Daily Journal Corporation ogłasza wyniki finansowe za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2026
Przychody za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2026 w wysokości 19,5 miliona dolarów,
co odzwierciedla wzrost o 10% rok do roku
LOS ANGELES, 17 lutego 2026 r. (GLOBE NEWSWIRE) -- Daily Journal Corporation (Nasdaq: DJCO), spółka wydawnicza i technologiczna, ogłosiła dziś wyniki finansowe za trzy miesiące zakończone 31 grudnia 2025 roku. Skonsolidowane przychody za ten kwartał wyniosły 19,5 miliona dolarów, co oznacza wzrost o 10% w porównaniu do 17,7 miliona dolarów wykazanych w analogicznym okresie ubiegłego roku, głównie dzięki rozwojowi Journal Technologies.
„Journal Technologies nadal osiągał solidny wzrost rok do roku w pierwszym kwartale roku fiskalnego 2026, napędzany wyższymi opłatami za e-filing i inne usługi publiczne oraz powtarzalnymi przychodami z licencji i utrzymania,” powiedział Steven Myhill-Jones, Przewodniczący Rady Nadzorczej i Dyrektor Generalny Daily Journal Corporation. „Koncentrujemy się na rozwoju powtarzalnych przychodów, utrzymaniu niskiego wskaźnika rezygnacji oraz inwestowaniu w modernizację i zwiększenie zdolności wdrożeniowych. Nasze wykazane wyniki netto za ten kwartał zostały znacząco wpłynięte przez zmiany wartości rynkowej naszego portfela inwestycyjnego.”
Najważniejsze dane finansowe:
- Skonsolidowane przychody za trzy miesiące zakończone 31 grudnia 2025 wyniosły 19,5 miliona dolarów, co oznacza wzrost o 10% w porównaniu do 17,7 miliona dolarów wykazanych w analogicznym okresie roku poprzedniego.
- Journal Technologies wykazało przychody w wysokości 15,2 miliona dolarów za trzy miesiące zakończone 31 grudnia 2025, co stanowi wzrost o 12% w stosunku do 13,6 miliona dolarów z poprzedniego roku. Wzrost ten wynikał głównie ze zwiększenia innych opłat za usługi publiczne oraz opłat licencyjnych i utrzymaniowych, częściowo zrekompensowany niższymi opłatami konsultingowymi.
- Działalność tradycyjna wykazała przychody z reklamy i prenumeraty w wysokości 4,4 miliona dolarów, co oznacza wzrost o 6% w porównaniu do 4,1 miliona dolarów wykazanych w analogicznym okresie poprzedniego roku.
- Dochód z działalności operacyjnej za trzy miesiące zakończone 31 grudnia 2025 wyniósł 0,5 miliona dolarów, w porównaniu do 0,7 miliona dolarów w analogicznym okresie roku poprzedniego. Spadek wynikał głównie z wyższych kosztów osobowych spowodowanych corocznymi podwyżkami wynagrodzeń i dodatkowymi zatrudnieniami, jak również z wyższych opłat księgowych w celu wzmocnienia i unowocześnienia naszej funkcji księgowej oraz kontroli wewnętrznej nad sprawozdawczością finansową, a także wyższych kosztów prawnych i profesjonalnych związanych z pozyskiwaniem pełnomocnictw i działaniami informacyjnymi dla akcjonariuszy.
- Strata netto za trzy miesiące zakończone 31 grudnia 2025 wyniosła 8,0 miliona dolarów, czyli (5,79) dolara na jedną akcję podstawową i rozwodnioną, w porównaniu do zysku netto w wysokości 10,9 miliona dolarów, czyli 7,91 dolara na jedną akcję rozwodnioną, w analogicznym okresie poprzedniego roku. Zmiana rok do roku była głównie wynikiem niezrealizowanych strat netto na papierach wartościowych przeznaczonych do obrotu w wysokości 11,7 miliona dolarów, co stanowiło stratę przed opodatkowaniem około (8,48) dolara na jedną akcję podstawową i rozwodnioną, w porównaniu do niezrealizowanych zysków netto w wysokości 13,4 miliona dolarów w analogicznym okresie poprzedniego roku, co stanowiło zysk przed opodatkowaniem około 9,74 dolara na jedną akcję podstawową i rozwodnioną.
- Na dzień 31 grudnia 2025 r. papiery wartościowe spółki przeznaczone do obrotu miały łączną wartość rynkową 481,3 miliona dolarów i obejmowały skumulowane niezrealizowane zyski przed opodatkowaniem w wysokości 342,2 miliona dolarów.
- Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności operacyjnej w ciągu trzech miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 wyniosły 1,9 miliona dolarów, w porównaniu do środków pieniężnych netto uzyskanych z działalności operacyjnej w wysokości 2,2 miliona dolarów w analogicznym okresie poprzedniego roku.
