedykowanej bezpiecznej maszynie wirtualnej z przeglądarką, a po zamknięciu aplikacji zadania są kontynuowane; OpenAI ujawnia, że Astra wzmacnia możliwości komputerowe oraz wieloetapowe, specjalistyczne działania, choć sam postęp nie oznacza potwierdzenia AGI.
W miarę wzrostu skali, wywołania modeli obciążają GPU, wykonywanie kodu i narzędzi podnosi popyt na CPU, długa konwersacja i sesje równoległe zwiększają zapotrzebowanie na pamięć i cache, a dostęp do wiedzy przedsiębiorstwa i stanów dynamicznych podbija wykorzystanie baz danych i storages. Wdrożenia produkcyjne podnoszą popyt na PaaS: identyfikację, bezpieczeństwo, monitoring czy workflow. Przykładem ekspansji AI na CPU jest umowa Anthropic z Akamai o wartości 11,6 mld USD na siedem lat wprost skierowana na obciążenia CPU. Jej współpraca z Amazon AWS, Google Cloud/Broadcom, Microsoft Azure Cloud, platformą chmury AI SpaceX pokazuje multi-vendorową konfigurację infrastruktury.
W kontekście potencjalnych zwycięzców IaaS/PaaS w AI chmurze w obliczu gwałtownego wzrostu nowych graczy pokroju CoreWeave, Bernstein daje najbardziej pozytywną rekomendację „prześcignąć rynek” dla Microsoft (MSFT.US), Oracle (ORCL.US) i MongoDB (MDB.US), a ceny docelowe sugerują ok. 28,7%, 135% oraz 35% potencjalnego wzrostu w najbliższych 12 miesiącach. W przypadku lidera AI cloud warehouse i bazy danych dla przedsiębiorstw, Snowflake (SNOW.US) uznano „zgodność z rynkiem”, a docelowa wycena oznacza ok. 10% możliwego wzrostu.

Nie ma wątpliwości, że AI cloud nadal jest strategicznym kierunkiem inwestycji kapitałowych i oczekiwań zysków, a inwestorzy analizują te ogniwa, które mogą zatrzymać marżę. OpenAI szuka nowego finansowania przy wycenie ok. 1,4 bln USD, a Anthropic dąży do IPO z wyceną powyżej 2 bln USD, co ukazuje wysokie oczekiwania globalnego rynku kapitałowego względem przestrzeni generowania przychodów z AI. W odróżnieniu od narracji o wycenach zastosowań AI, łańcuch dostaw mocy AI po stronie inferencji ma już solidne podstawy popytu: media ujawniły, że Anthropic przez około dekadę zainwestuje 518 mld USD w infrastrukturę, z czego ok. 80% to kontrakty nieodwołalne lub płatne zgodnie z umowami; w 2025 r. przychody Anthropic mają wzrosnąć do ok. 12-krotności roku poprzedniego, czyli blisko 4,6 mld USD, strata operacyjna przekroczy 8 mld USD, nakłady na moc i infrastrukturę wyniosą 7,33 mld USD (trzykrotnie więcej niż w 2024, 58% całkowitych kosztów operacyjnych), południowokoreański eksport półprzewodników we wrześniu wyniósł 6,03 mld USD (+262,8% r/r), a oficjalnie wskazano wzrost ilości eksportowanych pamięci i kontraktowych cen.
Coraz wyższe rachunki za moc: wzrost i dywersyfikacja podczas ekspansji IaaS
Bernstein widzi inwestycję w IaaS w erze AI jako silną dodatkową wartość wynikającą z gwałtownego wzrostu popytu na AI moc obliczeniową, nakładając się na tradycyjny wzrost chmury. Prognoza Gartnera cytowana w raporcie mówi, że globalny rynek IaaS wzrośnie z ok. 223 mld USD w 2025 r. do 287 mld USD w 2026 r. i 662 mld USD w 2030 r., z czego tradycyjny IaaS zwiększy się z 201 mld USD do 488 mld USD, a AI zoptymalizowany IaaS z 22 mld USD do 174 mld USD.

