Reborn Coffee объявляет о стратегическом партнерстве по дистрибуции с Sysco для поддержки национального расширения франшизы
Партнёрство укрепляет возможности Reborn Coffee в области управления цепочками поставок, стандарты контроля качества и инфраструктуру поддержки франшизы по всей территории США
Бреа, Калифорния, 24 февраля 2026 года (GLOBE NEWSWIRE) -- Reborn Coffee Inc. (Nasdaq: REBN) (далее — «Компания»), лидер на рынке specialty coffee, объявила сегодня о заключении дистрибуционного партнёрства с Sysco Corporation, мировым лидером в области дистрибуции продуктов питания, что стало важным этапом в поддержке стратегии расширения франшиз Компании по всей стране.
По мере того как Reborn Coffee продолжает расширять свою франчайзинговую сеть в США, масштабируемая платформа дистрибуции становится всё более важной для поддержания стабильности продукции, операционной эффективности и стандартов качества во всех точках. Благодаря этому партнёрству Reborn Coffee рассчитывает усилить выполнение цепочки поставок и стандартизировать дистрибуционную поддержку как для существующих, так и для будущих франчайзинговых операторов на всей территории страны.
В рамках программы Reborn Coffee сможет использовать дистрибуционную сеть Sysco, инфраструктуру заказов и сервисные возможности для повышения надёжности выполнения заказов и оптимизации закупок во всей своей системе. Ожидается, что партнёрство также улучшит операционную модель Reborn Coffee благодаря доступу к ресурсам по контролю качества, протоколам пищевой безопасности, поддержке локальных поставок и операционным инструментам, которые помогут точкам работать более стабильно.
Компания считает, что это дистрибуционное партнёрство также повысит готовность к франчайзинговому развитию, предоставив более чёткую структуру для поставки продукции и системной поддержки, позволяя командам магазинов и франчайзинговым операторам уделять больше времени обслуживанию клиентов и операциям, приносящим доход.
«Это партнёрство — важный шаг в создании инфраструктуры, необходимой для поддержки национального роста франшизы Reborn Coffee», — заявил Джей Ким, главный исполнительный директор Reborn Coffee. — «Надежная дистрибуционная платформа необходима для масштабирования франчайзинговой системы при сохранении качества продукции и постоянства бренда. Мы уверены, что эти отношения помогут нам расширяться более эффективно и лучше поддерживать наших операторов по всей стране».
О Sysco
Sysco — мировой лидер по продаже, маркетингу и дистрибуции продуктов питания и сопутствующих товаров клиентам, занимающимся приготовлением пищи вне дома. К ним относятся рестораны, медицинские и образовательные учреждения, гостиницы, развлекательные объекты и многое другое. Sysco управляет 340 распределительными центрами в более чем 10 странах, в компании работает 76 000 сотрудников, обслуживающих примерно 730 000 клиентов. За 2024 финансовый год, завершившийся 29 июня 2024 года, компания получила выручку более 78 миллиардов долларов США.
Будучи крупнейшим в мире поставщиком продуктов питания вне дома, Sysco предлагает индивидуальные решения для цепочек поставок, специальные предложения премиум-продуктов и кулинарную поддержку, чтобы стимулировать инновации и оптимизацию работы клиентов. Мы выступаем как надёжный бизнес-партнёр для наших клиентов, помогая им расти благодаря нашему ведущему в отрасли портфолио, в которое входят свежие продукты, премиальные белковые продукты, специализированные товары, продукты с акцентом на устойчивое развитие, оборудование и расходные материалы, а также инновационные кулинарные решения.
О Reborn Coffee
Reborn Coffee, Inc. (NASDAQ: REBN) — сеть specialty coffee из Калифорнии, ориентированная на предоставление высококачественного кофе ручной работы. Благодаря расширяющемуся международному присутствию и стремлению к инновациям, Reborn заново определяет модель кофейни с помощью премиальных продуктов и технологичных инициатив.
Заявления о перспективах
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
Если доходность американских государственных облигаций продолжит расти, какие меры предпримет Вашингтон дальше?
