Wie wir bauen: Grenzenloses Produkt-Engineering im Post-TGE-Zeitalter
Dank der Bemühungen des Teams ist Boundless nun das erste wirklich dezentralisierte, erlaubnisfreie Protokoll, das in der Lage ist, jede beliebige generische ZKVM-Proof-Anfrage zu bearbeiten.
Original Source: Brett Carter, Vice President of Boundless Products
Translation: peggy
Nach dem offiziellen Start von Boundless können wir endlich einen Moment innehalten, über diese Reise reflektieren und in die Zukunft blicken. Diese erfolgreiche Veröffentlichung ist nicht nur ein technischer Meilenstein, sondern auch ein bedeutender Schritt in Richtung unserer Vision eines dezentralisierten, effizienten und benutzerfreundlichen ZKVM-Proof-Protokolls. Wir haben eine bemerkenswerte Leistung vollbracht: Boundless und sein Proof-Markt sind jetzt vollständig online. Noch wichtiger ist, dass wir die kurzfristige Überlebenskrise der Organisation erfolgreich überwunden haben. Dank der Bemühungen des Teams ist Boundless nun das erste wirklich dezentralisierte, erlaubnisfreie Protokoll, das in der Lage ist, jede allgemeine ZKVM-Proof-Anfrage zu bearbeiten. Der Design- und Entwicklungsaufwand dahinter ist enorm und verdient eine ernsthafte Feier.
Auf dem Weg zum Mainnet haben wir mit Dutzenden von Protokollen zusammengearbeitet, verschiedene Designprototypen getestet und iteriert und es geschafft, etwa 2.700 Prover zu gewinnen. Bis heute hat Boundless über zwei Trillionen Trillionen Proof-Zyklen in 145 ZKVM-Programmen generiert und möglicherweise den bisher größten ZKVM-Proof produziert – über 100 Milliarden Zyklen.
Boundless ist ein nutzerzentrierter multilateraler Marktplatz, der sich rasch zu einem riesigen Ökosystem entwickelt. Die Nutzerbasis des Protokolls ist äußerst vielfältig und umfasst:
· Prover: wie A41, ZAN, Cysic, Snarkify, Aoraki, Bitfufu
· Proof Pools: wie InfStones, zkPool, Mintair
· Requesters: wie interne Teams, Rollup-Projekte, DeFi-Projekte usw.
· Rollup-Projekte: wie Base, Citrea, BOB, Bitlayer, Linea, Katana, Taiko, OP Mainnet
· Channel Partners: wie Alchemy, Conduit, zkSync Elastic Chain, Caldera, OP Superchain, Arbitrum, Polygon Ag Layer
· DeFi-Projekte: wie Malda, EigenLayer, Lido
· L1 Layer 1 Chains: wie Hyli, Sei, Ripple, Stellar, Spacemesh, Cardano, Avalanche, Cartesi
· Cross-Chain Interoperability Protocols: wie Wormhole, LayerZero, Across
Wir sind der Überzeugung, dass Rollups, L1 und Cross-Chain-Protokolle die vielversprechendsten Nachfragetreiber der Zukunft sind, und wir werden unsere Ressourcen darauf konzentrieren, das Wachstum in diesen Bereichen voranzutreiben.
Unsere zukünftige Ausrichtung
Wir haben den grundlegenden Aufbau von 0 auf 1 abgeschlossen. Als Nächstes wird Boundless in eine neue Phase eintreten: die Expansionsphase von 1 auf 10. In dieser Phase konzentrieren wir uns auf zwei Kernbereiche:
· Boundless zum kostengünstigsten und leistungsstärksten Proof-Netzwerk machen, angetrieben durch den PoVW (Proof of Verifiable Work)-Mechanismus;
· Unsere reichhaltigen und günstigen Rechenressourcen sowie starke Engineering-Kompetenzen nutzen, um so viele reale Proof-Nachfragen wie möglich zu bedienen.
Wir geben nicht vor, einen universellen strategischen Masterplan für den Erfolg zu haben. Während wir mit Infrastrukturen wie Kailua den schnellen Onboarding-Prozess für neue Projekte ermöglichen, werden wir weiterhin „Dinge tun, die nicht skalieren“ – egal ob Rollups, Brückenprotokolle oder L1, solange Potenzial besteht, werden wir alles daransetzen, die Akzeptanz zu fördern.
Aktuelle Top-Priorität
Mit dem rasanten Wachstum des Protokolls ist es nun an der Zeit, „herauszuzoomen“ und die grundlegenden Elemente zu betrachten, die unseren langfristigen Erfolg oder Misserfolg aus einer langfristigen und strategischen Perspektive bestimmen werden. Derzeit liegt unser Fokus auf der weiteren Optimierung des Marktes.
