【英文長推】Ethereum公品物品發展瓶頸與亮點:一場關於停滯的現場觀察
Chainfeeds 導讀:
以太坊生態的公共物品資助(PGF)正在失去關注度。PGF 在許多生態中被視為成本中心,Vitalik 的注意力也轉向了其他方向。建構者的能量依然存在,但注意力已經漂移。
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Kevin Owocki
觀點:
Kevin Owocki:1)很高興看到 Octant 的崛起 —— 他們正在用新的金庫(vault)玩法從需求側切入,我認為這非常聰明。我希望他們(以及金庫用戶)能夠籌集到大量資金,然後謹慎而精明地分配這些資金。 2)我很喜歡 Silvi 在做的生物區域金融(bioregional financing)方向。點對點的「植樹證明」非常酷,這種模式可能完全繞開當前被大量中間商佔據的再造林 NGO 結構。 3)Deep Funding 在吸引來自新領域(如 AI)的優秀人才方面做得很好,並在擴展人類判斷力用於資助開源軟體依賴項。 4)我喜歡 Devansh Mehta 關於連接生態系統收入中心和成本中心的思考方式。就像自然界沒有能源很難生存,商業裡沒有收入也很難生存。通過把成本中心與收入中心連接起來,我們能夠在生態增長的同時共同資助其公共物品。 5)在我看來,Gitcoin GG25 最清晰的方向,是在保持自身開銷(相對)較低的同時,證明我們能夠在 1 到 2 個真正有勢能的前沿 meta 中,構建有影響力、能獲得上行收益的聯盟(例如 x402、AI、穩定幣、DePIN、互操作性、資訊金融 / 隱私等)。具體來說,這意味著在這些領域運行公共物品資助輪,並與代幣投資相結合,形成 Dealflow 與金庫的可持續性。PGF 輪為投資引擎提供 dealflow。
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