Perspektywy podwyżek stóp procentowych przez Fed pozostają niepewne, Daly zwraca uwagę na trwałość szoków inflacyjnych, a Bowman kontynuuje reformę nadzoru bankowego.
Rezerwa Federalna jednocześnie wprowadza istotne zmiany zarówno w polityce pieniężnej, jak i w nadzorze bankowym.
Serwis Gospodarczy APP poinformował, że w ramach Federal Reserve prowadzone są jednocześnie istotne zmiany w polityce monetarnej i regulacjach bankowych. Prezes Federal Reserve San Francisco, Daly, zadeklarowała poparcie dla podwyżki stóp procentowych przez Fed we wrześniu, aby przeciwdziałać rosnącym ryzykom inflacyjnym. Jednak przyszła konieczność dalszego podnoszenia stóp będzie zależna w dużej mierze od tego, czy szoki inflacyjne wywołane przez cła, ceny energii i inwestycje w sztuczną inteligencję (AI) okażą się tymczasowe, czy raczej będą trwałe lub się na siebie nakładać. W tym samym czasie wiceprzewodnicząca ds. regulacji w Fed, Bowman, ogłosiła reorganizację amerykańskiego systemu nadzoru bankowego oraz rozważenie zmiany progu aktywów bankowych, który wyzwala surowsze wymogi dotyczące kapitału, płynności i testów warunków skrajnych.
Daly w wywiadzie udzielonym we wtorek powiedziała, że jeśli niedawne szoki w amerykańskiej gospodarce – spowodowane cłami, wzrostem cen ropy na skutek konfliktów na Bliskim Wschodzie oraz gorączką wokół AI – są typowymi, przejściowymi zjawiskami i ich wpływ stopniowo wygaśnie, Fed być może nie będzie musiał kontynuować podwyżek stóp. Daly zaznaczyła, że scenariusz ten nadal jest możliwy.
Jednak jeśli czynniki te będą się nakładać lub utrzymają się dłużej niż wcześniej oczekiwano, konieczność dalszego zacieśniania polityki monetarnej może się zwiększyć. Daly zwróciła szczególną uwagę na sytuację nowych negocjacji celnych: jeśli pojawią się kolejne cła, będzie to oznaczać nałożenie nowego szoku zanim pierwszy zdąży się w pełni wyciszyć, co przedłuży presję na ceny.
Warto zauważyć, że Daly wymieniła również AI jako potencjalny czynnik napędzający inflację. Zwróciła uwagę na rosnące zapotrzebowanie na chipy związane z AI, które mogą dalej podnosić presję cenową i przedłużyć obecne szoki inflacyjne. Daly w tym roku nie jest głosującym członkiem Federal Open Market Committee (FOMC), lecz bierze udział w codziennych dyskusjach nad polityką pieniężną Fed.
We wrześniu Fed podniósł swoją podstawową stopę procentową o 25 punktów bazowych do poziomu 3,75%-4,00%, co było pierwszą podwyżką od trzech lat. Niemniej jednak, ostatnie dane o inflacji poniżej oczekiwań oraz spowolnienie wzrostu zatrudnienia wyraźnie ostudziły oczekiwania rynku co do kolejnej podwyżki w październiku. Tymczasem badania amerykańskiego sektora usług wskazują, że presja na koszty przedsiębiorstw nadal rośnie, a cła i ceny paliw stają się głównymi problemami w łańcuchach dostaw, co komplikuje wybór kolejnych kroków Fed.
Poza polityką stóp procentowych, Fed przygotowuje także grunt do szeroko zakrojonej reformy nadzoru bankowego. We wtorek Bowman powiedziała, że Fed zamierza podzielić system nadzoru bankowego na pięć regionów geograficznych, z których każdy będzie zarządzany przez „regionalnego lidera” odpowiedzialnego za koordynację wszystkich lokalnych działań nadzorczych. Szczegółowe kontrole będą nadal wykonywane przez pracowników lokalnych oddziałów Fed, lecz nowa struktura organizacyjna wyraźniej określi zakres obowiązków i uprawnień decyzyjnych.
