Công ty Ethereum Treasuries BTCS Holdings vượt mốc 70.000 ETH, doanh thu hàng năm dự kiến đạt 16 triệu USD
BlockBeats News, ngày 7 tháng 1, công ty quản lý kho bạc Ethereum BTCS Inc. đã công bố triển vọng hoạt động năm 2025, với doanh thu cả năm chưa kiểm toán đạt khoảng 16 triệu USD, tăng trưởng 290% so với cùng kỳ năm trước, chủ yếu nhờ sự phát triển của các mảng Builder+, Node Ops và Imperium. Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, tổng tài sản của BTCS đã tăng khoảng 600%, với lượng Ethereum nắm giữ vượt quá 70.000 ETH.
Bước sang năm 2026, BTCS sẽ tiếp tục tập trung xây dựng một công ty hạ tầng có lợi nhuận, tập trung vào Ethereum, có nguồn gốc từ crypto, mở rộng quy mô Imperium, mở rộng các mối quan hệ trong hệ sinh thái và thực hiện một cách kỷ luật để thúc đẩy giá trị lâu dài cho cổ đông.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Mọi thông tin trong bài viết đều thể hiện quan điểm của tác giả và không liên quan đến nền tảng. Bài viết này không nhằm mục đích tham khảo để đưa ra quyết định đầu tư.
Bạn cũng có thể thích
Tốc độ tăng lương tại khu vực đồng euro có thể tăng nhanh hơn vào năm tới, Ngân hàng Trung ương châu Âu cảnh giác với việc cú sốc năng lượng chuyển sang tiền lương
Ngân hàng Trung ương Châu Âu cho biết tốc độ tăng lương tại khu vực đồng euro có thể sẽ tăng nhanh vào năm 2027, nhưng vẫn sẽ thấp hơn nhiều so với mức đỉnh trong quá khứ.

Bitcoin tách rời khỏi xu hướng của chỉ số đô la Mỹ và thị trường chứng khoán Mỹ
SemiAnalysis: Doanh thu mỗi gigawatt của dòng sản phẩm Vera Rubin từ Nvidia (NVDA.US) cao hơn 39% so với GB300, lợi nhuận cao hơn 42%
Theo ước tính của SemiAnalysis, doanh thu hàng năm trên mỗi gigawatt của Rubin NVL72 cao hơn 39% so với cấu hình mạnh nhất GB300, và lợi nhuận cao hơn 42%.

Guoyuan International: Duy trì xếp hạng mua đối với Shuidi (WDH.US), tăng trưởng hiệu suất nhanh nhờ AI
Sau khi Waterdrop Company (WDH.US) công bố kết quả kinh doanh quý II năm 2026, Guoyuan International đã phát hành báo cáo nghiên cứu, duy trì xếp hạng mua đối với Waterdrop Company, với giá mục tiêu là 1,25 USD.