Zestawienie liczb z raportu Bernstein pokazuje, że w latach 2025–2030 CAGR dla całego rynku wynosi ok. 24,3%, a dla AI zoptymalizowanego segmentu 51,2%, a udział tej części wzrasta od 9,9% do 26,3%. Zespół Bernstein zauważa, iż należy to interpretować jako powstanie nowego, dynamicznie rosnącego rynku chmury AI, jednocześnie duża część danych, storage’u i aplikacji przenoszonych przez firmy do chmury dalej zapewnia silny wzrost absolutny.
Pod względem konkurencji, wg Gartnera w 2025 udział AWS, Microsoft, Google i Alibaba w IaaS wynosi odpowiednio 35%, 24%, 10%, 8%; IDC podaje odpowiednio 41%, 16%, 8%, 4%, obie instytucje szacują udział CoreWeave na ok. 2%. Różnice wynikają z rozgraniczania IaaS i PaaS, np. IDC zalicza więcej przychodów Oracle do PaaS, więc nie należy łączyć udziałów różnych instytucji w jednolitą mapę konkurencyjną.

Raport Bernstein podnosi również istotne pytanie dla inwestorów: Jak 174 mld USD AI zoptymalizowanych przychodów IaaS w 2030 r. mają się do miliardowych inwestycji w GPU? Może to wynikać z budowy własnej infrastruktury przez firmy, częściowych przychodów realizowanych przez PaaS, lub z niedoszacowania rynku przez Gartnera czy inne instytucje badawcze.
Nowa chmura ma przewagę dzięki ograniczonej dostępności mocy, lecz długoterminowa konkurencyjność AI inferencji zależy od kompletności software’u i systemów danych. Bernstein dzieli ewolucję sektora na trzy powiązane etapy: Po pierwsze, GPU-owe klastry szkoleniowe wymagają wyższego zasilania, chłodzenia i sieci wysokiej przepustowości i niskiej latencji, klasyczne data center muszą być przebudowane, a luka podażowa daje szanse nowym chmurowym graczom i Oracle; Po drugie, wydatki AI przesuwają się z treningu na inferencję, według Bernstein roczne wydatki na inferencję mogą ostatecznie być 5–20 razy wyższe niż na trening, ale nie podano jednoznacznej daty realizacji; Po trzecie, AI inferencja w przedsiębiorstwach musi być połączona z rzeczywistym workflow – infrastruktura musi obsługiwać obliczenia modelowe, aplikacje CPU i dostęp do danych firmowych.
Bernstein podaje, iż „grawitacja danych” wynikająca z tego trendu będzie wciągać część AI obciążeń tam, gdzie firmy mają już wdrożone bazy danych, systemy autoryzacji i aplikacje. Raport wymienia pięć ograniczeń dla nowych chmur: trudność w prześcignięciu GPU-owych IaaS; po zwiększeniu dostępności duzi klienci mogą przenosić obciążenia na własną infrastrukturę; użycie baz open-source i narzędzi deweloperskich nie daje automatycznie przewagi; migracje firmowych danych są trudne; obecna nierównowaga popytu i podaży może ulec poprawie w ciągu dwóch lat.
Bernstein stwierdza, że dla inwestorów kluczowe jest długoterminowe sprawdzenie, czy nowi chmurowi gracze potrafią zamienić przewagę w szybkiej dostawie w długoterminową lojalność klientów, wykorzystanie i zwroty gotówki; jednocześnie raport widzi w Oracle stały napęd wzrostu dzięki cloud sovereign, private cloud i AI data center, z szansą na zbliżenie się do pierwszego grona AI cloud infrastructure – Microsoft, Amazon i Google.
