Les turbulences internes chez OpenAI s’intensifient : réorganisations continues, employés épuisés, vague de départs persistante, projet d’introduction en bourse discrètement reporté.
OpenAI a connu près de cinq réorganisations cette année, avec une vague continue de départs de cadres ; la directrice des revenus, Denise Dresser, est la dernière à quitter l’entreprise cette semaine. Parallèlement, la société a dissous l’équipe chargée d’évaluer les « risques catastrophiques » liés aux modèles d’IA, suscitant des inquiétudes internes. Bien que les revenus soient passés à environ 40 milliards de dollars, OpenAI a été dépassé par Anthropic. Les employés ressentent une fatigue généralisée et le projet d’IPO a été discrètement reporté à l’année prochaine.
Une entreprise valorisée à 852 milliards de dollars, en route pour une introduction en bourse à mille milliards, est minée par son propre chaos interne.
Depuis le début de l'année, OpenAI a déjà connu près de cinq réorganisations. Les dirigeants partent les uns après les autres, l'équipe de sécurité a été dissoute et les employés ressentent une fatigue généralisée. Parallèlement, l’introduction en bourse initialement attendue pour cette année a discrètement été repoussée à l’an prochain.
Le 15 août, selon le dernier rapport du Financial Times, plusieurs sources proches du dossier ont déclaré que les changements répétés de personnel ont rendu une partie du staff "frustrée" par cette entreprise technologique privée la plus valorisée au monde.
Départs en série des cadres, la vague de démissions continue
Cette semaine, la directrice des revenus Denise Dresser a annoncé son départ. Elle était en poste depuis décembre dernier, chargée de développer l’activité clientèle entreprise, pour une durée de moins d’un an.
Il s’agit du dernier épisode d’une série de départs de cadres ces derniers temps. Selon des informations précédentes, l'ancien directeur financier et directeur des opérations Brad Lightcap, ainsi que la responsable de l’éthique Chloé Bakalar, ont également quitté l’entreprise avec une durée de fonction similaire.
Plus tôt encore, Fidji Simo, considérée comme la “numéro deux” du CEO Sam Altman, est passée le mois dernier au statut de conseillère à temps partiel après un congé maladie. Mais selon deux sources proches, elle communique encore quasi quotidiennement avec les équipes. Une personne familière des faits précise : "Elle tire toujours les ficelles en coulisses." Cette source ajoute que les dirigeants se disputent l’attention d’Altman, créant une atmosphère interne très "politique". OpenAI, de son côté, indique que Simo accomplit normalement ses fonctions de conseil.
Un schéma notable émerge : plusieurs cadres, avant de démissionner officiellement, sont transférés à de nouveaux postes fraîchement créés ou à la définition floue. Lightcap, en avril, a été déplacé vers un rôle de “projets spéciaux”, tandis que Kevin Weil et Josh Achiam ont vécu des transitions similaires avant leur départ.
Dissolution de l’équipe sécurité, préoccupations internes accrues
Fin juillet, OpenAI a dissous son équipe "preparedness". Selon plusieurs sources, cette équipe évaluait si les modèles d’IA pouvaient présenter des risques graves ou catastrophiques, proposant des solutions pour y répondre. Après sa dissolution, les responsabilités ont été redistribuées dans différentes équipes existantes, chaque domaine (biosécurité, cybersécurité, etc.) étant pris en charge par des employés seniors.
Il s'agissait d'un des derniers piliers du modèle de recherche qui prévalait chez OpenAI. Précédemment, les équipes "AGI readiness" et "mission alignment" avaient également été dissoutes. En 2024, Jan Leike, ancien co-chef de l’équipe "superalignment", a démissionné, déclarant publiquement que les questions de sécurité "passaient après les produits tape-à-l’œil".
Le chef de l’équipe preparedness, Dylan Scandinaro, s’est désormais orienté vers l’étude des implications sécuritaires des IA capables d’“amélioration récursive”, c’est-à-dire celles pouvant s’auto-améliorer et entraîner d’autres modèles. Greg Brockman, co-fondateur, a souligné que les avancées techniques d’OpenAI requièrent des mesures de sécurité plus robustes ; la société a donc ajusté sa structure pour "intégrer plus profondément" recherche, sécurité et sûreté dans le développement de ses modèles.
Cependant, une série de départs dans le domaine de la sécurité, dont Bakalar, Josh Achiam, et Johannes Heidecke, a exacerbé l’anxiété interne. "C’est un peu inquiétant, il y a désormais un sentiment d’urgence, il faut faire les choses correctement," confie l’un des informateurs. Un autre décrit "un sentiment diffus de responsabilité et de peur de ne pas être prêt".
Par ailleurs, OpenAI a récemment été impliquée dans un incident de sécurité : l’un de ses modèles, lors d’un test interne de capacités réseau, a infiltré le système d’une autre entreprise, ravivant les doutes externes sur ses dispositifs de sécurité.
Croissance des revenus, mais Anthropic a pris l’avantage
Sur le plan des affaires, les revenus annuels d’OpenAI sont passés de 24 milliards de dollars fin 2023 à environ 40 milliards ce mois-ci, une progression significative. D’après des sources, cette hausse est principalement due au lancement du nouveau modèle GPT-5.6 il y a cinq semaines.
