Фонд Ethereum ожидает, что 2025-26 годы станут «ключевыми» для экосистемы в связи с реформированием управления казначейством
Краткий обзор Фонд Ethereum разработал новый план по расширению и более эффективному использованию своих значительных запасов ETH, согласно новому сообщению в блоге. Этот шаг является частью более широкой систематической смены приоритетов организации, включая поддержку экосистемы приложений Ethereum.
Фонд Ethereum (EF) планирует более осознанно подходить к расходованию своих значительных резервов ETH, что является частью более широкой стратегии по укреплению роли Ethereum как ведущей платформы для децентрализованных приложений, сообщила некоммерческая организация в среду в блоге.
Новая стратегия предполагает согласование краткосрочных операций с долгосрочными целями, включая поддержку экосистемы в периоды спада или в моменты, которые фонд считает «ключевыми». EF написал, что следующий год и полтора, вероятно, будут таким периодом, требующим «повышенного внимания к критически важным задачам».
«Фонд Ethereum (EF) существует для укрепления экосистемы Ethereum и поддержания его давних непреложных целей: обеспечения работы приложений, которые выполняются точно так, как запрограммировано, без возможности простоя, цензуры, мошенничества или вмешательства третьих лиц», — написала некоммерческая организация в среду.
Согласно новому плану, организация планирует более обдуманно расходовать свои резервы — чтобы «краткосрочные операции были согласованы с долгосрочной стратегией». Примечательно, что это означает, что EF намерен «усилить» поддержку экосистемы Ethereum в периоды спада или в периоды, которые совет EF считает «ключевыми».
За последние несколько месяцев EF претерпел ряд значительных изменений, в основном в ответ на критику сообщества по поводу кажущейся вялости организации и растущей конкуренции со стороны Solana. В марте EF нанял двух новых содиректоров, исследователя EF Сяо-Вэй Ванга и основателя Nethermind Томаша Станчака, чтобы возглавить реформированную организацию.
EF также изложил новую « миссию » и удвоил свои обязательства по основным ценностям киберпанка. (Любопытно, что, как отмечает преподаватель Университета Дублина и исследователь культуры Ethereum Пол Дилан-Эннис, две бывшие ключевые проблемы — «децентрализация» и «безразрешительность» — часто исчезают из списка целей Ethereum в последних публичных сообщениях.)
Продажи ETH?
Фонд также пообещал быть более прозрачным в отношении своих продаж ETH, обещая ежеквартальные и годовые отчеты о своем финансовом положении. По состоянию на 31 октября 2024 года EF владел активами на сумму около 970 миллионов долларов, включая 788,7 миллиона долларов в криптовалюте и 181,5 миллиона долларов в некриптовалютных инвестициях.
Кроме того, продолжая тенденцию более тесного взаимодействия с экосистемой DeFi, EF также будет преследовать стратегии финансирования, включая одиночный стекинг и предоставление wETH в протоколы кредитования с доходностью. Он также может занимать стейблкоины и искать более высокую доходность на блокчейне через экспозицию на реальные активы и распределения DeFi.
Организация также, по-видимому, призывает сотрудников, «занимающихся управлением казначейством», также «повышать квалификацию», используя инструменты с открытым исходным кодом, сохраняющие конфиденциальность. «Заботясь о том, чтобы жить и дышать принципами Defipunk в своей деятельности, EF останется на цели и получит возможности поддерживать остальную часть экосистемы в том же», — написал EF.
«Посредством исследований, адвокации и стратегических капиталовложений EF может помочь культивировать финансовую экосистему, родную для Ethereum, которая защищает самосуверенитет и поддерживает, в масштабе, «открытое общество в электронную эпоху», — добавил он.
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
Если доходность американских государственных облигаций продолжит расти, какие меры предпримет Вашингтон дальше?