Kto kontroluje wejście smart agentów, ten dzieli się zyskami chmury: wartość PaaS w cenie ponownej rewizji
Laboratoria AI stają się nowymi konkurentami PaaS, choć klasyfikacja przychodów dopiero się kształtuje. Bernstein powołuje się na dane, gdzie według Gartner w 2025 globalna wartość PaaS to ok. 225,2 mld USD, wg IDC ok. 227,5 mld USD – przy wzroście r/r odpowiednio 25,8% i 42,3%. IDC daje Microsoft 21% udziału, AWS 12%, Google 9%, OpenAI ok. 6%, Salesforce ok. 5%, Oracle ok. 4%, Anthropic, Snowflake, Databricks ok. 2% każdy; Gartner przy połączeniu tradycyjnego i AI PaaS liderem jest AWS (19%), potem Microsoft (15%), Google (10%), OpenAI (2%), Anthropic poniżej 2%.

Bardziej znaczący jest wzrost udziału laboratoriów AI: w statystykach IDC OpenAI rośnie z 2,1% w 2024 do 5,7% w 2025, Anthropic z 0,4% do 1,9%; Gartner odpowiednio z 1,0% do 1,7%, 0,3% do 1,1%.

Granicę przychodów z API modeli, narzędzi deweloperskich, produktów kodujących i software’u agentów AI wciąż nie jest jednoznacznie określona, ale kierunek rozwoju platform przez laboratoria AI jest jasny. Bernstein przewiduje, że udział tych graczy w rynku w 2026 może wzrosnąć do wysokiej wartości jednocyfrowej lub nawet dwucyfrowej, zależnie od klasyfikacji przychodów i tempa wzrostu całego rynku PaaS – co jest prognozą wyprzedzającą.
Przejście od modelu do platformy oznacza, że AI laboratoria zaczynają rywalizować o wejście dla deweloperów i operacji przedsiębiorstw. Bernstein wskazuje, że Anthropic z Claude rozszerza ofertę na Claude Code oraz automatyzację i aplikacje agentów; OpenAI poza ChatGPT, search i research przyspiesza rozwój Codex oraz agentów AI. Te narzędzia pomagają nie tylko budować AI aplikacje, ale także zwiększają efektywność tradycyjnego software developmentu, testów i maintenance’u. Dev-platformy zwiększają integrację workflow i lojalność klientów, redukując presję ze strony open-source modelów czy spadku cen tokenów dla czystego biznesu modelowego.
Gartner cytowany przez Bernstein pokazuje, że w 2025 przychody OpenAI od klientów biznesowych wyniosą ok. 5 mld USD, z czego podstawowy model generatywny to 57%, dedykowany model 4%, AI dev platform 15% i inne aplikacje software’owe 24%; Anthropic biznes to ok. 3,3 mld USD, z czego model bazowy 70%, dedykowany 7%, inne aplikacje 23%. To estymacje sprzedaży B2B, nie całościowe przychody czy roczne run-rate’y.

Jednocześnie rynek platform AI dev szacowany jest na ok. 6,8 mld USD, udział Microsoft, AWS i Google to odpowiednio 24%, 14%, 14%, OpenAI 11% (wg. 750 mln USD). Segment generatywnych bazowych modeli to OpenAI (25%), Anthropic (20%), Google (18%), razem 63%. Dane pokazują, że jednocześnie toczą się dwie warstwy konkurencji: platformowa i modelowa. Bernstein przewiduje nawet, że w 2026 przychody z platform przewyższą te z modeli, choć klasyfikacja kodujących produktów pomiędzy PaaS a SaaS pozostaje niejasna. Strategicznie największa okazja, to bycie platformą, na której inni budują produkty, zamiast bezpośrednio wchodzić we wszystkie pionowe rynki jak CRM czy HCM. AI laboratoria dystynktywnie rozumieją modele, a cloud oraz SaaS liderzy mają dane klientów, semantykę biznesu, procesy wdrożeniowe, bezpieczeństwo i systemy zarządzania – rywalizacja więc rozciąga się na pełny proces dostarczania usług dla firm.
