Long Pump, short human nature, debating as a Pump.fun master at 8B market cap

Chainfeeds Dẫn nhập:

Pump làm đúng nhất là anh ấy đã sớm hơn bất kỳ ai khác hiểu rằng thế hệ trẻ này là “thế hệ PVP”.

Nguồn bài viết:

Tác giả bài viết:

加密韋馱｜Crypto V

Quan điểm:

加密韋馱｜Crypto V: Pre-sale + 27+45 lăn cuộn bắt đáy, giữa chừng nhiều lệnh long bị cắt lỗ rồi lại vào tiếp, tiếp tục cắt lỗ rồi lại vào, chịu đựng khoản lỗ lớn ở spot mà không sợ, $Pump là đồng coin khiến tôi đau đớn nhất trong kinh nghiệm nắm giữ vị thế lớn hai năm qua. Đến giờ cuối cùng cũng đã có nhiều người uyên bác phân tích, thuyền nhẹ đã vượt muôn trùng núi, những câu như vậy tôi đã nói từ lâu nên giờ không nhắc lại nữa. Theo tôi, vấn đề về trò chơi trực tiếp Pump do Wizard nêu ra, cũng như hầu hết các mô hình và vấn đề về moat của Pump trong cộng đồng Trung Quốc, bản chất đều là vấn đề về hiểu biết đối tượng người dùng của Pump. Điều đúng đắn nhất của Pump là anh ấy đã sớm hơn bất kỳ ai khác hiểu rằng thế hệ trẻ này là thế hệ PVP, Pump là truyền thông đại chúng dựa trên giá trị của thế hệ PVP, tương tự như Truth Social và Bluesky. Trò chơi token livestream không khác gì các token khác, đứng ở góc độ ngành và hệ sinh thái, lý do Pump nhất định phải làm token livestream là để tranh giành lưu lượng Taker từ các sàn giao dịch. Lý do căn bản tôi là Pump maxi là vì tôi hiểu rõ mặt tối của nhân tính, và sự hỗn loạn tất yếu của thế giới. Bất kỳ dự án nào, yếu tố quyết định thực sự là đối tượng người dùng. Moat lớn nhất của Pump chính là người dùng của nó, tức là thế hệ PVP mà tôi đã nói trong Open Source Sickle 23, là thế hệ sinh sau năm 2005. Trước đây chúng ta nói về moat: thanh khoản, công nghệ, rào cản tuân thủ, v.v., tiền đề để bàn về những điều này là giả định về con người lý trí trong kinh tế học, các cá nhân trong hoạt động kinh tế là vị kỷ, có thể cân nhắc lợi hại một cách lý trí, theo đuổi tối đa hóa lợi ích kinh tế cá nhân với chi phí tối thiểu, BTC mining game, DeFi, mô hình kinh tế token, v.v., đều dựa trên tiền đề này. Tất nhiên, trong thực tế không phải ai cũng lý trí. Và sự kế thừa của lý trí là mang tính chế độ, chỉ cần những người nắm quyền phát ngôn trong số các thành viên tham gia kinh tế là lý trí, thì các mô hình này về cơ bản vẫn đứng vững. Vấn đề nằm ở đây: thế hệ PVP là thế hệ đầu tiên trưởng thành dưới quyền lực phát ngôn của mạng xã hội. Đặc điểm của thế hệ này là: thời thơ ấu không giống thế hệ chúng tôi, không trải qua đấu tranh sinh tồn, không lo cơm áo. Ảnh hưởng của các bộ khuếch đại phi lý trí như mạng xã hội đối với họ lớn hơn nhiều so với giáo dục lý trí. Phần lớn thế hệ này ở các quốc gia chưa từng trải qua tăng trưởng kinh tế toàn diện như cha mẹ họ, ngược lại do thay thế công nghệ, chuyển dịch ngành nghề, cơ hội việc làm giảm mạnh. Kết quả là cách nhận thức của họ là phi lý trí, dựa trên nhãn dán chứ không phải phân tích lý trí. Và trong số đó, những người