HeartCore уполномочила программу обратного выкупа акций на сумму $2,0 миллиона в рамках стратегии дисциплинированного распределения капитала
НЬЮ-ЙОРК и ТОКИО, 24 февраля 2026 года (GLOBE NEWSWIRE) — HeartCore Enterprises, Inc. (NASDAQ: HTCR) (“HeartCore” или “Компания”), консалтинговая компания, предоставляющая услуги по сопровождению IPO и базирующаяся в Токио, сегодня объявила, что ее Совет директоров утвердил программу обратного выкупа акций, в рамках которой Компания может выкупить собственные обыкновенные акции на сумму до 2,0 миллионов долларов.
Решение Совета отражает мнение руководства относительно текущей оценки Компании и приоритетов по долгосрочному распределению капитала. По состоянию на 24 февраля 2026 года предварительные и неаудированные оценки Компании указывают на то, что ее совокупные чистые активы превышали рыночную капитализацию на указанную дату, что, по нашему мнению, является важным фактором при оценке общей стоимости Компании. Программа обратного выкупа акций рассматривается как взвешенное и дисциплинированное решение по распределению капитала, направленное на повышение долгосрочной стоимости для акционеров при сохранении гибкости для инвестиций в проекты роста.
Выкуп акций может осуществляться время от времени посредством сделок на открытом рынке, частных переговоров или иными законными способами, включая торговые планы в соответствии с Правилом 10b5-1, в соответствии с применимым федеральным законодательством о ценных бумагах и другими юридическими требованиями. Время и объем выкупа будут зависеть от рыночных условий, доступности капитала и других факторов; программа может быть изменена, приостановлена или прекращена в любой момент. Эта программа следует за недавней реструктуризацией бизнеса Компании и улучшением прогнозов по прибыльности и является частью дисциплинированного и сбалансированного подхода HeartCore к распределению капитала — инвестированию в рост при одновременном возврате капитала акционерам.
«Мы считаем, что наша текущая оценка должна рассматриваться в контексте финансовой устойчивости и стратегических успехов, которых мы добились за последний год», — отметил CEO HeartCore Сумитака Канно. «Согласно нашим предварительным внутренним оценкам, наши чистые активы превышают нашу текущую рыночную капитализацию, что мы считаем важным фактором при определении общей стоимости Компании. За прошедший год мы предприняли значимые шаги по переформатированию HeartCore — реструктурировали наш бизнес-портфель, сосредоточились на финансовом консалтинге и услугах Go IPO, а также улучшили профиль прибыли. Эти изменения подкрепляют нашу уверенность в долгосрочном развитии Компании.
«Программа обратного выкупа акций на 2,0 миллиона долларов отражает нашу приверженность дисциплинированному распределению капитала и долгосрочной акционерной стоимости. Мы считаем, что выкуп акций на текущем уровне является привлекательным способом использования капитала наряду с нашими инвестиционными приоритетами. Мы продолжим оценивать возможности для эффективного вложения капитала, поддерживающего устойчивый рост, укрепляющего наше финансовое положение и увеличивающего доходность для акционеров в долгосрочной перспективе. В будущем мы по-прежнему сосредоточены на расширении наших возможностей в сфере финансовых услуг, укреплении отношений с клиентами и построении более устойчивой базы прибыли».
О компании HeartCore Enterprises, Inc.
HeartCore Enterprises, Inc. с головным офисом в Токио, Япония, является ведущей консалтинговой компанией, предоставляющей поддержку по листингу на американском рынке и сопутствующие консультационные услуги преимущественно японским корпоративным клиентам.
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
Если доходность американских государственных облигаций продолжит расти, какие меры предпримет Вашингтон дальше?
