這家XRP treasury公司如何透過忠誠積分釋放1000億美元價值
忠誠積分價值數十億美元，但大多數從未離開它們被賺取的帳戶。
專注於XRP的財庫公司Webus International希望改變這一現狀。
上週，這家在納斯達克上市的公司宣布計劃推出一個由XRP穩定幣系統驅動的代幣化旅遊獎勵兌換平台。
根據新聞稿，這家總部位於新加坡的公司正瞄準全球忠誠積分市場，這是消費金融中效率最低的領域之一。
被困獎勵的隱性成本
每年，旅客在航空公司、酒店和出行應用中獲得數千億美元的忠誠積分。
然而，數位獎勵平台Resal聯合創辦人Hatem Kemali估計，其中超過100 billions美元的積分未被兌換。
據他表示，這種情況往往發生是因為「積分被困在破碎、分散的系統中。難以追蹤，難以合併，難以消費。」
他補充道：
「傳統上，忠誠積分是在購買後獲得，並以有限的方式兌換。但消費者的期望已經改變，現在人們希望像使用現金一樣使用忠誠積分，而不僅僅是用於折扣。」
這種摩擦正是Webus希望抓住的機會。其平台將允許用戶在多個品牌間即時兌換和兌現積分，通過基於XRP的穩定幣支付結算價值，而非不透明的會計帳本。
將忠誠積分轉化為流動價值
傳統獎勵網絡運作如同封閉經濟體。旅客可能持有Emirates的里程、Marriott的酒店積分和Grab的出行積分，但這些系統彼此之間並不互通。
Webus的區塊鏈框架將這些餘額代幣化，並通過XRP系統連接，允許品牌和區域間即時兌換，無需承擔匯率風險或人工對帳。
Webus執行長Nan Zheng表示：
「通過整合XRP穩定幣結算，我們旨在為旅遊獎勵生態系統帶來即時、低成本且透明的價值轉換。」
雖然該公司尚未進一步說明具體的穩定幣或XRP在此系統中的角色，但可以推斷XRP Ledger（XRPL）將在此計劃中發揮核心作用。
在這種情況下，Ripple的RLUSD穩定幣與XRP將作為橋接資產，使Webus能夠通過RippleNet現有通道進行結算。
這一舉措將把價值轉移的時間從傳統銀行結算的數天縮短至數秒。同時，公司能夠降低成本、提升流動性，並讓消費者對其忠誠積分擁有「類現金」的控制權。
為什麼Ripple技術最適合這項工作
Ripple的核心結算架構正是為了解決這類多幣種擁堵問題而打造。
其網絡允許機構無需預先資金即可即時轉移資金，利用XRP作為本地貨幣之間的橋樑。這一設計長期以來用於跨境銀行業務，現在也能為忠誠積分兌換提供現成的骨幹。
穩定幣的整合也與Ripple推動現實世界資產代幣化的更廣泛戰略相契合。去年推出的RLUSD為企業提供了與XRPL原生兼容的美元結算選項。
對Webus而言，這意味著穩定且受監管的流動性；對Ripple而言，這標誌著XRP應用範圍從機構支付擴展到面向消費者的生態系統的又一步。
如果成功，Webus將展示穩定幣如何在交易市場之外解決現實世界的問題。
XRP和RLUSD將不再追逐投機收益，而是默默為日常交易背後的價值交換提供動力，將忠誠積分轉變為旅遊領域的通用微型貨幣。
本文首發於CryptoSlate。
免責聲明：文章中的所有內容僅代表作者的觀點，與本平台無關。用戶不應以本文作為投資決策的參考。
您也可能喜歡
德銀：黃金超賣且低配，2027年環境將更佳
如果美國國債收益率持續上升，華盛頓接下來會採取什麼行動？
財政部已透過增加短期國庫券發行及進行小規模回購來維持流動性，有人主張透過削減開支解決債務負擔，政治制約使風險趨向於通脹，損害債券持有人利益。 Karen Brettell 路透10月5日報導——美國政府借貸成本正逐漸上升，且已幾乎用盡控制借貸成本的簡易手段。長期國債殖利率接近二十年來最高水平，且其成因並非暫時性。華盛頓大幅發行國債以填補未有縮減的財政赤字。通脹降溫緩慢。此外，雖然房地產及汽車業舉步維艱，人工智慧投資熱潮仍令經濟維持強勁，導致利率未能下調。 結果是，在超過40萬億美元的債務中，光利息支出每年即高達約1萬億美元。華盛頓有出路，從更依賴短期借款，到極端情況下由美聯儲對長期殖利率設限。但決策者越深入動用手段，助長通脹風險就越大，這可能意味債券持有人將來面臨更多痛苦。 