Apple (AAPL.US) we współpracy z LG wchodzi na rynek inteligentnych domów: dzwonki do drzwi, termostaty, kamery i inne akcesoria otrzymają markę LG
Według osób zaznajomionych ze sprawą, Apple zamierza zwiększyć zaangażowanie w rozwój urządzeń smart home, w tym dzwonków do drzwi, termostatów i innych akcesoriów, a te produkty mają być opracowywane we współpracy Apple i LG Electronics w nietypowy sposób.
Aplikacja Finanse Zhisong uzyskała informację, że według osób zaznajomionych ze sprawą, firma Apple (AAPL.US) wkrótce zwiększy swoje zaangażowanie w rozwój inteligentnych urządzeń domowych, w tym dzwonków do drzwi, termostatów i innych akcesoriów. Produkty te będą opracowywane przez Apple i LG Electronics w nietypowy sposób współpracy. Zostaną one włączone do ekosystemu urządzeń współpracujących z nowym centrum sterowania inteligentnym domem Apple, obsługując również ulepszoną wersję HomePod mini oraz nowe dekodery telewizyjne. Nowe urządzenia Apple mają zostać zaprezentowane 13 października.
Według informatorów, produkty rozwijane przez Apple we współpracy z koreańskim LG obejmują również inteligentny zamek antywłamaniowy, kamerę monitorującą wnętrze domu, kamerę monitorującą zewnętrzną oraz kamerę typu iluminator. Osoby te poprosiły o anonimowość, ponieważ sprawy nie zostały oficjalnie ujawnione. Mimo wspólnego udziału w rozwoju, produkty będą markowane logo LG, LG będzie odpowiedzialne za produkcję i wsparcie produktów.
Apple wcześniej stosowało podobną strategię, dyskretnie współpracując z spółką Belkin należącą do Foxconn Technology Group oraz z Logitech International, rozwijając produkty sprzedawane pod innymi markami. Taka współpraca z tak zwanymi "drugimi dostawcami" pozwala Apple szybko rozbudować swój ekosystem bez konieczności ponoszenia wszystkich kosztów i złożoności produkcji i wsparcia dla pełnej gamy akcesoriów. Jednocześnie Apple zachowuje wpływ na projektowanie produktów, funkcje dostosowane do potrzeb oraz nadzór nad inżynierią, mogąc prowadzić prace w zasadzie dyskretnie.
Jednak prace nad akcesoriami LG wyprzedzają produkty własne Apple, przez co spodziewany termin udostępnienia konsumentom to co najmniej kilka miesięcy. Rzecznicy Apple i LG odmówili komentarza.
W ostatnich tygodniach LG wystąpiło o zezwolenia regulacyjne dla tych urządzeń, składając wnioski do Federalnej Komisji Łączności w USA oraz firmy certyfikacyjnej UL Solutions. Dokumenty w bazach obu instytucji ujawniają nazwy produktów, specyfikacje, funkcje i rysunki, obejmujące LG przewodowy wideodzwonek, LG kamerę typu iluminator, LG zewnętrzną kamerę zasilaną z sieci, LG wewnętrzną kamerę zasilaną z sieci, LG inteligentny zamek antywłamaniowy, LG inteligentny termostat oraz LG czujnik temperatury. LG zastrzegło sobie poufność zdjęć i dokładniejszych szczegółów do początku przyszłego roku. Dokumenty nie wspominają o udziale Apple.
Większość urządzeń obsługuje sieci Wi-Fi i Bluetooth, a także Thread i Matter — dwa protokoły inteligentnego domu, które Apple i jego konkurenci przyjęli w ostatnich latach. Dzwonek obsługuje również funkcję Ultra Wideband (UWB), umożliwiającą automatyczne odblokowanie drzwi, gdy użytkownik się do nich zbliża.