Министерство финансов поддерживает ликвидность за счет увеличения выпуска краткосрочных казначейских облигаций и проведения небольших обратных выкупов. Некоторые предлагают снизить расходы для решения проблемы долгового бремени. Политические ограничения создают риск склонности к инфляции, что ущемляет интересы держателей облигаций. Карен Бреттел, Reuters, 5 октября – Стоимость заимствований для правительства США растет, а простые способы сдерживания этой стоимости практически исчерпаны. Доходность долгосрочных государственных облигаций близка к максимальным значениям за двадцать лет, и причиной этого, по-видимому, не являются временные факторы. Вашингтон активно размещает госдолг для покрытия не уменьшающегося бюджетного дефицита. Снижение инфляции происходит медленно. Кроме того, несмотря на трудности в секторе недвижимости и автомобильной промышленности, инвестиционный бум в искусственный интеллект поддерживает экономику достаточно сильной, не позволяя снижать ставки. В результате, из более чем 40 трлн долларов долга ежегодно на выплату процентов приходится около 1 трлн долларов. Вашингтон располагает инструментами — от увеличения доли краткосрочных заимствований до крайней меры ограничения долгосрочных доходностей со стороны ФРС. Чем глубже политики применяют эти меры, тем выше становится риск инфляции, что может привести к дальнейшим потерям для держателей облигаций. Главный экономист Apollo Global Management Торстен Слок отмечает: на каждый полученный 5 долларов налогов правительство тратит 1 доллар на обслуживание долгов. «Это очень, очень высокая цифра, и она будет продолжать расти». Президент США Дональд Трамп в интервью журналу Time 28 сентября заявил, что погасить долг можно за счет экономического роста или инфляции. Однако если эти методы окажутся неэффективными, Министерство финансов располагает рядами умеренных и радикальных шагов. В настоящее время ведомство все чаще выпускает краткосрочные казначейские облигации и небольшими партиями выкупает старый долг, чтобы повысить ликвидность рынка. В худшем случае следующий шаг потребует вмешательства ФРС. Один из вариантов — массовая покупка долгосрочных облигаций, аналогично операции «Twist» в 1961 году; другой — прямое установление верхней границы долгосрочной доходности, что ни разу не применялось в США со времен Второй мировой войны. Чем более радикальны эти меры, тем ниже можно сделать ставки, но риск усиления инфляции возрастает. «Мы приближаемся к моменту, когда правительство явно обеспокоено текущим уровнем ставок», заявил Джеффри Гандлах, гендиректор DoubleLine Capital, на недавнем инвестиционном мероприятии. Операция «Twist» По опыту, первой ступенью масштабных мер может стать полноценный запуск операции «Twist» — стратегии 1961 года, когда короткие облигации продавались, а долгосрочные закупались для сглаживания кривой доходности. Для значимого эффекта тут необходима помощь ФРС, но она, вероятно, не будет действовать, если не возникнет явная финансовая чрезвычайная ситуация. По словам Слока, без баланса ФРС у Министерства финансов крайне ограничены ресурсы для снижения ставок. Однако председатель ФРС Кевин Уош критиковал большой объем облигаций и других ценных бумаг на балансе ФРС, отмечая, что масштабные закупки стирают границы между денежной политикой и управлением госдолгом. Он призвал к новой договоренности между Министерством финансов и ФРС, чтобы председатель ФРС и министр финансов открыто сообщали цели по балансу и объемам выпуска облигаций. Контроль кривой доходности Если покупки по типу операции «Twist» не дадут результата, следующим шагом станет явный контроль кривой доходности: центральный банк обязуется неограниченно покупать госдолг, чтобы долгосрочные ставки оставались ниже установленной планки. С 1942-го до 1951 года ФРС удерживала потолок доходности долгосрочных облигаций на уровне 2,5%, чтобы финансировать расходы на войну и восстановление экономики после нее. Банк Японии применял модификацию политики в 2016-2024 годах. Искусственное снижение ставок снижает политическое давление, связанное с бюджетным дефицитом. Но политика работает только если инвесторы уверены, что их погашения не обесценятся из-за инфляции. Как только уверенность исчезает, покупки госдолга начинают способствовать инфляции, которую должны были замаскировать. Веро́ника де Руджи, старший научный сотрудник центра Mercatus университета Джорджа Мейсона, отмечает: в конечном итоге единственный способ решить проблему долга — сократить расходы. «Конгрессу необходима фискальная корректировка, другими словами — политика жесткой экономии. ФРС не сможет решить проблему самостоятельно». Разные пути Джон Хиггинс, главный экономический советник Capital Economics, отмечает: с конца Второй мировой в США было лишь два периода существенного снижения долга к ВВП — и каждый раз держатели облигаций сталкивались с разной ситуацией. После войны доля долга к ВВП упала с 106% в 1946 до 23% в 1974, а доходность десятилетних облигаций выросла с 2,2% до 7,5%. В 1990-х
Высокая доходность американских облигаций и сильный доллар испытывают развивающиеся рынки.
Morgan Stanley считает, что совокупный рост доходности государственных облигаций США почти на 90 базисных пунк тов в сочетании с укреплением доллара уже повысил чувствительность развивающихся рынков к внешним шокам с 25% до исторического максимума в 55%-60%. На данный момент суверенный спред составляет около 200 базисных пунктов, а запас по оценке исчерпан, приток капитала в облигации в национальной валюте и их доходность максимально расходятся с 2013 года. Базовый прогноз — вялые доходности, а не хаотичные распродажи, при этом основное внимание уделяется хеджированию по южноафриканскому ранду и мексиканскому песо; результат выборов в Бразилии может стать ключевым фактором.
Цены на крипто
Далее