thông minh nhất thì tỷ lệ làm trong các ngành zero-sum tăng mạnh, bao gồm tài chính, bất động sản, giải trí và các ngành dịch vụ khác. Bản chất của các ngành này là lấy tiền từ túi người khác bỏ vào túi mình, là chia bánh chứ không phải làm bánh. Nếu không tin, bạn có thể nhìn lại 10 năm qua, phải chăng các doanh nghiệp kiếm nhiều tiền nhất ở Trung Quốc đều chuyển sang tài chính, rất nhiều người có học vấn cao làm livestream, trở thành KOL. Thanh niên Mỹ phần lớn có xu hướng thiên tả, họ không nghĩ như cánh hữu là make america great again làm bánh, mà là social justice warrior chia bánh. Zero-sum, trong mắt thế hệ trước là cắt cỏ; còn với thế hệ này, đó là trạng thái bình thường mới. Vì vậy, dùng các tiêu chuẩn đạo đức phổ quát, logic giá trị truyền thống để đánh giá họ là vô nghĩa. Họ không quan tâm đến vấn đề sinh tồn, hiểu về thành tựu là có bao nhiêu follower, làm sao để go viral, chứ không phải như cha mẹ họ là làm sao xây dựng một business. Thậm chí họ còn khinh thường giá trị quan của cha mẹ. Về hành vi, thế hệ này chuyên môn kém nhưng hành động mạnh, rất biết cách gây chú ý có mục đích, ghét bị đánh giá dù chỉ một chút, và mức độ chịu đựng thời gian nhận phản hồi cực thấp, không thể chịu được sự trì hoãn thỏa mãn. Moat cốt lõi của Pump. Pump thành công chủ yếu là vì hiểu được nhu cầu của thế hệ PVP: không có đánh giá đạo đức, phản hồi siêu nhanh, ngưỡng vào thấp. Hai điều sau được giải quyết bằng đặc tính sản phẩm, theo nhiều người nói là không có moat. Vì vậy cốt lõi của Pump là xây dựng một hệ giá trị không bị ràng buộc bởi đánh giá đạo đức truyền thống, chỉ cần bạn thắng, thu hút được sự chú ý, bạn là thành công. Pump tuyệt đối không giống các dự án khác giả vờ nói cộng đồng là số một, giá trị dài hạn, team có tầm nhìn v.v. Dù bạn như $Quant kid hay $HANDS không tay mà rug, các tài khoản chính thức và cộng đồng chỉ coi bạn là meme mới để cắt ghép vào video. Toàn bộ Pump không có chuyện bảo vệ quyền lợi. Còn rất nhiều token tin tức, token chính trị (thậm chí là token người chết), ở các nền tảng khác thậm chí ngay cả Twitter cũng sẽ bị kiểm duyệt, càng không thể hiện thực hóa. Nhưng ở Pump Fun, tất cả đều có thể. Dù là dev hay chiến hào của thế hệ PVP, họ ghét bị frontrun, bị Rug, nhưng càng ghét bị dạy đời, bị nói thứ mình tham gia là scam, là cắt cỏ. Với các incel thế hệ PVP, chiến hào là chiến hào, nhưng bị phủ nhận giá trị quan là cực kỳ khó chịu. Dù bạn thích hay không, giá trị quan là nền tảng của truyền thông đại chúng. Giống như người dùng cánh hữu ghét bị hạn chế ngôn luận trên Twitter thời Jack Dorsey nên có Truth Social; người dùng cánh tả ghét X sau thời Musk là Farcist Rhetorics nên chuyển sang Bluesky. Con người chọn echo chamber của mình theo xu hướng giá trị quan. Thế hệ PVP cảm thấy nền tảng xã hội truyền thống không phù hợp với mình, nên chọn Pump Fun. Bạn hỏi tôi sao hiểu rõ như vậy, có lẽ là vì sinh ra đã hiểu sinh ra vậy.