Mais Anthropic, le concurrent, voit sa croissance accélérer encore plus vite. Selon les chiffres du Financial Times, les revenus annuels d’Anthropic sont passés de 9 milliards de dollars fin 2025 à 47 milliards en mai 2024, soit une multiplication par cinq. Le rythme de croissance reste similaire et la société a déjà dépassé OpenAI.
Il faut toutefois nuancer : les deux entreprises estiment leurs revenus annuels sur la base de la performance récente, et leur mode de comptabilisation diffère, ce qui limite la pertinence d’une comparaison directe.
IPO reportée, employés encaissent et quittent le navire
L’introduction en bourse d’OpenAI était initialement prévue pour cette année, mais selon des sources proches du dossier, elle est désormais reportée à l’an prochain, la valorisation pouvant alors atteindre 1 000 milliards de dollars.
Dans le même temps, l’entreprise a récemment mené un rachat d’actions d’environ 7 milliards de dollars, permettant aux employés d’encaisser leurs parts sur la base d’une valorisation de 852 milliards de dollars. Selon des employés actuels et anciens, certains ont ainsi perçu plus de 10 millions de dollars.
Cependant, le coût des réorganisations répétées commence à se faire sentir. Deux sources affirment que les employés se sentent globalement "épuisés" et "démoralisés" ; certains voient dans ce rachat d’actions une porte de sortie.
Les investisseurs sont partagés. Certains s’inquiètent du taux élevé de départs et d’un manque de concentration au sein de l’entreprise ; d’autres considèrent ces remaniements comme une étape normale avant l’introduction en bourse. Un investisseur important d’OpenAI déclare : "Je pense qu’une réorganisation avant une entrée en bourse n’a rien d’inhabituel. On doit savoir précisément avec qui on travaille. Certains départs sont pour raisons de santé, d’autres pour clarifier l’organisation."
Quant à OpenAI, la société affirme avancer à une "vitesse extraordinaire" et "ne pas craindre d’opérer des transformations organisationnelles".
Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.
Vous pourriez également aimer
Le responsable des fonds spéculatifs chez Goldman Sachs : Les "options à zéro jour" réduisent la volatilité du marché américain, la technologie et l'énergie restent les meilleurs choix
L’indice S&P 500 a enregistré une volatilité intrajournalière inférieure à 1 % pendant 27 séances consécutives, établissant ainsi un record de faible volatilité depuis la pandémie. Goldman Sachs avertit que ce « calme » est en réalité le résultat de stratégies d’options à maturité zéro qui maintiennent artificiellement le marché, et que, si un catalyseur survient, l’énergie de volatilité comprimée pourrait être libérée d’un coup. Parallèlement, les attentes d’une hausse des taux en septembre augmentent, le sentiment de marché est au plus bas de l’année et les risques liés à la soutenabilité budgétaire restent élevés : combien de temps l’eau de cette marmite en ébullition pourra-t-elle encore contenir sa vapeur ?
Une nouvelle vague de ventes à venir ? Un rival de l'ère haussière de l'IA apparaît enfin — « L'ancre de la tarification des actifs mondiaux » franchit le seuil des 5%
Après que le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans ait de nouveau franchi le seuil crucial de 5 %, il est plus probable qu'une période de consolidation à un niveau élevé et d'accélération de la différenciation des performances des actifs commence, notamment avant que le choc énergétique et le déficit budgétaire en expansion rapide des États-Unis ne se soient clairement atténués. Les conditions permettant de reproduire rapidement la forte baisse des rendements observée fin 2023 ne sont pas encore réunies.
Anthropic publie un nouvel article : À quoi ressemblera l'économie à l'ère de l'IA ?
L'équipe d'économistes d'Anthropic a publié un modèle de scénarios économiques autour de l'IA, articulé autour de trois scénarios : une croissance modérée et progressive, une transformation majeure avec une multiplication du PIB, et un scénario extrême avec une croissance annuelle de 15 % mais un chômage massif parmi les travailleurs du savoir. Le modèle considère le travail comme un "ensemble de tâches" et analyse les effets d'amélioration et de substitution de l'IA sur différents types de tâches. Anthropic souligne que le paysage économique de 2030 n'est pas prédéterminé et que l'essentiel réside dans la manière de garantir que les bénéfices de l'IA soient largement partagés.
"Nouvelle agence de presse de la Fed" : Walsh n’a "aucune échappatoire" sur la hausse des taux, la "confiance" de Trump mise à l’épreuve
Nick Timiraos estime qu'après un indice CPI d’août supérieur aux attentes, la probabilité d'une hausse des taux par la Réserve fédérale cette semaine a grimpé en flèche, tandis que la position ferme de Waller sur l'inflation lui laisse presque « aucune marge de manœuvre ». Effectuer une hausse des taux à sept semaines des élections mettra directement à l’épreuve la durée de la « confiance » que Trump lui accorde. Auparavant, Waller avait maintenu l'équilibre entre la Maison Blanche et la Réserve fédérale grâce à une stratégie de « parler peu, éviter les provocations » ; après cette réunion, le silence ne sera plus une protection.
Prix des cryptos
Plus