Министерство финансов поддерживает ликвидность за счет увеличения выпуска краткосрочных казначейских облигаций и проведения небольших обратных выкупов. Некоторые предлагают снизить расходы для решения проблемы долгового бремени. Политические ограничения создают риск склонности к инфляции, что ущемляет интересы держателей облигаций. Карен Бреттел, Reuters, 5 октября – Стоимость заимствований для правительства США растет, а простые способы сдерживания этой стоимости практически исчерпаны. Доходность долгосрочных государственных облигаций близка к максимальным значениям за двадцать лет, и причиной этого, по-видимому, не являются временные факторы. Вашингтон активно размещает госдолг для покрытия не уменьшающегося бюджетного дефицита. Снижение инфляции происходит медленно. Кроме того, несмотря на трудности в секторе недвижимости и автомобильной промышленности, инвестиционный бум в искусственный интеллект поддерживает экономику достаточно сильной, не позволяя снижать ставки. В результате, из более чем 40 трлн долларов долга ежегодно на выплату процентов приходится около 1 трлн долларов. Вашингтон располагает инструментами — от увеличения доли краткосрочных заимствований до крайней меры ограничения долгосрочных доходностей со стороны ФРС. Чем глубже политики применяют эти меры, тем выше становится риск инфляции, что может привести к дальнейшим потерям для держателей облигаций. Главный экономист Apollo Global Management Торстен Слок отмечает: на каждый полученный 5 долларов налогов правительство тратит 1 доллар на обслуживание долгов. «Это очень, очень высокая цифра, и она будет продолжать расти». Президент США Дональд Трамп в интервью журналу Time 28 сентября заявил, что погасить долг можно за счет экономического роста или инфляции. Однако если эти методы окажутся неэффективными, Министерство финансов располагает рядами умеренных и радикальных шагов. В настоящее время ведомство все чаще выпускает краткосрочные казначейские облигации и небольшими партиями выкупает старый долг, чтобы повысить ликвидность рынка. В худшем случае следующий шаг потребует вмешательства ФРС. Один из вариантов — массовая покупка долгосрочных облигаций, аналогично операции «Twist» в 1961 году; другой — прямое установление верхней границы долгосрочной доходности, что ни разу не применялось в США со времен Второй мировой войны. Чем более радикальны эти меры, тем ниже можно сделать ставки, но риск усиления инфляции возрастает. «Мы приближаемся к моменту, когда правительство явно обеспокоено текущим уровнем ставок», заявил Джеффри Гандлах, гендиректор DoubleLine Capital, на недавнем инвестиционном мероприятии. Операция «Twist» По опыту, первой ступенью масштабных мер может стать полноценный запуск операции «Twist» — стратегии 1961 года, когда короткие облигации продавались, а долгосрочные закупались для сглаживания кривой доходности. Для значимого эффекта тут необходима помощь ФРС, но она, вероятно, не будет действовать, если не возникнет явная финансовая чрезвычайная ситуация. По словам Слока, без баланса ФРС у Министерства финансов крайне ограничены ресурсы для снижения ставок. Однако председатель ФРС Кевин Уош критиковал большой объем облигаций и других ценных бумаг на балансе ФРС, отмечая, что масштабные закупки стирают границы между денежной политикой и управлением госдолгом. Он призвал к новой договоренности между Министерством финансов и ФРС, чтобы председатель ФРС и министр финансов открыто сообщали цели по балансу и объемам выпуска облигаций. Контроль кривой доходности Если покупки по типу операции «Twist» не дадут результата, следующим шагом станет явный контроль кривой доходности: центральный банк обязуется неограниченно покупать госдолг, чтобы долгосрочные ставки оставались ниже установленной планки. С 1942-го до 1951 года ФРС удерживала потолок доходности долгосрочных облигаций на уровне 2,5%, чтобы финансировать расходы на войну и восстановление экономики после нее. Банк Японии применял модификацию политики в 2016-2024 годах. Искусственное снижение ставок снижает политическое давление, связанное с бюджетным дефицитом. Но политика работает только если инвесторы уверены, что их погашения не обесценятся из-за инфляции. Как только уверенность исчезает, покупки госдолга начинают способствовать инфляции, которую должны были замаскировать. Веро́ника де Руджи, старший научный сотрудник центра Mercatus университета Джорджа Мейсона, отмечает: в конечном итоге единственный способ решить проблему долга — сократить расходы. «Конгрессу необходима фискальная корректировка, другими словами — политика жесткой экономии. ФРС не сможет решить проблему самостоятельно». Разные пути Джон Хиггинс, главный экономический советник Capital Economics, отмечает: с конца Второй мировой в США было лишь два периода существенного снижения долга к ВВП — и каждый раз держатели облигаций сталкивались с разной ситуацией. После войны доля долга к ВВП упала с 106% в 1946 до 23% в 1974, а доходность десятилетних облигаций выросла с 2,2% до 7,5%. В 1990-х
Высокая доходность американских облигаций и сильный доллар испытывают развивающиеся рынки.
Morgan Stanley считает, что совокупный рост доходности государственных облигаций США почти на 90 базисных пунк тов в сочетании с укреплением доллара уже повысил чувствительность развивающихся рынков к внешним шокам с 25% до исторического максимума в 55%-60%. На данный момент суверенный спред составляет около 200 базисных пунктов, а запас по оценке исчерпан, приток капитала в облигации в национальной валюте и их доходность максимально расходятся с 2013 года. Базовый прогноз — вялые доходности, а не хаотичные распродажи, при этом основное внимание уделяется хеджированию по южноафриканскому ранду и мексиканскому песо; результат выборов в Бразилии может стать ключевым фактором.