O Daily Journal Corporation
Daily Journal Corporation z siedzibą w Los Angeles publikuje wiadomości dla Kalifornii i Arizony, produkuje wyspecjalizowane publikacje oraz obsługuje reklamy ogłoszeń publicznych. Jej spółka zależna, Journal Technologies, Inc., dostarcza oprogramowanie do zarządzania sprawami sądowymi sądom, agencjom wymiaru sprawiedliwości i organizacjom rządowym w około 37 stanach oraz na arenie międzynarodowej, wspierając elektroniczne zarządzanie sprawami i powiązane usługi online, takie jak e-filing i płatności opłat.
Oświadczenia dotyczące przyszłości
Aby uzyskać więcej informacji, prosimy o kontakt:
| DAILY JOURNAL CORPORATION SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE BILANSE (nieaudytowane) (w tysiącach z wyjątkiem liczby akcji) | ||||
| 31 grudnia 2025 | 30 września 2025 | |||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa obrotowe: | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | $ | 16,562 | $ | 20,569 |
| Środki pieniężne o ograniczonym przeznaczeniu | 2,289 | 2,269 | ||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu według wartości godziwej | 481,316 | 492,995 | ||
| Należności netto | 17,121 | 21,011 | ||
| Przedpłaty oraz inne aktywa obrotowe | 1,088 | 959 | ||
| Razem aktywa obrotowe | 518,376 | 537,803 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe netto | 8,946 | 8,930 | ||
| Wartość aktywów rachunku powierniczego - plan odroczonego wynagrodzenia niekwalifikowanego | 2,157 | 1,385 | ||
| Razem aktywa | $ | 529,479 | $ | 548,118 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY AKCJONARIUSZY | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania wobec dostawców | $ | 7,640 | $ | 7,071 |
| Zobowiązania narosłe | 5,003 | 12,518 | ||
| Nota do zapłaty zabezpieczona nieruchomościami | 171 | 169 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1,015 | 879 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 17,956 | 18,169 | ||
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 31,785 | 38,806 | ||
| Pożyczki na rachunku maklerskim inwestycyjnym | 20,000 | 22,000 | ||
| Długoterminowa nota do zapłaty zabezpieczona nieruchomościami | 743 | 787 | ||
| Długoterminowe przychody przyszłych okresów | 864 | 994 | ||
| Długoterminowe zobowiązania narosłe | 5,661 | 5,547 | ||
| Narosłe niekwalifikowane odroczone wynagrodzenie | 2,168 | 1,590 | ||
| Odroczony podatek dochodowy | 85,138 | 87,333 | ||
| Razem zobowiązania | 146,359 | 157,057 | ||
| Zobowiązania i kontyngencje (Nota 8) | ||||
| Kapitał własny akcjonariuszy | ||||
| Akcje zwykłe, wartość nominalna 0,01 USD; 5 000 000 akcji autoryzowanych; 1 805 149 i 1 805 053 akcji wyemitowanych i pozostających w obrocie oraz 427 427 i 427 627 akcji własnych odpowiednio na dzień 31 grudnia 2025 r. i 30 września 2025 r. | 14 | 14 | ||
| Dodatkowy kapitał wpłacony | 2,133 | 2,097 | ||
| Zyski zatrzymane | 380,973 | 388,950 | ||
| Razem kapitał własny akcjonariuszy | 383,120 | 391,061 | ||
| Razem zobowiązania i kapitał własny akcjonariuszy | $ | 529,479 | $ | 548,118 |
| DAILY JOURNAL CORPORATION SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIA Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH (nieaudytowane) (w tysiącach, z wyjątkiem liczby akcji i kwot na akcję) | ||||||
| Trzy miesiące zakończone 31 grudnia, | ||||||
| 2025 | 2024 | |||||
| Przychody | ||||||
| Reklama | $ | 3,265 | $ | 3,011 | ||
| Prenumerata | 1,085 | 1,080 | ||||
| Opłaty licencyjne i utrzymaniowe | 8,507 | 7,525 | ||||
| Opłaty konsultingowe | 2,160 | 2,599 | ||||
| Inne opłaty za usługi publiczne | 4,521 | 3,489 | ||||
| Razem przychody | 19,538 | 17,704 | ||||
| Koszty operacyjne: | ||||||
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 12,971 | 11,875 | ||||
| Prowizje agencyjne | 328 | 299 | ||||
| Usługi zewnętrzne | 2,576 | 1,810 | ||||
| Koszty wysyłki i dostawy | 191 | 199 | ||||
| Koszty papieru i druku | 164 | 164 | ||||
| Utrzymanie sprzętu i oprogramowania | 163 | 602 | ||||