Apollo全球管理公司首席經濟學家托斯滕·斯洛克表示，政府每收到5美元稅收，就有1美元用於償還國債。“這是非常非常高的數字，而且仍在增加。” 美國總統唐納德·特朗普9月28日接受《Time》雜誌訪問時表示，可以透過經濟增長或通脹等方式償還債務。但如果這些方法無效，財政部還有其他從溫和到激進的多種選擇。目前，財政部已更多依賴短期國庫券發行，並小規模回購舊債，以提振市場流動性。 更糟情況下，下一步將需要美聯儲採取行動。一種做法是大規模購買長期債券，類似1961年“扭轉操作”；另一種則是直接對長期殖利率設限，這是美國自二戰以來未曾採取過的措施。決策者措施越激進，利率壓得越低，但也面臨加劇通脹風險。 “我們逐漸走到這樣一個地步，政府很明顯對當前利率水平感到不安，”DoubleLine Capital 首席執行長傑弗里·岡德拉克在最近一次投資活動上表示。 扭轉操作 根據過往經驗，第一步升級措施可能是全面重啟“扭轉操作”。這是1961年推出的策略，透過出售短期國債、購買長期國債來壓平殖利率曲線。 要有效實施“扭轉操作”，需要美聯儲協助，但除非出現明顯金融緊急狀況，否則美聯儲可能按兵不動。斯洛克表示，如果沒有美聯儲資產負債表，財政部“降低利率的資源十分有限”。 然而，美聯儲主席凱文·沃什曾批評美聯儲持有大量國債及其他證券，認為大規模購債會模糊貨幣政策與政府債務管理的界線。他呼籲達成新的財政部與美聯儲協議，根據協議，美聯儲主席及財政部長將公開溝通美聯儲資產負債表及財政部債券發行目標。 殖利率曲線控制 如果“扭轉操作”購債未能奏效，下一步將是明確的殖利率曲線控制。在此情況下，央行承諾無限量購買政府債務，以將長期殖利率維持在設置的上限之下。1942至1951年《財政部-美聯儲協議》期間，美聯儲曾將長期國債殖利率上限設為2.5%，以援助二戰及戰後經濟復甦籌集資金。日本央行2016至2024年期間亦採取此政策變體。 透過人為壓低利率，殖利率曲線控制緩解了財政赤字的政治壓力。但該政策僅在投資者不擔心最終收到因通脹貶值的美元償付時才有效。一旦信心動搖，原意望壓低利率的購債反而會助長本意要掩蓋的通脹。 喬治梅森大學梅卡圖斯中心高級研究員維羅妮克·德·魯吉表示，歸根究底，解決債務問題的唯一途徑是削減支出。“國會需要進行財政調整，也就是實施緊縮政策。美聯儲無法獨自完成這項任務。” 分道揚鑣 Capital Economics首席經濟顧問約翰·希金斯指出，自二戰以來，美國僅有兩次顯著降低了債務與GDP比率，而每次債券持有者境遇大相逕庭。戰後，債務佔GDP比率由1946年約106%降至1974年23%，而10年期國債殖利率則由2.2%升至7.5%。 1990年代，債務佔GDP比率由48%降至32%，殖利率亦隨之下降。 究竟什麼造成差異？戰後，受限的借貸成本及相對較高的通脹率推動了名義經濟增長，其增速超過國債殖利率，在無需嚴格財政紀律下降低債務率。而1990年代則利率略高於經濟增長率，因此支出控制和財政收入增長發揮關鍵作用。 當前選項仍循兩條路：一是隨著殖利率下降的緊縮政策，二是金融壓制與通脹並存——即使債務率改善，殖利率仍上升。如今，強制性支出在預算中的比例高於1990年代，國會既不願增稅也不願削減支出。因此，希金斯認為風險“傾向於”通脹路徑，這將損害債券持有人的利益。 美國債務及利率成本 https://tmsnrt.rs/4xRqWot （為便利非英文母語者，路透將其報導自動翻譯為數種其他語言。由於自動翻譯可能有誤、未必含所需語境，路透不保證翻譯文本準確性，僅為便利讀者提供。）
美聯儲紀要前瞻：10月加息概率不足25%，紀要基調成關鍵
「高美債收益率＋強美元」考驗新興市場
大摩認為，美國國債收益率累計上升近90個基點，再加上美元走強，已將新興市場對外部衝擊的敏感度從25%推升至55%-60%的歷史高位。目前主權利差約為200個基點，估值緩衝已耗盡，本地貨幣債券資金流入與回報背離程度創下自2013年以來的新高。基準預測是回報低迷，而非無序拋售，重點對沖南非蘭特和墨西哥比索；巴西大選結果或成關鍵變數。
加密貨幣價格
更多