Obecnie centrala Fed w Waszyngtonie odpowiada za wyznaczanie polityki inspekcji banków, natomiast faktyczną kontrolę sprawuje 12 oddziałów regionalnych w całym kraju. Bowman uważa, że obecny system nie zapewnia wystarczająco jasnych relacji pomiędzy „odpowiedzialnością a rozliczalnością”. Przywołała niezależny audyt po upadku Silicon Valley Bank, który wykazał, że regulatorzy Fed nie podjęli na czas działań. Bowman przewiduje rozpoczęcie rozmów kwalifikacyjnych na nowe stanowiska regionalnych liderów na początku przyszłego roku.
Bowman skrytykowała również nadmierną zależność Fed od różnego rodzaju komitetów w procesie nadzoru bankowego, uznając, że taki mechanizm spowalnia podejmowanie decyzji i utrudnia jasny podział odpowiedzialności, gdy pojawiają się problemy w bankach. Opowiada się za uproszczeniem systemu komitetów, aby regulatorzy mogli szybciej reagować na poważne ryzyka. Od objęcia funkcji najwyższego urzędnika ds. nadzoru bankowego w Fed w 2025 r., Bowman dokonała zmian kadrowych, redukcji liczby pracowników oraz modyfikacji wytycznych do kontroli banków, kierując uwagę regulatorów na ryzyka o istotnych skutkach finansowych, zamiast na drobne kwestie proceduralne.
Jednocześnie Bowman ujawniła, że Fed planuje jeszcze w tym roku rozważyć zmianę progu aktywów, który decyduje o konieczności poddania banków surowszemu nadzorowi. Reforma może oznaczać podwyższenie obecnego progu wyrażonego w dolarach oraz wprowadzenie mechanizmu korekty co pięć lat, uwzględniającej inflację i wzrost gospodarczy. Pozwoli to bankom na większy wzrost aktywów bez automatycznego objęcia ich wyższymi wymogami kapitałowymi, płynnościowymi czy testami warunków skrajnych w związku z rozwojem gospodarczym.
Analityk TD Cowen, Jaret Seiberg, uważa, że proponowane zmiany będą korzystne głównie dla dużych banków, ponieważ w przyszłości nie będą automatycznie podlegać surowszemu nadzorowi jedynie z powodu wzrostu aktywów wynikającego ze wzrostu gospodarczego.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać

Apple (AAPL.US) we współpracy z LG wchodzi na rynek inteligentnych domów: dzwonki do drzwi, termostaty, kamery i inne akcesoria otrzymają markę LG
Według osób zaznajomionych ze sprawą, Apple zamierza zwiększyć zaangażowanie w rozwój urządzeń smart home, w tym dzwonków do drzwi, termostatów i innych akcesoriów, a te produkty mają być opracowywane we współpracy Apple i LG Electronics w nietypowy sposób.
Przypomnienie-ROI-Dla Trumpowskiego Departamentu Skarbu, „ogon” aukcji jest najtrudniejszą częścią: McKeever
Jamie McGeever, Reuters Orlando, Floryda, 6 października – Aukcje amerykańskich obligacji skarbowych zazwyczaj są nudne, przewidywalne i mało wiadomościowe. Teraz jednak sytuacja jest wyjątkowa, a administracja Trumpa ryzykuje, że słaba sprzedaż obligacji stanie się tematem nagłówków. Departament Skarbu USA planuje w tym tygodniu wyemitować prawie 120 miliardów dolarów obligacji skarbowych, po raz pierwszy od dwóch tygodni nieforemnych papierów: we wtorek 58 miliardów dolarów trzyletnich obligacji, w środę 39 miliardów dolarów dziesięcioletnich obligacji, w czwartek 22 miliardy dolarów trzydziestoletnich obligacji. Te aukcje zwykle są rutynowe, ale słaba sprzedaż od 22 do 24 września przyciąga rosnącą uwagę – zwłaszcza pięcioletnia aukcja z 23 września, która spowodowała największy wzrost rentowności od kwietnia zeszłego roku. Rentowności zamiast spadać, dalej rosły do najwyższych poziomów od dziesięcioleci. Warto zaznaczyć, że prawdopodobieństwo „porażki” aukcji amerykańskich obligacji skarbowych jest niemal zerowe. Dealerzy pierwszej kategorii – obecnie 