| Opłaty za obsługę kart kredytowych | 600 | 565 | ||||
| Pozostałe ogólne i administracyjne koszty | 2,068 | 1,448 | ||||
| Razem koszty operacyjne | 19,061 | 16,962 | ||||
| Dochód z działalności operacyjnej | 477 | 742 | ||||
| Pozostałe przychody (koszty) | ||||||
| Dywidendy i przychody odsetkowe | 1,302 | 1,184 | ||||
| Zrealizowane i niezrealizowane zyski (straty) na papierach wartościowych przeznaczonych do obrotu | (11,679 | ) | 13,413 | |||
| Niezrealizowane zyski (straty) na niekwalifikowanym planie wynagrodzeń | 49 | (50 | ) | |||
| Koszty odsetkowe | (255 | ) | (385 | ) | ||
| Pozostałe przychody (koszty) | 9 | (9 | ) | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (10,097 | ) | 14,895 | |||
| Ulga (koszt) podatku dochodowego | 2,120 | (4,000 | ) | |||
| Zysk (strata) netto i zysk (strata) całkowity | $ | (7,977 | ) | $ | 10,895 | |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych – podstawowa | 1,377,722 | 1,376,852 | ||||
| Podstawowy zysk (strata) netto na akcję | $ | (5.79 | ) | $ | 7.91 | |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych – rozwodniona | 1,377,722 | 1,376,852 | ||||
| Rozwodniony zysk (strata) netto na akcję | $ | (5.79 | ) | $ | 7.91 | |
Zastrzeżenie: Treść tego artykułu odzwierciedla wyłącznie opinię autora i nie reprezentuje platformy w żadnym charakterze. Niniejszy artykuł nie ma służyć jako punkt odniesienia przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
Może Ci się również spodobać
Wszystkie oczy zwrócone na Walsh, czy w przyszłym tygodniu podczas „supertygodnia banków centralnych” G7 nadejdzie fala podwyżek stóp?
W obliczu rosnącej inflacji, konfliktów geopolitycznych oraz cen ropy przekraczających sto dolarów, banki centralne G7 wchodzą w kluczowy tydzień decyzji o stopach procentowych. Pod wpływem wyższej od oczekiwań inflacji bazowej, przewiduje się, że Fed dokona pierwszej podwyżki stóp od trzech lat; Bank Japonii ma podnieść stopy do poziomu 1,25%, co będzie najwyższym poziomem od 30 lat; banki centralne Wielkiej Brytanii, strefy euro oraz Kanada również wzmacniają swoje jastrzębie stanowiska. Globalna polityka monetarna stoi u progu istotnego zbiorowego zaostrzenia.
Czy Rezerwa Federalna będzie „podnosić stopy procentowe bez przerwy”? Czy powtórzy się „cykl zacieśniania polityki” z końca lat 80.?
Raport Citi wskazuje, że obecne środowisko makroekonomiczne jest bardzo podobne do okresu zacieśnienia polityki z lat 1988-1989, kiedy gospodarka wykazywała odporność, presja inflacyjna stopniowo narastała, a następnie aktywność gospodarcza spowolniła, co doprowadziło do zmiany polityki na bardziej luźną. W tamtym cyklu zacieśniania polityki, Fed podniósł stopy procentowe 16 razy z rzędu.
Rzadkie połączenie sił wrogów! Musk i Altman wspierają apel Dario Amodei o "globalne spowolnienie rozwoju AI"
Anthropic Amodei wezwał do „globalnego spowolnienia AI”, a jego rywale Musk i Altman niespodziewanie publicznie poparli tę inicjatywę. Trzej giganci zgodzili się na udostępnienie zewnętrznym stronom uprawnień do oceny na poziomie „pracowniczym” oraz na skoordynowane spowolnienie rozwoju. Altman nawet bezpośrednio ogłosił, że OpenAI nie przeprowadzi IPO w tym roku. Rezygnacja jednego z badaczy i fala zbiorowych „ucieczek” niekontrolowanych AI wywołały dawno nagromadzony niepokój w branży.
Najnowsza ocena Goldman Sachs: Wzrost stóp procentowych ≠ spadek amerykańskich akcji, wzrost zysków jest kluczem do hossy
Goldman Sachs uważa, że wysokie stopy procentowe stanowią przeciwny wiatr dla rynku akcji, ale nie zakończą hossy. Rentowność 30-letnich obligacji amerykańskich wzrosła do 5,3%, lecz dane historyczne pokazują, że w ciągu 12 miesięcy po podwyżce stóp średni zwrot z amerykańskich akcji wynosił aż +9%. Bilanse przedsiębiorstw są najsilniejsze od 20 lat, a inwestycje w AI i fala fuzji i przejęć nieustannie wspierają oczekiwania dotyczące zysków. Przewiduje się, że w 2026 roku zysk na akcję indeksu S&P 500 wyniesie 340 dolarów, co oznacza wzrost o 24% rok do roku.
Ceny krypto
Więcej