Dla Apple nowy ekosystem domowy i urządzenia będą oznaczać oficjalne wznowienie projektu HomeKit. HomeKit został uruchomiony w 2014 roku, lecz nie osiągnął znaczącej atrakcyjności na rynku w porównaniu z produktami Amazon i Google należącej do Alphabet. Apple liczy, że dzięki inteligentnym urządzeniom domowym i asystentowi sztucznej inteligencji Siri uda się tchnąć nowe życie w tę kategorię. Według Bloomberga, Apple planuje też w przyszłości wprowadzić więcej własnych produktów, w tym urządzenie monitorujące dom skupione na prywatności, wersję centrum sterowania inteligentnym domem z podłączonym ekranem na ramieniu oraz usługę monitoringu bezpieczeństwa domowego.
Dla LG, która jest znana z produkcji telewizorów i pralek, jest to okazja do ekspansji w dziedzinie inteligentnych domów. Linia produktów obejmuje pierwszą od niemal dekady kamerę monitorującą wnętrze, a także niedawno pierwszy model kamery monitorującej zewnętrznej, termostatu, kamery typu iluminator i dzwonka. Firma wprowadzi również swój pierwszy inteligentny zamek na rynkach poza Koreą. Pozwoli to Apple i LG na bezpośrednią konkurencję z Amazon Ring i Google Nest, które są już obecne na rynku inteligentnych urządzeń domowych i oferują podobne produkty umożliwiające użytkownikom monitorowanie domów i otoczenia.
Apple i LG łączy wieloletnia historia współpracy. Obie firmy rywalizowały w dziedzinie smartfonów, teraz zaś część spółek LG Group stała się kluczowymi partnerami Apple. LG Display dostarcza ekrany do wielu produktów Apple, firma współpracuje też z LG Electronics przy integracji swoich usług z telewizorami LG. Niemal dekadę temu, gdy Apple tymczasowo wycofało się z rynku zewnętrznych monitorów komputerowych, wspólnie z LG opracowało monitory kompatybilne z MacBookami Apple.
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać

Przypomnienie-ROI-Dla Trumpowskiego Departamentu Skarbu, „ogon” aukcji jest najtrudniejszą częścią: McKeever
Jamie McGeever, Reuters Orlando, Floryda, 6 października – Aukcje amerykańskich obligacji skarbowych zazwyczaj są nudne, przewidywalne i mało wiadomościowe. Teraz jednak sytuacja jest wyjątkowa, a administracja Trumpa ryzykuje, że słaba sprzedaż obligacji stanie się tematem nagłówków. Departament Skarbu USA planuje w tym tygodniu wyemitować prawie 120 miliardów dolarów obligacji skarbowych, po raz pierwszy od dwóch tygodni nieforemnych papierów: we wtorek 58 miliardów dolarów trzyletnich obligacji, w środę 39 miliardów dolarów dziesięcioletnich obligacji, w czwartek 22 miliardy dolarów trzydziestoletnich obligacji. Te aukcje zwykle są rutynowe, ale słaba sprzedaż od 22 do 24 września przyciąga rosnącą uwagę – zwłaszcza pięcioletnia aukcja z 23 września, która spowodowała największy wzrost rentowności od kwietnia zeszłego roku. Rentowności zamiast spadać, dalej rosły do najwyższych poziomów od dziesięcioleci. Warto zaznaczyć, że prawdopodobieństwo „porażki” aukcji amerykańskich obligacji skarbowych jest niemal zerowe. Dealerzy pierwszej kategorii – obecnie 26 banków i instytucji zatwierdzonych przez Nowojorski Fed – zawsze biorą udział w aukcjach i pełnią rolę gwarantów płynności wartego 30 bilionów dolarów rynku amerykańskich obligacji skarbowych. To pozwala globalnemu systemowi finansowemu działać. Biliony dolarów globalnego długu, aktywów i instrumentów pochodnych opierają się na amerykańskich obligacjach skarbowych. Są one także zabezpieczeniem dla repo, kredytów międzybankowych i finansowania na całym świecie. Krótko mówiąc, tak długo jak amerykańskie obligacje pozostają filarem globalnego systemu finansowego, zawsze znajdą się nabywcy. Problem, jak