26 banków i instytucji zatwierdzonych przez Nowojorski Fed – zawsze biorą udział w aukcjach i pełnią rolę gwarantów płynności wartego 30 bilionów dolarów rynku amerykańskich obligacji skarbowych. To pozwala globalnemu systemowi finansowemu działać. Biliony dolarów globalnego długu, aktywów i instrumentów pochodnych opierają się na amerykańskich obligacjach skarbowych. Są one także zabezpieczeniem dla repo, kredytów międzybankowych i finansowania na całym świecie. Krótko mówiąc, tak długo jak amerykańskie obligacje pozostają filarem globalnego systemu finansowego, zawsze znajdą się nabywcy. Problem, jak zwykle, polega na tym, po jakiej cenie te obligacje zostaną sprzedane. Koszty kredytu na rynku wtórnym osiągnęły najwyższy poziom od połowy lat 2000 – można więc oczekiwać, że Departament Skarbu będzie musiał oferować wyższe stopy procentowe także na rynku pierwotnym. Jak pokazały ostatnie aukcje, mogą jednak pojawić się negatywne niespodzianki. „Zbyt duże, by rynek mógł je wchłonąć?” Aukcja pięcioletnich obligacji z 23 września (wartość 70 miliardów dolarów) była jedną z najbardziej niepokojących w ostatnich latach. Popyt, mierzone „bid-to-cover”, był najniższy od dziewięciu lat. Departament Skarbu sprzedał obligacje przy rentowności 5,033%, o ponad 3 punkty bazowe wyższej niż na rynku w momencie zakończenia składania ofert. 3 punkty bazowe może wydawać się niewiele, ale jak na pięcioletnie obligacje jest to znaczące. To największy tzw. „tail” od czerwca 2022. Analitycy JP Morgan zauważają, że poprzedni „tail” tej wielkości miał miejsce w 2011 roku – kiedy kryzys limitu zadłużenia doprowadził do obniżenia ratingu USA w sierpniu tego roku. W obecnej sytuacji obawy o trudną sytuację fiskalną USA zwiększają koszty długoterminowego finansowania. Rynek oczekuje, że administracja Trumpa przesunie nacisk na finansowanie w środkowych i krótkich częściach krzywej rentowności – czyli tam, gdzie koszty są niższe. Dlatego aukcja pięcioletnich obligacji wywołała niepokój. 3-punktowy „tail” jest typowy dla aukcji długoterminowych obligacji, rzadko jednak zdarza się w środku krzywej rentowności. Jeśli Departament Skarbu będzie musiał oferować większe premie, by sprzedać obligacje, to Houston, mamy problem. Duże „tail” aukcji mogą wynikać z wielu przyczyn, w tym ze zmienności rynku lub poważniejszych problemów fundamentalnych, które mogą z czasem osłabiać popyt. Zwykle trudno je rozróżnić, ponieważ się nie wykluczają. Z bardziej optymistycznej strony, niepokój nie przeniósł się (jeszcze) na krótkie terminy krzywej. Rentowność trzyletnich i dziesięcioletnich obligacji wzrosła o około 50 punktów bazowych od poprzedniej aukcji, wynosząc po około 4,96% i 5,32%. Rentowność trzydziestoletnich obligacji wzrosła o około 35 punktów bazowych do 5,65%. Te poziomy powinny być wystarczająco wysokie, żeby przyciągnąć popyt i zapewnić płynną sprzedaż, prawda? Prawdopodobnie tak. Ale jeśli pojawi się niespodzianka, zmienność i niepewność mogą rozlać się na cały rynek. Inwestorzy będą obserwować sytuację jak… jastrzębie. (Poglądy wyrażone w tej kolumnie są własne autora, współpracownika Reuters) Lubisz tę kolumnę? Odwiedź Reuters Open Interest, nowe źródło globalnych komentarzy finansowych. Śledź ROI na LinkedIn i X. Możesz również słuchać codziennego podcastu Morning Bid na Apple, Spotify lub w aplikacji Reuters. Subskrybuj i słuchaj dogłębnych analiz najważniejszych wiadomości rynkowych i finansowych przez reporterów Reuters siedem dni w tygodniu. US 5-year auction has biggest 'tail' since 2022 https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/mkt/dwpkmkzogpm/TAIL.png