Bernstein wskazuje, że w AI cloud selekcja podmiotów powinna opierać się o te, które potrafią przekuć użytkowanie AI w trwałe przychody, lojalność klientów i marże. Microsoft przewyższa konkurencję, bo obsługuje OpenAI, Anthropic, wiele modeli zewnętrznych i własnych, a wszechstronne narzędzia programistyczne oraz dane firmowe przyciągają kolejne AI obciążenia; Oracle łączy centra danych AI, publiczną chmurę OCI Gen2, private cloud, Alloy white-label IaaS/PaaS oraz suwerenne chmury; OpenAI rozwija platformy wzmacniające kluczowe potrzeby klientów, obecnie nie konkurując bezpośrednio z podstawowymi bazami danych Oracle, a raport podkreśla, iż multi-cloud sprzyja trzykrotnemu wzrostowi przychodów baz danych w ostatnich kwartałach.
Bernstein podkreśla, że logika MongoDB jest klarowna – AI aplikacje oraz szeroka AI agentów w różnych branżach stale wymagają trwałych danych, wyszukiwania i zarządzania stanem, wzrost aplikacji może zwiększyć wykorzystanie bazy, a AI laboratoria i nowa chmura obecnie nie celują bezpośrednio na ten rynek. Snowflake rozszerza się na AI platformy, przez co staje przed podwójną konkurencją – laboratoriów AI i hyperscalerów chmurowych.
Bernstein zaznacza, że inwestorzy powinni szukać źródeł przychodów w oparciu o zdolność IaaS do dostaw, punkt wejścia PaaS i infrastrukturę danych, jednocześnie analizując wolne przepływy pieniężne po odliczeniu amortyzacji, kosztów energii, finansowania i konkurencji; w ryzykach inwestycyjnych Bernstein dodaje, że Microsoft stoi przed wyzwaniem konkurencji cenowej w chmurze i ryzyka bezpieczeństwa; Oracle musi radzić sobie z koncentracją klientów, realizacją popytu AI i ryzykiem wzrostu biznesu chmurowego; MongoDB powinno uważać na spowolnienie wzrostu w chmurze, wzrost kosztów infrastruktury i ogólnych wydatków.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Wall Street wkrótce bez snu! Odliczanie do modelu handlu amerykańskimi akcjami „23/5” – czy globalny napływ kapitału wzmocni drogę długoterminowej hossy?
Od 6 grudnia amerykańskie giełdy akcji wprowadzą dodatkowy nocny okres handlowy od godziny 21:00 do 4:00 czasu nowojorskiego, oprócz standardowych godzin sesji i istniejących okresów handlu przedsesyjnego oraz posesyjnego. Rozszerzenie to ma na celu wykorzystanie rosnącego zainteresowania zagranicznych inwestorów oraz konkurowanie z rynkami kryptowalut i prognoz. Wolumen nocnych transakcji wzrósł o 358% w porównaniu z rokiem wcześniejszym.
NFP zaskakuje, ale amerykańskie obligacje nie tracą: oto czym naprawdę martwi się Wall Street
Niespodziewany raport o zatrudnieniu obniżył oczekiwania na podwyżki stóp procentowych krótkoterminowych, ale nie zdołał poruszyć długoterminowych rentowności – prawdziwy niepokój Wall Street przesunął się z kolejnej podwyżki stóp na bardziej palące pytanie: jak długo gospodarka wytrzyma, jeśli koszty kredytu nie zaczną spadać?
Podwyżka stóp procentowych przez Bank Japonii i ostrzeżenia Trumpa na nic się zdały? Fundusze hedgingowe ponownie grają na spadek jena
Fundusze hedgingowe potrzebowały zaledwie dwóch tygodni, aby zmienić swoją strategię z „stawiania na umocnienie jena” na ponowne zajęcie krótkiej pozycji względem jena. Rynek ponownie skupia się na różnicy stóp procentowych między USA a Japonią: dopóki Bank Japonii nie podnosi stóp procentowych wystarczająco szybko, logika shortowania jena pozostaje aktualna.
Tesla gwałtownie wzrasta, czy nadchodzi wiosna?