zwykle, polega na tym, po jakiej cenie te obligacje zostaną sprzedane. Koszty kredytu na rynku wtórnym osiągnęły najwyższy poziom od połowy lat 2000 – można więc oczekiwać, że Departament Skarbu będzie musiał oferować wyższe stopy procentowe także na rynku pierwotnym. Jak pokazały ostatnie aukcje, mogą jednak pojawić się negatywne niespodzianki. „Zbyt duże, by rynek mógł je wchłonąć?” Aukcja pięcioletnich obligacji z 23 września (wartość 70 miliardów dolarów) była jedną z najbardziej niepokojących w ostatnich latach. Popyt, mierzone „bid-to-cover”, był najniższy od dziewięciu lat. Departament Skarbu sprzedał obligacje przy rentowności 5,033%, o ponad 3 punkty bazowe wyższej niż na rynku w momencie zakończenia składania ofert. 3 punkty bazowe może wydawać się niewiele, ale jak na pięcioletnie obligacje jest to znaczące. To największy tzw. „tail” od czerwca 2022. Analitycy JP Morgan zauważają, że poprzedni „tail” tej wielkości miał miejsce w 2011 roku – kiedy kryzys limitu zadłużenia doprowadził do obniżenia ratingu USA w sierpniu tego roku. W obecnej sytuacji obawy o trudną sytuację fiskalną USA zwiększają koszty długoterminowego finansowania. Rynek oczekuje, że administracja Trumpa przesunie nacisk na finansowanie w środkowych i krótkich częściach krzywej rentowności – czyli tam, gdzie koszty są niższe. Dlatego aukcja pięcioletnich obligacji wywołała niepokój. 3-punktowy „tail” jest typowy dla aukcji długoterminowych obligacji, rzadko jednak zdarza się w środku krzywej rentowności. Jeśli Departament Skarbu będzie musiał oferować większe premie, by sprzedać obligacje, to Houston, mamy problem. Duże „tail” aukcji mogą wynikać z wielu przyczyn, w tym ze zmienności rynku lub poważniejszych problemów fundamentalnych, które mogą z czasem osłabiać popyt. Zwykle trudno je rozróżnić, ponieważ się nie wykluczają. Z bardziej optymistycznej strony, niepokój nie przeniósł się (jeszcze) na krótkie terminy krzywej. Rentowność trzyletnich i dziesięcioletnich obligacji wzrosła o około 50 punktów bazowych od poprzedniej aukcji, wynosząc po około 4,96% i 5,32%. Rentowność trzydziestoletnich obligacji wzrosła o około 35 punktów bazowych do 5,65%. Te poziomy powinny być wystarczająco wysokie, żeby przyciągnąć popyt i zapewnić płynną sprzedaż, prawda? Prawdopodobnie tak. Ale jeśli pojawi się niespodzianka, zmienność i niepewność mogą rozlać się na cały rynek. Inwestorzy będą obserwować sytuację jak… jastrzębie. (Poglądy wyrażone w tej kolumnie są własne autora, współpracownika Reuters) Lubisz tę kolumnę? Odwiedź Reuters Open Interest, nowe źródło globalnych komentarzy finansowych. Śledź ROI na LinkedIn i X. Możesz również słuchać codziennego podcastu Morning Bid na Apple, Spotify lub w aplikacji Reuters. Subskrybuj i słuchaj dogłębnych analiz najważniejszych wiadomości rynkowych i finansowych przez reporterów Reuters siedem dni w tygodniu. US 5-year auction has biggest 'tail' since 2022 https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/mkt/dwpkmkzogpm/TAIL.png
Czy wycofanie 20-letnich obligacji skarbowych może przynieść odwrotny skutek? BNP Paribas ostrzega przed pogłębieniem wyprzedaży na rynku, podtrzymując prognozę wzrostu rentowności 30-letnich obligacji do 5,8%.
BNP Paribas ostrzega, że amerykańska sekretarz skarbu Yellen powinna oprzeć się wezwaniom do zniesienia emisji 20-letnich obligacji skarbowych USA, ponieważ ten pozornie mający na celu obniżenie kosztów długoterminowego finansowania krok może przynieść odwrotny skutek — nie tylko będzie trudno utrzymać niską rentowność obligacji skarbowych, ale może również podnieść koszty zadłużenia i osłabić płynność rynku.