· Marktmechanismen verbessern: Es gibt noch erhebliches Wachstumspotenzial bei der Marktteilnahme. Viele Validatoren mussten sich zwischen „Marktteilnahme“ und „Mining“ entscheiden, wobei letzteres aufgrund geringerer Kosten und einfacherer Abläufe zum Mainstream wurde. Diese binäre Wahl beschränkt die Marktaktivität. Die Behebung dieses Problems hat für das Boundless-Engineering-Team oberste Priorität.
Basierend auf aktuellen Forschungen und Erfahrungen sind wir zuversichtlich, dass wir das Problem der Marktteilnahme ohne Anpassung der Tokenomics lösen können.
· Einführung realer Nachfrage: Eine weitere wichtige Aufgabe ist die Einführung echter Proof-Nachfrage. Wir müssen Kunden gewinnen und sie dazu bringen, Boundless tatsächlich zu nutzen. Derzeit stehen Citrea und Taiko kurz vor dem Start, MegaETH hat ebenfalls mit Tests begonnen, und mindestens 5-6 weitere Protokolle arbeiten aktiv an der Integration.
Unser BD-Team wird sich weiterhin auf die Arbeit am „unteren Ende des Conversion-Funnels“ konzentrieren, um sicherzustellen, dass diese potenziellen Kunden den Onboarding-Prozess reibungslos abschließen und tatsächlich zu Nutzern von Boundless werden.
Haftungsausschluss: Der Inhalt dieses Artikels gibt ausschließlich die Meinung des Autors wieder und repräsentiert nicht die Plattform in irgendeiner Form. Dieser Artikel ist nicht dazu gedacht, als Referenz für Investitionsentscheidungen zu dienen.
Das könnte Ihnen auch gefallen
Die Bank von Japan schwenkt auf „Anti-Inflations“-Modus um! Kazuo Ueda deutet weiteren Spielraum für Zinserhöhungen an, Aufmerksamkeit richtet sich auf Maßnahmen im Dezember
Die Bank von Japan hat am Freitag den Leitzins unverändert bei 1,25 % belassen. Doch die Aussagen von Gouverneur Kazuo Ueda auf der anschließenden Pressekonferenz sendeten bedeutendere wirtschaftspolitische Signale als die eigentliche Zinsentscheidung.

Das riskante Setzen auf KI verbrennt die Cash-Cows – diesmal belohnt der Markt das „Geldverbrennen“ nicht mehr!
Der kostspielige Wettlauf um KI steht vor einer Profitabilitätsprüfung: Das Wachstum der Google-Suchmaschinenwerbung ist auf das niedrigste Niveau der letzten fünf Quartale gefallen, während Amazons Free Cashflow im Quartal auf -33,5 Milliarden US-Dollar eingebrochen ist – dennoch halten beide Unternehmen an Investitionsplänen von jeweils über 400 Milliarden US-Dollar fest. Da die zentralen Cash-Cow-Geschäfte ins Stocken geraten und Schulden sowie Finanzierungsbedarf rasant steigen, wendet sich der Markt von der Belohnung von KI-Investitionen zur kritischen Nachfrage nach Rendite – die Bewertungslogik der Technologieriesen steht vor einer Neubewertung.

Die Wall Street erkennt die Ambitionen von AWS, kann aber die Zukunft des Amazon-Werbegeschäfts nicht klar einschätzen.
Amazons Q3-Geschäftsbericht zeigt zwei Seiten: Der Auftragsbestand von AWS ist um 189 % auf 5,78 Billionen US-Dollar gestiegen, und der CEO hat selten versprochen, dass das Wachstum zwischen 2027 und 2028 über 40 % liegen und der Umsatz in fünf bis zehn Jahren die Billionenmarke erreichen wird. Allerdings fiel das Wachstum des Werbegeschäfts von 26 % drastisch auf 12 % zurück, und die Investitionsausgaben von 77,3 Milliarden US-Dollar übertrafen die Erwartungen deutlich, was zu einem 7 % Einbruch des Aktienkurses nachbörslich führte. Die großen Wall-Street-Banken behalten zwar ihre Kaufempfehlungen bei, geben aber zu, dass der strukturelle Risikofaktor der Auswirkungen von AI-Agenten auf das Werbeökosystem nach wie vor ein ungelöstes Problem ist.
Investitionen und Exporte bremsen gleichzeitig! Das französische BIP schrumpft im dritten Quartal unerwartet, Haushaltskonsolidierung wird immer schwieriger.
Unter dem Einfluss mehrerer Widerstände wie steigender Kreditkosten, gewalttätiger Proteste sowie politischer und haushaltspolitischer Unsicherheiten hat die französische Wirtschaft im dritten Quartal überraschend geschrumpft.