Министерство финансов поддерживает ликвидность за счет увеличения выпуска краткосрочных казначейских облигаций и проведения небольших обратных выкупов. Некоторые предлагают снизить расходы для решения проблемы долгового бремени. Политические ограничения создают риск склонности к инфляции, что ущемляет интересы держателей облигаций. Карен Бреттел, Reuters, 5 октября – Стоимость заимствований для правительства США растет, а простые способы сдерживания этой стоимости практически исчерпаны. Доходность долгосрочных государственных облигаций близка к максимальным значениям за двадцать лет, и причиной этого, по-видимому, не являются временные факторы. Вашингтон активно размещает госдолг для покрытия не уменьшающегося бюджетного дефицита. Снижение инфляции происходит медленно. Кроме того, несмотря на трудности в секторе недвижимости и автомобильной промышленности, инвестиционный бум в искусственный интеллект поддерживает экономику достаточно сильной, не позволяя снижать ставки. В результате, из более чем 40 трлн долларов долга ежегодно на выплату процентов приходится около 1 трлн долларов. Вашингтон располагает инструментами — от увеличения доли краткосрочных заимствований до крайней меры ограничения долгосрочных доходностей со стороны ФРС. Чем глубже политики применяют эти меры, тем выше становится риск инфляции, что может привести к дальнейшим потерям для держателей облигаций. Главный экономист Apollo Global Management Торстен Слок отмечает: на каждый полученный 5 долларов налогов правительство тратит 1 доллар на обслуживание долгов. «Это очень, очень высокая цифра, и она будет продолжать расти». Президент США Дональд Трамп в интервью журналу Time 28 сентября заявил, что погасить долг можно за счет экономического роста или инфляции. Однако если эти методы окажутся неэффективными, Министерство финансов располагает рядами умеренных и радикальных шагов. В настоящее время ведомство все чаще выпускает краткосрочные казначейские облигации и небольшими партиями выкупает старый долг, чтобы повысить ликвидность рынка. В худшем случае следующий шаг потребует вмешательства ФРС. Один из вариантов — массовая покупка долгосрочных облигаций, аналогично операции «Twist» в 1961 году; другой — прямое установление верхней границы долгосрочной доходности, что ни разу не применялось в США со времен Второй мировой войны. Чем более радикальны эти меры, тем ниже можно сделать ставки, но риск усиления инфляции возрастает. «Мы приближаемся к моменту, когда правительство явно обеспокоено текущим уровнем ставок», заявил Джеффри Гандлах, гендиректор DoubleLine Capital, на недавнем инвестиционном мероприятии. Операция «Twist» По опыту, первой ступенью масштабных мер может стать полноценный запуск операции «Twist» — стратегии 1961 года, когда короткие облигации продавались, а долгосрочные закупались для сглаживания кривой доходности. Для значимого эффекта тут необходима помощь ФРС, но она, вероятно, не будет действовать, если не возникнет явная финансовая чрезвычайная ситуация. По словам Слока, без баланса ФРС у Министерства финансов крайне ограничены ресурсы для снижения ставок. Однако председатель ФРС Кевин Уош критиковал большой объем облигаций и других ценных бумаг на балансе ФРС, отмечая, что масштабные закупки стирают границы между денежной политикой и управлением госдолгом. Он призвал к новой договоренности между Министерством финансов и ФРС, чтобы председатель ФРС и министр финансов открыто сообщали цели по балансу и объемам выпуска облигаций. Контроль кривой доходности Если покупки по типу операции «Twist» не дадут результата, следующим шагом станет явный контроль кривой доходности: центральный банк обязуется неограниченно покупать госдолг, чтобы долгосрочные ставки оставались ниже установленной планки. С 1942-го до 1951 года ФРС удерживала потолок доходности долгосрочных облигаций на уровне 2,5%, чтобы финансировать расходы на войну и восстановление экономики после нее. Банк Японии применял модификацию политики в 2016-2024 годах. Искусственное снижение ставок снижает политическое давление, связанное с бюджетным дефицитом. Но политика работает только если инвесторы уверены, что их погашения не обесценятся из-за инфляции. Как только уверенность исчезает, покупки госдолга начинают способствовать инфляции, которую должны были замаскировать. Веро́ника де Руджи, старший научный сотрудник центра Mercatus университета Джорджа Мейсона, отмечает: в конечном итоге единственный способ решить проблему долга — сократить расходы. «Конгрессу необходима фискальная корректировка, другими словами — политика жесткой экономии. ФРС не сможет решить проблему самостоятельно». Разные пути Джон Хиггинс, главный экономический советник Capital Economics, отмечает: с конца Второй мировой в США было лишь два периода существенного снижения долга к ВВП — и каждый раз держатели облигаций сталкивались с разной ситуацией. После войны доля долга к ВВП упала с 106% в 1946 до 23% в 1974, а доходность десятилетних облигаций выросла с 2,2% до 7,5%. В 1990-х
Высокая доходность американских облигаций и сильный доллар испытывают развивающиеся рынки.
Morgan Stanley считает, что совокупный рост доходности государственных облигаций США почти на 90 базисных пунк тов в сочетании с укреплением доллара уже повысил чувствительность развивающихся рынков к внешним шокам с 25% до исторического максимума в 55%-60%. На данный момент суверенный спред составляет около 200 базисных пунктов, а запас по оценке исчерпан, приток капитала в облигации в национальной валюте и их доходность максимально расходятся с 2013 года. Базовый прогноз — вялые доходности, а не хаотичные распродажи, при этом основное внимание уделяется хеджированию по южноафриканскому ранду и мексиканскому песо; результат выборов в Бразилии может стать ключевым фактором.
